中**峰煤焦化限公司委员会办公室
河 北 峰 煤 焦 化 限 公 司 办 公 室
关印发政十二月份工作总结暨元月份工作安排通 知
单位：
现公司政十二月份工作总结暨元月份重点工作安排印发请认真组织学紧密结合单位工作实际抓贯彻落实
附件：政十二月份工作总结暨元月份重点工作安排
中**峰煤焦化限公司委员会办公室
河 北 峰 煤 焦 化 限 公 司 办 公 室
二〇四年十二月三十日
中**峰煤焦化限公司委员会办公室 2014年12月31日印发
十二月份政工作总结暨2015年元月份工作安排
十二月份工作总结
生产指标完成情况
天处12月份正常生产周期没盘库存全月产量调度室预计估算产量
产量完成指标：
预计生产焦炭300831吨中期103008吨二期湿熄焦106666吨干熄焦91157吨
焦油11861吨中期3636吨二期8225吨
粗苯3316吨中期1191吨二期2125吨
硫铵4246吨中期1248吨二期2998吨
甲醇30618吨中期10828吨二期19790吨
硫酸300吨
发电105万度
二工作
（）抓生产增效益产量完成创新水12月份公司加生产组织力度开足马力刺年终全月产量务完成创历史水炼焦车间全月基保持日推焦达152孔炼焦二车间日推焦均达220孔连续稳定生产化产品回收创造力条件两甲醇车间加强生产指标控制调节进步提高煤气转化率合成率甲醇产量日单产连续15天稳定900吨次创造投产水调度室技术部加煤气系统调度力度优化煤气配炼焦二车间加强干熄焦系统操作保证蒸汽供应甲醇生产提供稳定气量保证
（二）抓落实夯基础安全生产保持基稳定刺年终关键时段集团公司求公司采取超常安全理措施生产单位理员24时吃住厂集中精力抓安全工作全月实现安全生产提供力保障继续加领导干部中夜班查岗力度强化重点时段特殊点关键岗位监督检查严查劳动纪律制止违章操作起拾遗补漏促进作效制止类违章现象56余次防止事发生开展新安全生产法专项考试强化全员安全生产意识
（三）重技改搞绿化力提升环境质量始终坚持环保生产求严格控制生产程加强工艺优化改进积极改善厂区卫生环境效保证清洁文明生产
通改变两甲醇车间甲醇残液流天减少生化排水约240立方效缓解生化进水压力积极推进环保工程建设加焦炉侧吸尘脱硫废液提盐等环保工程监促进项目利实施期煤场棚利完工完成集团公司考核求进步加绿化环保投入启动森林式企业建设步伐全月组织全厂干部职工义务植树5500棵绿色生态效果逐步显现
（四）转思想调结构部改革深入推进12月22日开始公司全面实施部理体制改革实施方案公司副科级干部133减100减少33全部充实般技岗位工岗位实现理岗操作岗效转移改革创出明显成效实施外委劳务理模式改革外委维修队伍收编纳入车间理变动服务动求改变等维修模式进步整合力资源减少维修成支出推进制度型企业建设重新修订合理办法价格理办法劳动工资理办法等制度促进部理水提升探索推进劳动工时制度改革已面职工进行2轮专题调研宣传支持率达963
（五）抓考核强理群工作焕发新活力完成公司两级领导班子专业技术员年终考评工作组织实施群部理体制改革基层支部工会均19缩编12专职支部书记工会席32减12实现群战线干部配置优化实施阶梯缓降式改革策略限度保护竞聘员积极性历史贡献广员工认赞营关键岗位设立风效监督员促进风险岗位廉控助推生产营健康发展继续开展班组劳动竞赛星光榜活动刺活动收官战注入强劲动力
开展微视频创作赛活动征集视频作品14部反映公司干部职工爱岗敬业创新进取精神风貌
2015年元月重点工作安排
2015年元月份公司政工作总体求：深入贯彻落实三级工作会议精神抓生产组织保证生产高效抓安全理保证安全态势稳抓环保理保证清洁生产抓成控制保证效益化抓市场营销保证产销衡抓职工生活保证谐稳定
生产指标
元月份生产组织25天安排生产指标：
生产焦炭218200吨中期73200吨二期145000吨
焦油8300吨中期2500吨二期5800吨
粗苯2328吨中期878吨二期1450吨
硫铵2182吨中期732吨二期1450吨
甲醇23125吨中期7250吨力争7500吨二期12400吨力争12600吨
发电65万度
二重点工作
持恒加强生产组织确保生产指标创新高完成产量务指标企业扭亏增盈关键更造福广职工根困难坚定移折扣完成两备煤加强煤系统理提高设备维修水保证正常运转制定应雪冻等然灾害措施落实应天气异常变化预案严格控制煤水分粒度做稳定生产基础工作两炼焦车间加焦炉维护力度加强劳动组织搞工序衔接严格操作程序保证正规循环作业重点强化干熄焦设备维护操作全厂生产提供稳定气源两化产车间承启关键做参数理严格流程控制保证煤气指标合格进生化蒸氨水指标合格全面解决指标波动游影响
两甲醇车间紧紧围绕稳定生产工作目标切实做障运转提高转化合成效率坚决完成生产务甲醇二车间补碳改造工程元月20日前必须完成工程部做工程量监督考核调度室协调系统岔争取早投入运行生产辅助单位围绕稳定生产精心谋划科学安排抓紧落实
二持恒加强基础理理效率理效益继续抓制度建设完善严格抓制度贯彻执行断堵塞漏洞加考核理力度绩效考核办公室重新完善考核办法强化程控突出时考核进步促进理员转变作风坚决治理庸懒散现象充分发挥绩效考核导作成理提升助推器二加强劳动工理外委维修队伍已纳入车间理车间稳定原员采取效理措施确保设备维修正常衔接三继续推进生产劳动工时制度改革职工代表会讨通序开展
三持恒加强营工作保证首月营效益开门红外部营方面原料部利期煤炭降价利时机进步压低采购价格节省采购支出销售部加强市场考察分析调节化产品库存公司赢利润空间**物流公司快发挥创效作充分利优惠税收返政策努力增加焦炭外销发货量提升济效益时谋划外煤采购业务进口煤合作业务助港口运输优势降低进煤成部理方面科技研发中心继续探索配煤优化方案加强煤炭岩相分析完善煤种数库保证焦炭质量时降低生产成营部快完成2015年项预算指标分解编制产量工水电材料维修等成分解名公司领导部门班组岗位强化成费指标控制
狠抓刚性考核确保成费指标超营部继续做周营指标分析效益测算公司生产营正确决策提供
四持恒加强环保工作夯实企业正常生产营基础继续抓环保设施改进完善积极推广运新工艺新技术硬件高标准齐化产车间脱硫废液提盐工程力争元月25日完成工程部严进度关确保工期利完成焦炉侧吸尘项目快确定中标厂家设备材料部加快项目组织实施科研中心加快脱硫脱硝技术考察攻关快应新技术满足新环保生产标准时车间保证环保设备正常运行安全运行发挥环保设备效保证出环保事
五持恒加强安全工作确保企业长治久安岁末年初员思想较易波动抓前安全生产工作继续保持12月份安全生产良态势居安思危抓安全检查隐患排查整治工作继续加安全隐患排查力度认真落实领导干部班带班制度确实存类隐患排查出二严格市局关做限空间作业安全生产专项整治工作求规范公司受限空间作业票证办理保证安全检修三完善安全制度现规章制度重新进行梳理尤完善事责追究等规定安全生产提供制度保障四加强职工安全确认监确保职工身安全
六持恒加强群工作营造谐稳定局广泛开展形势务教育时宣传贯彻**中源**集团公司三级工作会议精神明确新务贯彻新举措鼓舞干部职工新精神面貌创新佳绩扎实开展法制宣传周活动加新安全法新环保法宣贯力度营造学法知法法守法浓厚氛围提高公司安全生产环保生产法治化建设水进步深化
服务型组织建设动谋划2015年办实事解实优项目生产效率提高职工队伍稳定作检验服务型组织建设成效重标准工团组织提前谋划节日期间文娱活动丰富职工业余生活外支部积极组织节前送温暖送关怀送帮扶等三送活动情系职工送关怀继续加强矛盾纠纷治安隐患排查确保企业谐稳定局
新年伊始万象更新单位严格公司安排部署围绕元月份项务目标加强组织领导落实目标责强化政策措施力争实现元月份生产营开门红
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附件：政十二月份工作总结暨元月份重点工作安排
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二〇四年十二月三十日
中**峰煤焦化限公司委员会办公室 2014年12月31日印发
十二月份政工作总结暨2015年元月份工作安排
十二月份工作总结
生产指标完成情况
天处12月份正常生产周期没盘库存全月产量调度室预计估算产量
产量完成指标：
预计生产焦炭300831吨中期103008吨二期湿熄焦106666吨干熄焦91157吨
焦油11861吨中期3636吨二期8225吨
粗苯3316吨中期1191吨二期2125吨
硫铵4246吨中期1248吨二期2998吨
甲醇30618吨中期10828吨二期19790吨
硫酸300吨
发电105万度
二工作
（）抓生产增效益产量完成创新水12月份公司加生产组织力度开足马力刺年终全月产量务完成创历史水炼焦车间全月基保持日推焦达152孔炼焦二车间日推焦均达220孔连续稳定生产化产品回收创造力条件两甲醇车间加强生产指标控制调节进步提高煤气转化率合成率甲醇产量日单产连续15天稳定900吨次创造投产水调度室技术部加煤气系统调度力度优化煤气配炼焦二车间加强干熄焦系统操作保证蒸汽供应甲醇生产提供稳定气量保证
（二）抓落实夯基础安全生产保持基稳定刺年终关键时段集团公司求公司采取超常安全理措施生产单位理员24时吃住厂集中精力抓安全工作全月实现安全生产提供力保障继续加领导干部中夜班查岗力度强化重点时段特殊点关键岗位监督检查严查劳动纪律制止违章操作起拾遗补漏促进作效制止类违章现象56余次防止事发生开展新安全生产法专项考试强化全员安全生产意识
（三）重技改搞绿化力提升环境质量始终坚持环保生产求严格控制生产程加强工艺优化改进积极改善厂区卫生环境效保证清洁文明生产
通改变两甲醇车间甲醇残液流天减少生化排水约240立方效缓解生化进水压力积极推进环保工程建设加焦炉侧吸尘脱硫废液提盐等环保工程监促进项目利实施期煤场棚利完工完成集团公司考核求进步加绿化环保投入启动森林式企业建设步伐全月组织全厂干部职工义务植树5500棵绿色生态效果逐步显现
（四）转思想调结构部改革深入推进12月22日开始公司全面实施部理体制改革实施方案公司副科级干部133减100减少33全部充实般技岗位工岗位实现理岗操作岗效转移改革创出明显成效实施外委劳务理模式改革外委维修队伍收编纳入车间理变动服务动求改变等维修模式进步整合力资源减少维修成支出推进制度型企业建设重新修订合理办法价格理办法劳动工资理办法等制度促进部理水提升探索推进劳动工时制度改革已面职工进行2轮专题调研宣传支持率达963
（五）抓考核强理群工作焕发新活力完成公司两级领导班子专业技术员年终考评工作组织实施群部理体制改革基层支部工会均19缩编12专职支部书记工会席32减12实现群战线干部配置优化实施阶梯缓降式改革策略限度保护竞聘员积极性历史贡献广员工认赞营关键岗位设立风效监督员促进风险岗位廉控助推生产营健康发展继续开展班组劳动竞赛星光榜活动刺活动收官战注入强劲动力
开展微视频创作赛活动征集视频作品14部反映公司干部职工爱岗敬业创新进取精神风貌
2015年元月重点工作安排
2015年元月份公司政工作总体求：深入贯彻落实三级工作会议精神抓生产组织保证生产高效抓安全理保证安全态势稳抓环保理保证清洁生产抓成控制保证效益化抓市场营销保证产销衡抓职工生活保证谐稳定
生产指标
元月份生产组织25天安排生产指标：
生产焦炭218200吨中期73200吨二期145000吨
焦油8300吨中期2500吨二期5800吨
粗苯2328吨中期878吨二期1450吨
硫铵2182吨中期732吨二期1450吨
甲醇23125吨中期7250吨力争7500吨二期12400吨力争12600吨
发电65万度
二重点工作
持恒加强生产组织确保生产指标创新高完成产量务指标企业扭亏增盈关键更造福广职工根困难坚定移折扣完成两备煤加强煤系统理提高设备维修水保证正常运转制定应雪冻等然灾害措施落实应天气异常变化预案严格控制煤水分粒度做稳定生产基础工作两炼焦车间加焦炉维护力度加强劳动组织搞工序衔接严格操作程序保证正规循环作业重点强化干熄焦设备维护操作全厂生产提供稳定气源两化产车间承启关键做参数理严格流程控制保证煤气指标合格进生化蒸氨水指标合格全面解决指标波动游影响
两甲醇车间紧紧围绕稳定生产工作目标切实做障运转提高转化合成效率坚决完成生产务甲醇二车间补碳改造工程元月20日前必须完成工程部做工程量监督考核调度室协调系统岔争取早投入运行生产辅助单位围绕稳定生产精心谋划科学安排抓紧落实
二持恒加强基础理理效率理效益继续抓制度建设完善严格抓制度贯彻执行断堵塞漏洞加考核理力度绩效考核办公室重新完善考核办法强化程控突出时考核进步促进理员转变作风坚决治理庸懒散现象充分发挥绩效考核导作成理提升助推器二加强劳动工理外委维修队伍已纳入车间理车间稳定原员采取效理措施确保设备维修正常衔接三继续推进生产劳动工时制度改革职工代表会讨通序开展
三持恒加强营工作保证首月营效益开门红外部营方面原料部利期煤炭降价利时机进步压低采购价格节省采购支出销售部加强市场考察分析调节化产品库存公司赢利润空间**物流公司快发挥创效作充分利优惠税收返政策努力增加焦炭外销发货量提升济效益时谋划外煤采购业务进口煤合作业务助港口运输优势降低进煤成部理方面科技研发中心继续探索配煤优化方案加强煤炭岩相分析完善煤种数库保证焦炭质量时降低生产成营部快完成2015年项预算指标分解编制产量工水电材料维修等成分解名公司领导部门班组岗位强化成费指标控制
狠抓刚性考核确保成费指标超营部继续做周营指标分析效益测算公司生产营正确决策提供
四持恒加强环保工作夯实企业正常生产营基础继续抓环保设施改进完善积极推广运新工艺新技术硬件高标准齐化产车间脱硫废液提盐工程力争元月25日完成工程部严进度关确保工期利完成焦炉侧吸尘项目快确定中标厂家设备材料部加快项目组织实施科研中心加快脱硫脱硝技术考察攻关快应新技术满足新环保生产标准时车间保证环保设备正常运行安全运行发挥环保设备效保证出环保事
五持恒加强安全工作确保企业长治久安岁末年初员思想较易波动抓前安全生产工作继续保持12月份安全生产良态势居安思危抓安全检查隐患排查整治工作继续加安全隐患排查力度认真落实领导干部班带班制度确实存类隐患排查出二严格市局关做限空间作业安全生产专项整治工作求规范公司受限空间作业票证办理保证安全检修三完善安全制度现规章制度重新进行梳理尤完善事责追究等规定安全生产提供制度保障四加强职工安全确认监确保职工身安全
六持恒加强群工作营造谐稳定局广泛开展形势务教育时宣传贯彻**中源**集团公司三级工作会议精神明确新务贯彻新举措鼓舞干部职工新精神面貌创新佳绩扎实开展法制宣传周活动加新安全法新环保法宣贯力度营造学法知法法守法浓厚氛围提高公司安全生产环保生产法治化建设水进步深化
服务型组织建设动谋划2015年办实事解实优项目生产效率提高职工队伍稳定作检验服务型组织建设成效重标准工团组织提前谋划节日期间文娱活动丰富职工业余生活外支部积极组织节前送温暖送关怀送帮扶等三送活动情系职工送关怀继续加强矛盾纠纷治安隐患排查确保企业谐稳定局
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