**公交通限公司二分公司
关开展职工合理化建议征集活动通知
科室片区**营部:
利实现公司十三五战略发展目标充分调动全体职工聪明智广纳民意集中民智企业改革发展建言献策全司开展职工合理化建议征集活动现活动相关事宜通知:
组织领导
加强活动领导公司成立职工合理化建议征集活动领导组(简称:领导组)评审委员会(简称:评委会)
()领导组
公司支部书记理舒渝组长支委委员副理胡忠纪检委员副理张卫工会副席伍明辉团支部书记杨波担副组长科室负责成员活动领导组
(二)评委会
公司组织领导工会负责团支部书记科室负责成员评委会评委会办公室设公司群工作办公室负责职工合理化建议征集日常工作
二活动时间:2017年10月11月
三容
提高合理化建议针性实效性次合理化建议活动围绕三方面容开展
企业十三五发展规划 围绕公司十三五战略发展目标提出适应新常态推动新发展实现保稳定保增长增强企业核心竞争力建议
企业精细理 企业理中存薄弱环节需引进先进理理念理验加强企业理进步加强企业营理安全理力资源理财务理资产理民理等全面提高企业理水切实保障更加力措施进步提高企业执行力
企业文化文明建设 新时期新常态公司企业文化建设需进步完善新文化理念引领企业文化风尚定位新时期企业核心价值观企业愿景企业精神企业营理念营造健康理念文化建立新时期企业文化长效机制活动载体建设新统制度文化凝聚力量树立企业崭新形象建设公司形象文化全体职工应发挥聪明智认真思考提出适应公司发展企业文化建设合理化建议
四参加象方式
公司全体职工均参加活动参加方式联名科室(片区)名义提出合理化建议
五奖项设置
次活动设立合理化建议二三等奖优胜奖干公司予奖励合理化建议采纳企业创造出效价值公司行研究奖励事宜
六时间安排
保证活动开展质量次活动分阶段进行
(1)拟写合理化建议阶段(2017年10月旬)科室片区通种渠道效形式全司职工中力宣传次活动目意义引导鼓励职工积极参参加合理化建议活动职工结合公司实际情况认真学相关知识深入调查研究基础合理选择建议题广泛收集素材资料积极拟写建议
(2)申报评选阶段(2017年10月旬)科室片区负责公司工会规定求征集合理化建议进行筛选分类汇总报公司支委审核择优评委会办公室推荐报合理化建议公司评委会合理化建议针性创新性先进性行性实效性等标准进行全面评审
(3)总结表彰阶段(2017年11月旬)公布合理化建议评审结果次活动进行总结表彰
七相关求
(1)高度重视精心组织科室片区充分认识次活动深远意义高度重视广泛发动精心组织公司支委统部署求时完成阶段工作务确保活动圆满成功取实效题确定资料收集调查研究建议拟写等方面职工提供方便搞服务协调工作
(2)措施具体逻辑性强注重合理化建议质量求查找问题深入准确分析问题深刻透彻解决措施切实行思想观念新颖独具定思想性科学性创新性具较强针性操作性申报材料表达清楚语准确言简意赅措施具体证明充分提问题提解决办法建议视效建议
(3)加强指导严格关公司工会着中选优原认真做合理化建议初评价值建议择优报公司评委会办公室原科室少35条问题相似合理化建议评委会根合理化建议质量进行评选请职工认真填写**公交通限公司二分公司职工合理化建议登记表(附件1)工会团支部工作员认真填写**公交通限公司二分公司职工合理化汇总表(附件2)10月25日前电子档纸质件报公司工会
联系:黄枫凌 李桥电话67180087
附件1**公交通限公司二分公司职工合理化建议征集表
2**公交通限公司二分公司职工合理化建议征集汇总表
2017年9月25日
附件1:
重庆**公交通限公司二分公司
职工合理化建议征集表
提合理化建议(姓名)
建议时间
建议职务部门
建议类
合理化建议项目
建议
容
建议方案预期效果
(字数限附页)
公司工会意见
(盖章)
时间: 年 月 日
评审组意见
(盖章)
时间: 年 月 日
附件2:
重庆**公交通限公司二分公司
职工合理化建议征集汇总表
序号
部门
姓名
建议类
建议项目
建议方案预期效果简介
单位(盖章): 填报: 时间: 年 月 日
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