**县人民政府办公室年度绩效管理工作方案


     
    **县民政府办公室
    2016年度绩效理工作方案
     
    加强机关工作员规范化理增强工作执行力操作力创新力进步提高工作质量工作效率服务水结合办工作实际制定实施方案:
    指导思想
    十八精神指导积极践行绩效理理念通推行绩效理着力构建科学规范操作性强绩效理工作机制形成注重绩效群众公认考评导努力造支勤政廉洁求真务实群众满意社会认干部队伍更服务六新**建设保障**科学发展加快发展提供力保障
    二组织领导
    成立县政府办公室绩效理领导组组长县政府办龚郑勇担县政府办副龚苹副组长领导成员负责具体绩效考核
    三绩效理范围
    办科室法制办办公室直属单位
    四绩效理容步骤
    ()组织学动员部署(2016年6月)学省市县机关效建设关文件精神研究部署年度绩效理工作进步提高年绩效理工作重性必性认识切实增强做绩效理工作积极性觉性
     
     
    (二)设定绩效目标(2016年67月)结合办职职责科学设定办2016年度绩效目标务形成**县民政府办公室2016年度绩效理工作方案报送县效办审核批复
    (三)落实绩效理责(2016年7月)根县效办批复绩效理工作方案领导组牵头年度绩效目标逐项逐条分解落实责科室(单位)确定责科室(单位)负责绩效理第责分领导负领导责
    (四)加强绩效实施监控(2016年7月12月)健全完善绩效理相关制度改善行政理序效推进绩效理目标落实时绩效目标实施程中加强监督检查时掌握绩效目标实施情况研究解决绩效目标实施中存问题采取针性措施确保绩效目标落实
    (五)绩效考核评估(2016年7月12月)根年度绩效目标采取指标考核群众测评相结合办法科室(单位)绩效目标实现情况进行考核评估科室(单位)绩效理方案年度工作目标2016年中年底绩效理工作目标完成情况工作实绩开展评中期年终评报告分2016年7月15日前12月15日前呈报绩效理领导组绩效理领导组听取科室(单位)年度目标完成情况汇报解工作实际成效工作完成情况进行检查检查结果作科室(单位)工作员评先评优选拔重
    (六)绩效理改进提升(12月)通绩效评估分析掌握科室(单位)绩效实现状况断总结验查找薄弱环节制定整改措施进步提升办绩效理工作评估工作结束绩效理领导组牵头会关科室(单位)拟出办绩效理情况评报告研究审定报县效办
     
     
    五工作求
    ()深化认识增强绩效意识进步提高开展绩效理工作重性认识项工作作规范行政理转变机关作风促进职发挥提高服务水实现工作目标力抓手摆重议事日程确保办绩效理工作深入扎实效开展
    (二)加强领导落实体责高度责感进步加强绩效理工作领导健全完善绩效理相关制度强化责意识确保绩效评估项具体务落实岗责扎实效完成绩效评估项指标绩效理领导组绩效评估作绩效理重步骤定期听取情况汇报进行检查深入查找工作中薄弱环节存问题分析原提出策加改进促进绩效理工作全面提升
    (三)认真实施扎实推进工作全面提升服务质量出发绩效理工作步骤绩效理方案安排绩效理履行职责落实工作紧密结合围绕身职职责发挥年度工作务精心组织实施
    (四)强化监督确保客观公正绩效理评估程中树立正确绩效观克服功利思想力戒形式义反弄虚作假客观真实反映工作实绩确保项绩效指标数真实准确客观弄虚作假严肃追究相关责责
     
     
     
     
     
                            **县民政府办公室
                              2016年8月3日


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