县公路局养护中心管理实施办法


     
    **县公路局养护中心理实施办法
       
     
    深化公路养护招投标改革规范养护站理转变工作作风提高工作效率加科学养护力度提高养护质量保证养护站正常工作秩序养路员工创造出良生产生活环境特制定办法
         养护生产理
    1生产理制度
    (1)站长(承包)公路养护中心签定公路养护承包合书明确双方责权利
    (2)站长(承包)执行合前制定出年生产计划列养公路里程公路等级具体分段定员签订聘合报养护中心进行审核备日常抽查批准计划安排生产务
    (3)站长(承包)享充分权(包括生产指挥权工权收入分配权营权)站长(承包)合理安排站员组织养护生产
    (4)养护站建立健全项规章制度业资料填写求认真规范准确
    2劳动工制度
    (1)养护站站员站长(承包)聘(原聘原养护站职工养护中心机关分流岗员)确需外聘员时报养护理中心批准
    (2)受聘职工站长(承包)签定劳动合书双方必须遵守合书容规定
    (3)站长(承包)国家关规定保障职工合法权利遇
    (4)站长(承包)辞退裁减职工须报请养护中心批准
    (5)站长(承包)月发放站员工资情况报养护中心备抽查站长意克扣站员工资遇
    3监督检查制度
    (1)公路养护生产监督检查实行三级监理二级督查制度
    (2)级监理指站长(承包)负责养护站员养护生产情况进行监督核算工程量根工程量核定员工生产里程
    (3)二级监理指公路养护理中心员养护站生产业务理情况进行定期定期抽检
    (4)三级监理指公路理局养护质量指标工程量完成情况进行检查考评
    (5)级督查指公路养护理中心督查员(财务)负责监督稽查养护承包合落实情况评定质量指标考核工程量掌握定额计量分配工资等方面工作否准确公正
    (6)二级督查指公路理局督查员(财务)负责监督稽查养护承包合双方履行合情况养护理中心养护质量指标工程量完成情况养护费情况
    4养护站劳动纪律
    (1)养护站员工服站长工作安排认真完成生产务准消极怠工旷工违者站长根情节予训诫罚款
    (2)班时间严禁喝酒赌博干私活发现站长根情节予训诫罚款停工处理
    (3)架斗殴酗酒闹事理取闹者处200—500元罚款屡教改造成严重果解聘解聘单位安排工作作岗处理发生活费停发工资
    (4)条道站长没发现养护中心公路局发现处罚处罚养护站长站长带头违犯予重罚
    (5)养护站员工受处罚异议监理督查员进行反映监理督查员根情节进行裁决
    5考勤理制度
    (1)养护站员病事需请假必须请假条站长批准方请假否旷工处理请假期间发工资
    (2)迟早退次罚款5元旷工次扣罚两天工资连续旷工5天累计旷工10天者站长解聘报养护理中心停发工资
    (3)工伤婚产假国家规定执行
    (4)养护站休假轮休执行站长安排报养护理中心备查
    6科学养护制度
    (1)养护站加强科学养护规范化养护降低成减轻劳动强度提高养护质量
    (2)坚持规范化作业保证路面整洁畅通
    (3)鼓励养护站员工开发研制节约材料降低劳动强度提高养护质量新技术新产品
    (4)养护理中心新技术新产品进行证实予奖励
    7安全生产理制度
    (1)养护站员工生产作业中严格遵守生产操作规程加强安全意识杜绝种事发生
    (2)站员工路作业必须着安全标志服违者受罚款
    (3)严禁酒路发现停止工作扣发该天工资补贴屡犯者予重罚
    (4)机械操作理员认真遵守机械操作规程交通法规常检查维修机械避免事发生
    (5)违反述规定发生事造成严重果负完全责
    8机械理制度
    (1)养护站机械建立台帐卡帐技术档案年定期清查核定机械技术状况做物帐卡相符
    (2)机械必须贯彻机固定原种机械严格实行定定机定操作规程制度做机械台台
    (3)养护站站长必须解养护工作进度需机械配合报养护理中心养护处视情况提供机械机械站安排处理
    (4)机械站机械操作员必须技术培训合格方准机操作机械站长配定
    (5)机械定期保养常处完整状态
    二     养护站务理
    1勤理制度
    (1)养护站员工遵守该站规定作息时间
    (2)养护站员工积极参加该站组织项活动
    (3)养护站发展种养殖业补贴职工生活
    (4)养护站断调剂伙食改善职工生活
    2物品理制度
    (1)养护站长(承包)应正常购置该站需物品满足工作生活需
    (2)养护站员工爱惜班物品贵重物品专
    (3)意损坏操作失误造成物品损坏酌情进行全部部分赔偿
    (4)养护处购置贵重物品(电视影碟机等)应保护完供养护站循环
    3种营理制度
    (1)制宜发展第三产业增加济效益提高员工收入
    (2)采取入股理方式家受益
    (3)制定切实行理分配办法保证实施
    三     精神文明建设
    1养护站环境建设
    (1)着养护站建设水提高养护站应配备硬件环境相匹配部设施报养护理处审批
    (2)养护站院落规划合理机械停放整齐没杂草垃圾种植种花草树木美化环境
    (3)养护站室环境保持整洁做窗明净
    (4)室环境保持工作负责屋环境设施脏乱早陈旧站长保持处30元罚款
    (5)订购书报配置体育文娱活动品断丰富职工业余文化生活
    2养护站学制度
    (1)提高养护员工身素质养护站定期组织学学笔记
    (2)月少组织次政治学站员解国家事政策加强辩清非力
    (3)月少组织次业务学提高站员业务技
    3助乐制度
    (1)发扬公路私奉献助乐精神车辆行排忧解难
    (2)提供帮助索取报酬否发现没收进行罚款
    (3)做事记载整理成材料典型事迹进行宣传报导
    四劳动资金分配理制度
    1劳动分配制度
    ()养护站采日常保洁养护费包干形式部分组成:                (1)养护站正式定员员工(含**工)应发工资部分(包含原规定:工种津贴月6元七八九月高温津贴天12元 )站长理补贴月180元记工员月补贴100元
           (2)养护站线正式员工(含**工)野外(指野外日常保洁野外施工员包含站长记工员炊事员)养护施工补贴:月补发出勤补助300元(中生活补贴月80元)特殊工种(草熬油等)员工加补贴天6元养护中心国家法定重假日安排值班(十春节等)150元天统定补值班员
          (3)养护站办公费24元年工具费180元年站长差旅费月站30元站长通信费月60元型福利费(养护正式工含**工)年36元电费配额员工月12元网信费线电视年费见发票报销站月补贴交通观测费30元
    (4)机械站常修保养费实报实销工程工程量核算
    (5)养护中心月站巡检终月评定扣资金作该月养护站评定第名奖金进行奖励                                                           (6)着劳联质计酬原实行养护联质承包制工工资实际完成生产务少质量坏出勤率相挂钩
    (二)养护站承包金额发放保质保量期完成生产务条件养护中心评分核定检查验收日常巡检情况签发计量支付单财务审核领导审签方拨资金
    (三)站长严格考核制度站员达计划务明确分段里程名单报养护中心验收核算单职工奖罚做理站员执行承包资金二次分配勤高质完成务站员权扣发该站员缺勤效益工资野外补贴扣发部分资金站长掌握二次分配工资表报养护中心财务
    2财务理制度
    (1)养护站执行费包干(养护处时安排务费记)严格遵守财纪律加强财务收支理具高度责心
    (2)求建立健全种财务帐做帐目清楚备养护处抽查
    (3)半年会养护财务进行次财产清理盘点工作毁损报废财产物资时清理解决
    (4)站长(承包)挤占挪工工资站员违反规定站长予奖惩
    3奖惩制度
        彻底破等干干坏样旧思想观念强化养护竞争意识养护资金分配实行优质优价劣质低价原连续三次月度检查评分中排名倒数第站年终参加单位组织种综合评先活动
       年终检查市局养护名次站线路名称市局获奖励资金实行月度养护检查评分表计算例进行奖励                                
    五 
    办法**县公路局养护中心负责解释站根办法结合站具体情况制定相应理办法细化相关措施制度报养护科备案
    未事宜养护中心会议协商解决补作附加条款制度便双方遵守执行
     
    **县公路局养护中心
    二〇五年三月

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