会议听取X家联社稽核部门负责2008年半年稽核工作开展情况稽核工作中存问题汇报办事处辖区存问题进行通报联社理事长进步做稽核工作进行座谈办事处步稽核工作提出求
首先县(市)联社稽核部门负责汇报半年稽核工作开展情况半年全辖区违规责予组织纪律处分(包括降低工资系数停发工资警告记降级免职)XX次济处罚XX万元实际汇报中提出稽核工作中存问题稽核发现问题整改位稽核工作效性高总部部门履职审计存难度稽核员遇职责称稽核员权威够等等
次办事处根辖联社稽核工作考核时掌握情况全辖稽核工作进行总结存问题进行通报年辖联社稽核工作围绕基础抓规范理操作稽核工作逐渐步入程序化制度化规范化组织理方面已实现辖区稽核工作理事长负责制实现月度季度专项全面稽核相结合机制制定相应稽核工作操作流程通交叉检查现场交流学开展稽核培训全辖稽核员业务理水提升全辖稽核员已基取省联社稽核员资格证
第三联社稽核工作理中存问题组织理方面稽核工作独立性强部分联社稽核部门负责参加贷款审批委员会参予贷审会表决少数联社稽核员兼监督关工作二稽核工作考核科学合理制订考核办法时未严格稽核工作质量数量挂钩部分联社稽核员考核稽核员包片信社营业绩挂钩三部分联社稽核检查资料未时报办事处四稽核档案理规范稽核资料未规定时整理档稽核工作质量方面分社网点稽核频率够少数联社分社网点检查频率较低二部分联社稽核操作程序规范三稽核员业务力限现场检查认真致稽核检查深度够检查达效果四稽核问题未作处理处理位中部分问题进行处理五部分查单位联社检查意见处理结果问题整改落实位联社部门问题整改形成合力质类样问题屡查屡犯
第四办事处县联社做步稽核工作提出求现场检查中积极推行突击检查双稽核方式合理确定稽核检查频率二突出稽核工作检查重点联社稽核部门发挥稽核基检查职根风险点业务情况实施检查工作三开展联社总部部门履职稽核联社稽核部门年总部部门开展履职情况审计通审计督促总部部门职责履行四开展控制度评价稽核年初联社稽核部门年度控制度健全性效性实性制度执行情况进行评价建立长效控监督机制五健全问题查处整改机制屡查屡犯违规行追究直接责责外时追究相关责责违规直接责严重处罚原处罚标准执行限六保证稽核工作效性联社加强问题整改工作联社班子分领导相关专业理部门专业存问题整改职责
办事处加强稽核工作组织理提出求提高稽核工作权威性领导重视根二保证稽核工作独立性安排稽核员兼事稽核监督范围外岗位业务保障稽核力量基辖项业务营理检查监督评价工作三加强稽核工作计划性联社应建立稽核工作长期规划年度计划四实行稽核员持证岗轮岗制度稽核员必须持证岗未通稽核员资格员事稽核工作实行稽核包片制加强稽核员轮岗制五联社提供必稽核工作保障确保稽核部门履行职责必须工作设备费等联社应配备稽核员手台手提电脑六健全稽核工作激励约束机制联社建立正激励机制方面稽核员检查认真该发现未发现问题进行责追究方面联社出块资金出部分处罚资金作激励基金稽核员优质完成稽核务时发现重违规行案件挽回济损失实行奖励机制
会联社理事长稽核工作体制机制理稽核工作创新等方面提出许建议意见
稽核例会情况**办事处稽核检查中发现问题进行专门分析研究提出稽核处理整改意见县(市)联社中出现屡查屡犯问题提出基工作求辖区县(市)稽核理工作提出意见督促县(市)联社切实落实稽核理工作求整体**办事处稽核例会促进辖区县(市)联社审计稽核工作重视促进审计稽核县(市)联社营理监督作
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档