()系统挖潜实施全程成控制
年实际成销售价格预测利润出现幅亏损实现公司亏损目标降低成费关键紧紧抓住前原燃料需求明显降低价格逐渐回落利时机实时调整采购思路分阶段制定降低采购费目标时解供求信息掌握生产动态降低库存风险二实施成目标理明确降低成降低费目标提高理效积极动降低成费通技术改造优化原料结构节改造等措施深挖部潜力提高原燃料利效率认真解决生料循环利等方面技术问题三源单耗降低5%目标标行业先进水提高窑炉利系数强化操作理充分利峰谷电价政策完善节措施降低源消耗四积极研究国家税收政策降低运输费理费
(二)坚持效益优先原努力开拓市场
通部理销售结构断优化提高市场适应力稳定原市场份额时积极开拓新市场加快新产品市场转化速度力度充分发挥市场拉动作外部市场稳定提高市场份额开拓炼铁领域优化市场容量加冶金辅料等风险高附加值产品销售继续实施外贸出口带动战略08年工作基础进步巩固台湾俄罗斯市场镁碳砖外贸补炉料重点加台湾俄罗斯市场开拓
(三)优化生产组织全面提升生产运行质量
时研究集团公司生产营动全面衡部资源生产力落实部生产节奏加强协调方面保证集团公司外部市场需求炉料产品发挥窑炉产时实时调整产结构进步理生产运输环节提高保障力耐火材料生产品种动适应集团公司需求含碳制品产扩时认真研究定型耐材预制件稳定提高辅料生产质量全面加强设备理特窑炉砖机计划维护检修计划开动率分达90%95%努力实现计划外检修0目标
(四)继续深化理提升重点充分发挥理作
理提升工作公司应严峻形势实现公司稳定发展必然选择着力进行理创新苦练功复杂变市场中求生存发展
1公司国家省项环境求节减排求标准研究开发源节约循环利清洁生产等关键技术积极采新技术新设备新材料力实施余热废水废气废渣综合利抓源头理快速推广转窑燃烧器落实转窑富氧喷吹燃烧改造提高现8竖窑烟气排放效果高标准实现公司环境治理目标责落实制度落实保持环境理体系运行清洁生产持续审核持续改进环境绩效
2继续五强化安全工作原精力重点放抓程理树立违章违法隐患事观念四放求针性持续改进消工艺设备操作等方面存类隐患薄弱环节关注细节事抓起严求严关严考核力度落实非重复性作业工程项目安全理措施逐步提升公司安全文化理念实现安全生产程持续改进达类事0
3充分发挥科技员积极性引入市场机制实行科技理项目负责制合理安排新产品研发序做研制推市场协调进行快速推市场质量理质量损失0目标层层分解落实级员质量责制优化程控制优化工艺条件注重质量问题原分析解决影响质量稳定薄弱环节努力炉料综合合格率达98%耐火材料合格率达100%
4公司理提升阶段性工作求建立完善公司二级单位班组三级理制度体系提高理标准强化基础理狠抓制度落实责追究实现高效执行精细理流程畅组织保障
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