调研目:解汽运局物流中心基业务理模式
调研点:北京汽运局物流中心会议室
调研员:张 力 陈 焰 姚 鸣
项 目 组:王建国 曹凌燕 刘洪斌 郭胜 崔国
物流中心:赵国强 理
调研日程:200318 11001230
制 表 :姚 鸣
汽运局局属二级单位专业事运输工作
二 传统业务:趟车265条邮路7进7出成控制:6000万
三 汽运局设5专业运输车队
ü 1队:西站
ü 2队:北京站
ü 35队:东头院(包括足球场网球场仓库400米)
ü 4队:万柳桥
四 汽运局物流中心成立2002年4月单货运业务第三方物流企业运作模式进行转变独立法独立财务
五 现员8邮政正式编制
六 物流必须保证专业生产通业务调正专门物流车辆20辆
七 营业额2002年405万2003年营业额370万毛利17
八 物流客户:
ü 国家票品印刷局——利邮政级配送网络运输量150~160万年
ü 烟草配送——远郊区县烟草配送运输量170~180万年
ü 图书配送——定州图书世界影视剧拍摄车务服务100万年
九 业务份额中外埠70市较少
十 信息系统:求体化物流保证现正进行信息系统建设(汉唐公司)信息系统必须显示出调资源
十 现助南区帮助进行物流整体解决方案
ü 图书配送:广东厂家——〉(运输)天津——〉(配送)北京
ü 食品配送:天津太洋
十二 优势:定车辆优势劣势:关系网价格没竞争优势
十三 基础建设:计划建设4000米仓库电子商务发展外埠利183
十四 市场开发
ü 文化物流:影视剧拍摄车服务
ü 型企业整体供应链服务
ü 专线零担:身社会力量
十五 汽运局特设:文化物流力发展:绿茵搭台图书唱戏广交朋友
十六 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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