“五型”班组创建活动实施办法


     五型班组创建活动实施办法
      创建活动容标准
        创建学型班组
    创建学型班组容:牢固树立终身学理念提高员工综合素质培养技目标开展创建学型班组争做知识型员工活动载体断完善班组学环境努力营造学氛围建立健全学制度激励机制促进激发员工学热情广泛开展岗位练兵技术武活动提高岗位竞争力员工操作技努力班组建设成员工刻苦学增强技提高素质摇篮
    创建标准:
    1创建班组切实行学制度激励机制学计划目标班组中形成学业务练技增干浓厚学氛围做学工作化工作学化
    2班组够级精神指示理理念规章制度通学掌握付诸实施
    3建立员工培训长效机制完成岗位技培训务开展岗位练兵活动班组成员参加级培训次合格年度技考核合格率100达持证岗
    4认真学掌握新知识新工艺新技积极参加技术革新合理化建议成效明显
    5班组提高员工素质目油田公司厂部求逐年实现员工晋级率目标通员工培训提高员工整体素质基础技术尖子技术手德兼备选拔班组长岗位进步做储备工作
    二 创建安全型班组
    创建安全型班组容:牢固树立安全第环保优先理念HSE体系理求实现零事目标认真落实班组岗位责制严格遵守劳动纪律强三基(基层建设基础工作基功训练)反三违(违章指挥违章操作违反劳动纪律)严格执行技术标准工作程序操作规程强化班组执行力切实加强风险理全员参危害识风险评估制订采取控制措施提高应急反应处置力开展全员安全教育培训提高安全操作技安全意识实现安全生产努力班组建设成专责事事班班保安全受控细胞
    创建标准:
    1进步深化创新HSE理体系体系项制度细化班组十转变指导明确实现质安全努力方
    2严格落实安全岗位责制严格执行ACT做法杜绝三违行发生做三伤害(伤害伤害伤害)实现安全安全会安全安全转变
    3 认真开展班组安全活动安全教育安全讲话熟练掌握岗位应知应会基功安全教育培训形式样化计划记录考核班组成员持证岗率100
    4 严格执行企业项规章制度操作规程设备巡检记录交接班记录安全活动记录填写时准确容完整实现生产全程受控理
    5全员参危害识风险评估时发现消事隐患做设备障员工违章班组隐患实现零伤害零损失零事目标
    6岗位员工坚持编写安全手册安全手册岗位员工具体工作家庭时时联系起位员工时时事事忘安全
    7创建班组位员工应该做技术硬流程原理通预案常学安全保证断增强基层员工安全生产责感提高基层员工事防范处理力
    三创建清洁型班组
    创建清洁型班组容:牢固树立清洁发展理念促进班组环境协调实现班组清洁生产目标严格履行环境保护目标责防止环境污染生态破坏加强污染源理持续开展清洁生产源头杜绝污染强化环境污染预防控制搞控互控联控实现全程文明清洁生产努力基层班组建设成岗位清洁设备清洁环境清洁绿色班站
    创建标准:
    1牢固树立清洁发展理念加强员工清洁生产意识教育员工解清洁生产容身边环境素
    2环境保护目标责落实执行生态保护措施具体效达岗位清洁设备清洁环境清洁绿色班站求
    3正确环保设施设备废水废气噪声稳定达标排放固体废弃物处理符合相关标准求
    4文明施工作业跑滴漏等环境污染事实现清洁文明生产
    5加强生产现场标准化理设备设施摆放标准整齐做三清四五漏 (设备表面清洁场清洁工具清洁油污锈蚀明水损坏漏油漏水漏气漏电漏汽)操作室窗明净操作员服饰行规范体
    6 严格执行员工健康体检制度预防职业病发生规定配发劳动保护品职业卫生防护工作位
    四创建节约型班组
    创建节约型班组容:牢固树立开发节约重节约优先理念创建节约型企业实现节约发展目标落实指标责加强班组定额考核强化全员节约意识积极开展劳动竞赛合理化建议增产节约增收节支等活动做厉行节约资源综合利发扬勤俭节约传统创新节约手段充分利发明创造革新等搞工序质量控制降低生产耗努力班组建设成优质高效节约低耗单元
    创建标准:
    1基层员工中树立节约优先理念生产营线实际工作中企业节降耗挖潜增效活动资源节约型社会求结合起精细理进步提高资源利率
    2班组积极开展改革活动降低损耗鼓励员工发明创造取成效员工进行力宣传姓名命名发明成果
    3班组中力提倡修旧利废广泛开展QC组等群众性质量活动提高设备设施利率组织引导员工学掌握新技术操作技业务素质提升
    4加强班组日常理工作低值易耗品材料登记领取等日常基础工作抓起制度约束行断提高全员节约意识班组理水
    5生产场努力降低油气生产成减少非正常损耗生活场开展伸手节活动禁止长流水长明灯等电设备行杜绝浪费发挥(团)员先锋模范作积极开展(团)员身边陋活动等等班组中形成全员节约良氛围
    五创建谐型班组
    创建谐型班组容:牢固树立谐发展理念实现班组谐发展目标坚持努力形成员工关系谐工作协调互助互爱良氛围组织员工开展文化体育等活动培育创建班组特色文化加强民理落实班务公开增强员工民参意识加强职业道德建设规范班组员工行确保班组员工遵纪守法提高机关服务基层质量改善班组生产生活条件努力班组建设成员工爱岗敬业奋发团结互助温馨家
    创建标准:
    1班组理念落实处实践心情身体工作家庭幸福观凝聚心班组变成 情理交融职工家
    2加基层民理力度健全民理制度井区务公开落实处关爱员工生活增强员工队伍动力凝聚力提高队伍整体战斗力
    3 班组思想政治工作生动活泼富成效员工精神面貌良觉遵守职业道德规范工作中讲协作生活讲互助越级访勾外联违法违纪行
    4积极改善员工工作生活条件提高员工福利遇
    5规范执行项制度员工发展创造广阔台做尊重理解关心帮助着力形成企业企业局面实现企业员工发展
    6培育创建班组特色文化充分发挥员骨干带头作班组文化活动载体措施特色效果
    7优化劳动文化环境改善际关系培养员工健康心态员工队伍稳定班组团队精神较强
     
     
     
    附件:**油田五型班组创建活动评分考核细
    附件:
     
    **油田五型班组创建活动评分考核细(学型班组)
     

    活动容
    学型班组创建标准
    基准分(25分)
    扣分标准
    实分
     

     

        牢固树立终身学理念提高员工综合素质培养技目标开展创建学型班组争做知识型员工活动载体断完善班组学环境努力营造学氛围建立健全学制度激励机制促进激发员工学热情广泛开展岗位练兵技术武活动提高岗位竞争力员工操作技努力班组建设成员工刻苦学增强技提高素质摇篮
    1创建班组切实行学制度激励机制学计划目标班组中形成学业务练技增干浓厚学氛围做学工作化工作学化
    6分
       没学制度激励机制学计划学目标中项者扣2分班组中没学氛围者扣2分
     
     

    2班组够级精神指示理理念规章制度通学掌握付诸实施
    6分
       没传达学掌握级指示会议精神扣3分没掌握岗位操作规程解理制度规定扣3分
     
     

    3建立员工培训长效机制完成岗位技培训务开展岗位练兵活动班组成员参加级培训次合格年度技考核合格率100达持证岗
    6分
       未形成员工培训长效机制扣1分班组开展岗位练兵扣1分年度技考核合格率未达100者扣2分未达持证岗者扣2分
     
     

    4认真学掌握新知识新工艺新技积极参加技术革新合理化建议成效明显
    3分
       岗位员工熟练掌握应新工艺新技术者扣1分员工积极参技术革新合理化建议者扣05分
     
     

    5班组提高员工素质目厂处求逐年实现员工晋级率目标通员工培训提高员工整体素质基础技术尖子技术手德兼备选拔班组长岗位进步做储备工作
    4分
       创建班组应该厂处求明确员工晋级率逐年实现目标未实现者扣2分
     
     

     
    **油田五型班组创建活动评分考核细(安全型班组)


    活动容
    安全型班组创建标准
    基准分(30)
    扣分标准
    实分


        牢固树立安全第环保优先理念HSE体系理求实现零事目标认真落实班组岗位责制严格遵守劳动纪律强三基反三违严格执行技术标准工作程序操作规程强化班组执行力切实加强风险理全员参危害识风险评估制订采取控制措施提高应急反应处置力开展全员安全教育培训提高安全操作技安全意识实现安全生产努力班组建设成专责事事班班保安全受控细胞
    1进步深化创新QHSE理体系体系项制度细化班组十转变指导明确实现质安全努力方
    5分
     班组QHSE体系健全扣2分员工掌握QHSE体系容扣1分员工掌握十转变真正涵扣1分
     

    2严格落实安全岗位责制推行ACT做法杜绝三违行发生做三伤害(伤害伤害伤害)实现安全安全会安全安全转变
    8分
        岗位责制落实位扣2分三违现象发生扣2分员工时做三伤害扣2分员工存错误安全观念安全意识扣2分
     

    3 认真开展班组安全活动安全教育安全讲话熟练掌握岗位应知应会基功安全教育培训形式样化计划记录考核班组成员持证岗率100
    4分
      认真开展班组安全活动者扣1分安全教育活动记录考核全者扣1分班组成员持证率达100者扣2分
     

    4 严格执行企业项规章制度操作规程设备巡检记录交接班记录安全活动记录填写时准确容完整实现生产全程受控理
    3分
      规章制度操作规程设备巡检记录交接班记录安全活动记录填写时准确容完整者次扣05分
     

    5全员参危害识风险评估时发现消事隐患做设备障员工违章班组隐患实现零伤害零损失零事目标
    5分
      未实现零伤害零损失零事中项扣1分时开展危害识风险评估者扣2分
     

    6岗位员工坚持编写安全手册安全手册岗位员工具体工作家庭时时联系起位员工时时事事忘安全
    2分
    班组员工没求编写安全手册者扣05分
     

    7创建班组位员工应该做技术硬流程原理通预案常学安全保证断增强基层员工安全生产责感提高基层员工事防范处理力
    3分
    班组成员安全责意识强安全技水低事防范应急处理力弱扣2分
     

    **油田五型班组创建活动评分考核细(清洁型班组)
     

    活动容
    清洁型班组创建标准
    基准分(10)
    扣分标准
    实分
     

     

      牢固树立清洁发展理念促进班组环境协调实现班组清洁生产目标严格履行环境保护目标责防止环境污染生态破坏加强污染源理持续开展清洁生产源头杜绝污染强化环境污染预防控制搞控互控联控实现全程文明清洁生产努力基层班组建设成岗位清洁设备清洁环境清洁绿色班站
    1牢固树立清洁发展理念加强员工清洁生产意识教育员工解清洁生产容身边环境素
    1分
      班组没树立清洁发展理念班组成员清洁生产身边环境素解扣1分
     
     

    2环境保护目标责落实执行生态保护措施具体效达岗位清洁设备清洁环境清洁绿色班站求
    2分
      环境目标责落实位扣1分未达岗位清洁设备清洁环境清洁绿色班站求扣1分
     
     

    3正确环保设施设备废水废气噪声稳定达标排放固体废弃物处理符合相关标准求
    3分
      环境保护废水废气噪声未达标者扣2分固体废弃物处理符合标准求者扣1分
     
     

    4文明施工作业跑滴漏等环境污染事实现清洁文明生产
    1分
      施工作业现场未达清洁文明生产者扣1分
     
     

    5加强生产现场标准化理设备设施摆放标准整齐做三清四五漏操作室窗明净操作员服饰行规范体
    2分
       现场设备设施摆放整齐扣05分未做三清四五漏扣05分生产现场干净整洁否扣05分岗位员工劳保服装规范齐全否扣05分
     
     

    6严格执行员工健康体检制度预防职业病发生规定配发劳动保护品职业卫生防护工作位
    1分
       未执行员工健康体检制度者扣05分员工劳保发放没时位扣05分
     
     

     
    **油田五型班组创建活动评分考核细(节约型班组)

    活动容
    节约型班组创建标准
    基准分(15分)
    扣分标准
    实分


       牢固树立开发节约重节约优先理念创建节约型企业实现节约发展目标落实指标责加强班组定额考核强化全员节约意识积极开展劳动竞赛合理化建议增产节约增收节支等活动做厉行节约资源综合利发扬勤俭节约传统创新节约手段充分利发明创造革新等搞工序质量控制降低生产耗努力班组建设成优质高效节约低耗单元
    1基层员工中树立节约优先理念生产营线实际工作中企业节降耗挖潜增效活动资源节约型社会求结合起精细理进步提高资源利率
    3分
       班组没做节降耗宣传工作扣05分没具体措施做法扣1分
     

    2班组积极开展改革活动降低损耗
    4分
       班组没开展改革活动扣05分班组存浪费现象扣扣2分
     

    3班组中力提倡修旧利废广泛开展QC组等群众性质量活动提高设备设施利率组织引导员工学掌握新技术操作技业务素质提升
    3分
        班组存废旧品理混乱现象扣1分员工新技术新设备操作规程熟练掌握扣1分
     

    4加强班组日常理工作低值易耗品材料登记领取等日常基础工作抓起制度约束行断提高全员节约意识班组理水
    2分
        班组日常理规范序低值易耗品材料登记领取等登记详细相应制度约束否扣1分
     

    5生产场努力降低油气生产成减少非正常损耗生活场开展伸手节活动禁止长流水长明灯等电设备行杜绝浪费发挥(团)员先锋模范作积极开展(团)员身边陋等活动班组中形成全员节约良氛围 
    3分
        班组控制生产成严重超支扣1分班组中存长流水长明灯等浪费现象扣05分班组开展树新风降陋等活动扣05分
     

     
    **油田五型班组创建活动评分考核细(谐型班组)

    活动容
    谐型班组创建标准
    基准分(20分)
    扣分标准
    实分


        牢固树立谐发展理念实现班组谐发展目标坚持努力形成员工关系谐工作协调互助互爱良氛围组织员工开展文化体育等活动培育创建班组特色文化加强民理落实班务公开增强员工民参意识加强职业道德建设规范班组员工行确保班组员工遵纪守法提高服务质量创造流工作业绩效益努力班组建设成员工爱岗敬业奋发团结互助温馨家
    1班组理念落实处实践心情身体工作家庭幸福观凝聚心班组变成 情理交融职工家
    2分
       班组氛围浓厚员工爱岗家否扣2分
     

    2 民理制度健全井区务公开落实处员工知情权参权监督权保障
    4分
       班组民理制度健全扣1分井区务公开没落实处扣2分员工知情权参权监督权没效发挥扣1分
     

    3 班组思想政治工作生动活泼富成效员工精神面貌良觉遵守职业道德规范工作中讲协作生活讲互助越级访勾外联违法违纪行
    3分
        班组中出现越级访者扣1分出现勾外联者扣1分出现违纪现象者扣1分
     

    4积极改善员工工作生活条件提高员工福利遇加基层民理力度关爱员工生活增强员工队伍动力凝聚力提高队伍整体战斗力
    3分
        员工生产生活条件改善福利遇逐步提高否扣2分基层领导关爱员工生活员工队伍较强动力凝聚力否扣1分
     

    5规范执行项制度员工发展创造广阔台做尊重理解关心帮助着力形成关心企业企业关心局面实现企业员工发展
    3分
        班组项规章制度健全员工职业生涯设计明确否扣2分班组员工够遵守执行企业项规章制度积极参企业理否扣1分
     

    6培育创建班组特色文化充分发挥员骨干带头作班组文化活动载体措施特色效果
    2分
        班组特色文化张扬员骨干带头作明显班组文化活动载体措施特色效果否扣2分
     

    7优化劳动文化环境改善际关系培养员工健康心态员工队伍稳定班组团队精神较强
    3分
        班组员工关系融洽队伍稳定缺乏团队精神扣1分班组理善导致员工倒休正常扣1分
     


    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    「五型班组总结报告」五型班组总结

    【五型班组总结报告】五型班组总结--xxxx班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业的一项长期战略举措。五型班组即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班...

    3年前   
    918    0

    “五型五好”班组创建活动总结

    “五型五好”班组创建活动总结  今年,本班紧密围绕公司生产经营和建设发展,扎实开展创建“五型五好”班组活动,切实履行安全生产职责,不断强化班组基层管理模式,通过建立健全有效的班组工作机制,切实...

    10年前   
    523    0

    变电站“五型”班组创建活动总结

    变电站“五型”班组创建活动总结塑精品文化   建一流团队 变电站“五型”班组创建活动总结XXX110kV变电站,现有职工7名,承担着石化公司两座35kV变电站、加氢、重整、风机、催化、循环水车...

    8年前   
    388    0

    五型班组考核细则

       “五型”班组创建活动考核细则(试行) 内容 目标 考核标准 标准分值 评分标准 实际得分 扣分 加分 学习型 建设勤于学习持续提高班组   建立班组学习制度,形成...

    5年前   
    2010    0

    五型班组建设活动方案

    五型班组建设活动方案  创建“五型”班组是工会服务于我市经济建设的重要途径,我们应充分发挥工会组织的优势,最大限度地调动广大职工的积极性、主动性、创造性,切实开展好”五型(即技能型、效益型、管...

    9年前   
    657    0

    “五型”班组建设活动方案

    为推动XX改革发展,提高服务质量,提升服务水平,进一步加强班组建设,夯实管理基础,充分发挥干部职工在班组建设中的作用,以创建“学习型、安全型、节约型、清洁型、和谐型”班组建设为契机,特制定此实施方案。

    2年前   
    556    0

    五型班组先进事迹

    五型班组先进事迹  xx矿xxx班, 主要负责采煤机、刮板输送机、胶带输送机等采煤设备的安装、回撤工作。在XX年度,他们严格按照“五型”班组要求扎实有效的开展了各项活动,并取得了良好的效果。结...

    11年前   
    939    0

    五型班组工作总结

    五型班组工作总结  公司开展“五型”班组创建活动以来,**部按照公司要求,认真做好“五型”班组的创建工作,经过一年来的努力,在**部19个班组中,有8个班组达到“五型”班组,6个班组为“四型”...

    10年前   
    731    0

    “学习型班组”创建活动心得体会

     “学习型班组”创建活动心得体会      我们物理检测班担负着**优钢的钢材物理检验任务,班组成员21人,其中女职工16人,党员4人,大专以上文化程度4人,平均年龄34岁。在过去的几年里,我...

    12年前   
    577    0

    运输队五型班组推荐表

    主要指标 班组成员学历构成情况 初中及以下2人,高中、中技、中专3人,大专及以上5人。 班组成员技能等级构成情况 初级工0人,中级工8人,高级工2人。 班组安全生产周期 1年 班组工程/产品质量...

    4年前   
    866    0

    五型班组创建材料

    夯实基础 建设“三型”班组   动力场运行三班现有员工27人,包括5个专业,分布在9个岗位,负责全厂的水、电、氮、汽、风和燃料油的供给,以及工业污水深度处理工作。自组建以来,我们一直倡导“...

    5年前   
    1463    0

    2021年五型班组年终工作总结

     2021年五型班组年终工作总结撰写人:___________日 期:___________2021年五型班组年终工作总结公司开展“五型”班组创建活动以来,__部按照公司要求,认真做好“五型...

    7个月前   
    228    0

    2021年五型班组工作总结

     2021年五型班组工作总结撰写人:___________日 期:___________2021年五型班组工作总结今年上半年,动力车间工会紧密围绕公司生产经营任务积极开展各项工作,结合实际切...

    7个月前   
    141    0

    五型班组建设制度

    五型班组建设制度   一、创建技能型班组 把提高个人素质与职业技能作为创建“五型”班组的实际成果惠及每一位职工,结合“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,立足企业、班组、岗位,以提高职...

    8年前   
    4839    0

    国际学校“五型”班组建设方案

    国际学校“五型”班组建设方案 2015—2016学年度 一、指导思想: 深入学习党的十八大精神,认真贯彻落实“三个代表“的重要思想,以全面落实我县教育工会各项计划为目标,以促进学生全面发...

    7年前   
    3454    0

    机管班组_五型班组建设工作总结

    自“五型班组”创建活动开展以来,机管班组根据学习实践科学发展观的精神,经过一年的努力,五型班组建设取得了阶段性的成果。下面,我把这段时间机管班组建设的一些心得体会向领导和同事们汇报一下。 一...

    13年前   
    14614    0

    五型五好班组创建汇报材料

    注汽供热公司五型五好班组创建汇报材料 **筹建于2005年初,正式成立于2007年1月。作为一个成立时间不长的单位,公司从管理到生产运行诸多方面都存在薄弱环节。“五型五好班组”创建活动为我们...

    12年前   
    14267    0

    2015年度五型班组工作总结(辅助检修班组)

    20**年度“五型”班组工作总结 (辅助检修班组)     20**年,辅助检修班组紧密围绕公司生产经营任务积极开展各项工作,结合实际切实有效地开展“五型”班组创建活动,稳**有“五型”班...

    8年前   
    5809    0

    学习型班组评选条件

    学习型班组评选条件时间:2005年10月27日16:391、班组学习氛围浓,学习自觉性强,能互帮互学,共同进步;2、班组成员能积极参加企业和上级有关部门组织的各类学习和业务培训;3、根据企业发...

    9年前   
    584    0

    学习型班组评选条件

    学习型班组评选条件  1、班组学习氛围浓,学习自觉性强,能互帮互学,共同进步;  2、班组成员能积极参加企业和上级有关部门组织的各类学习和业务培训;  3、根据企业发展的要求,能经常组织班组人...

    10年前   
    640    0