三联物流战略配送模式
连锁营电子商务现代物流现代流通业三特征三者缺三联集团重组郑百文总裁张继升算造优良物流系统着三联零售业蛋糕山东市场做三联网商城成功运营促三联迫切求启动物流战略优化物流活动环节提供快捷优质顾客服务实现核心价值活动断增值
三联物流理现状物流战略
国家统计数表明家电业中均原材料采购成制造成占件商品价值53整流通营销环节成占46三联致力造完全中立家电行业信息享台三联集团总裁张继升说法台单纯三联身降低供应成利体系两商务模式建立起供需链46物流费中客观降低14张继升认家电流通业中赢取利润三联竞争取胜
1三联物流理现状
实际三联发展物流已具备定基础三联家电总公司已10家直营店80家连锁店200余家物流分销商已具备市配送8时位区域配送24时位配送力2001年三联物流中心承担20亿元实际物流配送量2001年开始投入运行ERP系统B2C电子商务台物流发展提供说三联定程度已实现游供应商三联家电总部游连锁店分销商全面接商流信息流资金流部分网完成目前三联正完善物流理系统物流理体系完善供应链整合家电业实现零环节物流
2002年5月30日三联集团龙头十五国家重点科技攻关项目区域电子商务现代物流示范工程——济南市电子商务现代物流应示范工程正式启动中国国际家电产业链游众家电巨头游众分销商该示范工程承担者三联集团签署协议联合建设集信息流资金流物流体家电生产流通消费新型家电供应链体系
讨三联物流时必修认识物流仅包括原材料产成品等生产者消费者实物流动程包括伴着程信息流动应说现三联物流活动仅处刚刚起步阶段三联物流活动属传统物流阶段网商城商品销售情况勉强差强意三联电子商务物流部分进步优化整合目前网商城销售未形成规模三联商店分布集中山东区特济南青岛两特城市没形成规模连锁店商品采购配送售服务等没效拓展目前三联营产品家电器决定三联物流活动范围局限性者三联资金非雄厚信息化程度高
2三联物流战略
三联营理念领先半步进入竞争领域基物流独特作营理念结合三联物流仅实现传统物流功外够增加便利性增值服务便降低物流成加快反应速度延伸服务三联集团宣称次置身物流面网络时代次家电业资源全面整合建设电子商务现代物流系统相结合流通企业导社会化中立性系统集成应国际先进信息技术互联网技术手段力发展连锁营推行代理制会员制新型商务运作模式家电制造企业流通企业消费者成长实现生赢目标全面整合国外家电业游企业资源降低供需链总成提高供需链总体运转效率创造利益纽带新中国家电业电子化战略物流体系（ｅ化供需链战略物流体系）三联物流具体战略体系包括三点容：
（1）垄断山东家电物流 三联集团占６万余方米泉港新城作物流发展基中５万方米建造专业化仓库现代化型物流配送中心新建物流配送基规划：期建成专业行销网络遍布全省家电物流配送基做成外家电品牌进入山东唯渠道二期建成山东物流配送基全国拓展市场全面代理物流配送业务已成立专门三联家电配送中心限公司三联集团表示三联家电已率先进入采购销售储运体化综合物流配送时代公司家电专业化物流发展成社会化物流提供者仅仅面公司部销售体系商家服务终物流体系希进入山东区家电物流业务服务
（2） 物流完善电子商务事实三联集团认着电话购物网购物等虚拟终端购物方式逐渐成流商品交易虚拟化成种趋势卖场服务转移家庭中需直接面家庭物流服务台次三联进军物流电子商务台搭建某种程度讲脉相承 目前家电行业利润整体滑扭转情况 电子商务全面启动时物流体系建立便迫眉睫现三联物流理系统货运仓储理模块车辆踪服务模块结算理模块物流资源交易服务模块客户关系理模块５模块组成 功电子商务开展提供技术支撑
（3）构建崭新厂商关系 三联物流规划关键网络台搭建整合游厂家资源 实现双赢物流战略构筑企业供应链环节牢固节点商家家电行业形成全国性采购难做游制造商会某企业改变整区域销售政策采购力足正成家电商业企业发展瓶颈问题采购力高低直接决定商业企业盈利力目前三联集团正通推行代理制加强采购力建设海尔签订全面合作营理协议ＴＣＬ签订全省合作协议伊莱克斯签订山东省总代理协议等
二三联物流配送模式
三联物流战略中重组成部分启动物流配送战略物流身需求特三联家电建设型专业网站shop365开设shop365网络店逾100家成功实现ERP线运行网订购求快速反应保证运输服务质量决定三联家电物流中心集商务仓储运输体综合部门面采购销售部门客户供应商提供优质高效物流服务中央配送中心（B2B）提供干线物流服务50配送点（B2C）提供公里物流服务系统组成说物流配送环节仅三联家电物流系统延伸三联物流战略实施成功必环节
三联样分销商说物流功体现配送环节零售业特点决定特三联网商城建立更加需快捷物流配送物流配送种特殊综合物流活动方式企业户求效方式配送中心配送点备货货物送交客户种济活动配货物准备分拣等送指货物运送网商城量订单改变三联物流配送程通常配送工作流程简图示：
三联物流配送系统电子商务结合配送工作流程简图：
实际配送作业程中想提高配送服务质量客户满意度降低配送成需够快速客户需货物送达客户指定目配送模式指企业配送采取基战略方法根国外发展验国配送理实践形成种配送模式：营配送模式配送模式互配送模式第三方配送模式三联物流配送模式营配送第三方配送两者兼相互交叉渗透姑称三联物流配送模式三联配送模式形成原发展现代物流结果网商城电子化需弥补资源足规模手段三联配送模式发展存三阶段第阶段营配送象局限三联商店营区外少量客户通中国邮政等第三方物流企业配送第二阶段第三方物流配送身规模足外客户规模订单特网销售需第三阶段营配送通身连锁店物流配送网络逐渐代第三方配送基连锁规模较情况目增加身国外零售业竞争力防止第三方配送赖（图示）
第阶段三联物流配送模式分析图：
第二阶段三联物流配送模式分析图：
目前三联配送规模处第阶段WalMart家乐福等型零售商采第三阶段模式三联巨头相抗衡必须断巩固现域优势断拓展家电方面市场实现整供应链整合
第三阶段三联物流配送模式分析图：
三三联物流发展建议
三联物流系统环节改造优化增值环节探求价值链深层利润点新赢利模式三联发展物流电子商务结合新方式三联作分销商应努力塑造优势链条突出供应链条中优势位防止供应商客户直接沟通根三联物流发展现状现代物流发展求三联物流发展提出点建议
1 培育新市场发展特许营连锁营完善现代物流系统
2 实现电子商务网络传统物流结合提高物流活动增值性服务
3 实现业务重组专业化合制运输全面运输理
4 通快送信息传递实现高效配送速度
5 制定完善JIT(Just In Time )物流计划
6 提供合仓储服务
7 提供迎取物流
8 完善分店系统等
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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连锁营电子商务现代物流现代流通业三特征三者缺三联集团重组郑百文总裁张继升算造优良物流系统着三联零售业蛋糕山东市场做三联网商城成功运营促三联迫切求启动物流战略优化物流活动环节提供快捷优质顾客服务实现核心价值活动断增值
三联物流理现状物流战略
国家统计数表明家电业中均原材料采购成制造成占件商品价值53整流通营销环节成占46三联致力造完全中立家电行业信息享台三联集团总裁张继升说法台单纯三联身降低供应成利体系两商务模式建立起供需链46物流费中客观降低14张继升认家电流通业中赢取利润三联竞争取胜
1三联物流理现状
实际三联发展物流已具备定基础三联家电总公司已10家直营店80家连锁店200余家物流分销商已具备市配送8时位区域配送24时位配送力2001年三联物流中心承担20亿元实际物流配送量2001年开始投入运行ERP系统B2C电子商务台物流发展提供说三联定程度已实现游供应商三联家电总部游连锁店分销商全面接商流信息流资金流部分网完成目前三联正完善物流理系统物流理体系完善供应链整合家电业实现零环节物流
2002年5月30日三联集团龙头十五国家重点科技攻关项目区域电子商务现代物流示范工程——济南市电子商务现代物流应示范工程正式启动中国国际家电产业链游众家电巨头游众分销商该示范工程承担者三联集团签署协议联合建设集信息流资金流物流体家电生产流通消费新型家电供应链体系
讨三联物流时必修认识物流仅包括原材料产成品等生产者消费者实物流动程包括伴着程信息流动应说现三联物流活动仅处刚刚起步阶段三联物流活动属传统物流阶段网商城商品销售情况勉强差强意三联电子商务物流部分进步优化整合目前网商城销售未形成规模三联商店分布集中山东区特济南青岛两特城市没形成规模连锁店商品采购配送售服务等没效拓展目前三联营产品家电器决定三联物流活动范围局限性者三联资金非雄厚信息化程度高
2三联物流战略
三联营理念领先半步进入竞争领域基物流独特作营理念结合三联物流仅实现传统物流功外够增加便利性增值服务便降低物流成加快反应速度延伸服务三联集团宣称次置身物流面网络时代次家电业资源全面整合建设电子商务现代物流系统相结合流通企业导社会化中立性系统集成应国际先进信息技术互联网技术手段力发展连锁营推行代理制会员制新型商务运作模式家电制造企业流通企业消费者成长实现生赢目标全面整合国外家电业游企业资源降低供需链总成提高供需链总体运转效率创造利益纽带新中国家电业电子化战略物流体系（ｅ化供需链战略物流体系）三联物流具体战略体系包括三点容：
（1）垄断山东家电物流 三联集团占６万余方米泉港新城作物流发展基中５万方米建造专业化仓库现代化型物流配送中心新建物流配送基规划：期建成专业行销网络遍布全省家电物流配送基做成外家电品牌进入山东唯渠道二期建成山东物流配送基全国拓展市场全面代理物流配送业务已成立专门三联家电配送中心限公司三联集团表示三联家电已率先进入采购销售储运体化综合物流配送时代公司家电专业化物流发展成社会化物流提供者仅仅面公司部销售体系商家服务终物流体系希进入山东区家电物流业务服务
（2） 物流完善电子商务事实三联集团认着电话购物网购物等虚拟终端购物方式逐渐成流商品交易虚拟化成种趋势卖场服务转移家庭中需直接面家庭物流服务台次三联进军物流电子商务台搭建某种程度讲脉相承 目前家电行业利润整体滑扭转情况 电子商务全面启动时物流体系建立便迫眉睫现三联物流理系统货运仓储理模块车辆踪服务模块结算理模块物流资源交易服务模块客户关系理模块５模块组成 功电子商务开展提供技术支撑
（3）构建崭新厂商关系 三联物流规划关键网络台搭建整合游厂家资源 实现双赢物流战略构筑企业供应链环节牢固节点商家家电行业形成全国性采购难做游制造商会某企业改变整区域销售政策采购力足正成家电商业企业发展瓶颈问题采购力高低直接决定商业企业盈利力目前三联集团正通推行代理制加强采购力建设海尔签订全面合作营理协议ＴＣＬ签订全省合作协议伊莱克斯签订山东省总代理协议等
二三联物流配送模式
三联物流战略中重组成部分启动物流配送战略物流身需求特三联家电建设型专业网站shop365开设shop365网络店逾100家成功实现ERP线运行网订购求快速反应保证运输服务质量决定三联家电物流中心集商务仓储运输体综合部门面采购销售部门客户供应商提供优质高效物流服务中央配送中心（B2B）提供干线物流服务50配送点（B2C）提供公里物流服务系统组成说物流配送环节仅三联家电物流系统延伸三联物流战略实施成功必环节
三联样分销商说物流功体现配送环节零售业特点决定特三联网商城建立更加需快捷物流配送物流配送种特殊综合物流活动方式企业户求效方式配送中心配送点备货货物送交客户种济活动配货物准备分拣等送指货物运送网商城量订单改变三联物流配送程通常配送工作流程简图示：
三联物流配送系统电子商务结合配送工作流程简图：
实际配送作业程中想提高配送服务质量客户满意度降低配送成需够快速客户需货物送达客户指定目配送模式指企业配送采取基战略方法根国外发展验国配送理实践形成种配送模式：营配送模式配送模式互配送模式第三方配送模式三联物流配送模式营配送第三方配送两者兼相互交叉渗透姑称三联物流配送模式三联配送模式形成原发展现代物流结果网商城电子化需弥补资源足规模手段三联配送模式发展存三阶段第阶段营配送象局限三联商店营区外少量客户通中国邮政等第三方物流企业配送第二阶段第三方物流配送身规模足外客户规模订单特网销售需第三阶段营配送通身连锁店物流配送网络逐渐代第三方配送基连锁规模较情况目增加身国外零售业竞争力防止第三方配送赖（图示）
第阶段三联物流配送模式分析图：
第二阶段三联物流配送模式分析图：
目前三联配送规模处第阶段WalMart家乐福等型零售商采第三阶段模式三联巨头相抗衡必须断巩固现域优势断拓展家电方面市场实现整供应链整合
第三阶段三联物流配送模式分析图：
三三联物流发展建议
三联物流系统环节改造优化增值环节探求价值链深层利润点新赢利模式三联发展物流电子商务结合新方式三联作分销商应努力塑造优势链条突出供应链条中优势位防止供应商客户直接沟通根三联物流发展现状现代物流发展求三联物流发展提出点建议
1 培育新市场发展特许营连锁营完善现代物流系统
2 实现电子商务网络传统物流结合提高物流活动增值性服务
3 实现业务重组专业化合制运输全面运输理
4 通快送信息传递实现高效配送速度
5 制定完善JIT(Just In Time )物流计划
6 提供合仓储服务
7 提供迎取物流
8 完善分店系统等
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