XX产业园
力资源服务承包方案
制作单位：劳务派遣限公司
法定代表：
时间： 2017年X月X日
目 录
公司简介
二证资质
三提供服务范围
四力服务承（分）包实施方案
（）招聘
（二）面试培训
（三）驻厂理组织架构职责说明
（四）驻厂理实施办法
1考勤理办法
2综合素质考核办法
（1）生活务考核
（2）文明举止考核
（3）岗位技考核
（4）社会综合力考核
（5）消防安全知识考核
3阶梯式绩效考评办法
（五）节假日轮休制度
（六）请假
（七）探亲休假
（八）加班
（九）基配套措施福利遇
五费测算
六服务费结算细
七合订立试运营
八结束语
公司简介
XX劳务派遣限公司成立2016年X月X日XX市力资源社会保障局批准XX市工商行政理局登记注册专业事力资源运营物业服务综合性劳动服务限责公司
目前公司物业服务项目前身：XX家佳友物业服务限公司服务交通银行XX分行光银行XX分行西安银行XX分行重庆银行XX分行XX开泰国际购物商城（正交接）PICCXX分公司家属区（正商谈细）公司力资源项目前身：XX家佳友家政服务限公司长期长庆油田陕北作业区输送油田巡查员井工时开展着郑州富士康苏州华硕等南方电子厂中介输送工
中XX家佳友家政服务限公司正XX家庭服务业协会进行着密切接触已助协会网络渠道开展招聘活动公司长期业务活动中已山西甘肃陕西河南等省市县部分力资源服务公司机构等建立起业务初步形成四联动招聘效应
年网络科技飞速发展已国成互联网国机遇挑战存时期公司适时开展学互联网营销技术活动公司中层员均掌握部分网络营销工具（：QQ微信微博直播社区网站视频网站专业招聘类网站等）技术
勤劳憨实肯干公司始终秉承创始王晖先生句教诲工作岗位服务家业单位某家庭均心中牢记语传教语奉业雇帝视事工友兄弟姐妹
诚服务严律愿公司服务业商海中扬帆远航更业雇青睐早日树立起集团旗
二证资质
三提供服务范围
通公司实考察贵公司初步接洽司认贵公司提供：代理招聘劳务派遣力资源托物业理服务贵公司意愿更倾力服务外（分）包司围绕力服务承（分）包合作方式展开具体实施方案
四力服务承包（分）包实施方案
（）招聘
招聘方面公司调动陕西省家庭服务业协会力量全省400家家政服务公司业员积极配合开展招聘活动司加强甘肃河南山西等境力资源服务公司合作通走访电访网络互动方式宣传（讲）贵企业（园区）宁夏优势特色吸引工潮流竭全力贵园区招徕工友者司会面述三力资源服务公司指导社部门合作精准扶贫业项目整合政府部门力量
（二）面试培训
1面试
司接收工友时会严格检查证明文件事项：
（1）身份证件 （2）犯罪记录证明
（3）县级医院出具体检报告（传染病方面）
（4）纹身烟疤体貌
（5）填写求职表递交免冠2寸
2培训
（1）岗前培训
岗前培训深化应聘员工供职企业加深解增加信心培养属感入厂勤劳憨实肯干必法诚服务严律开端法门做岗前培训稳定员工长期服务企业关重
（2）岗培训
岗培训方面司采取传帮带方式令熟练工言传身教实工快掌握应聘工作岗位技
（3）继续教育
继续教育稳定生产队伍扩招徕力丰富员工学生活容增强凝聚力战斗力二法门企业够长治久安飞黄腾达基石
（三）驻厂理组织架构职责说明
1驻厂组织架构
司拟采驻厂组织架构员进行理：
力资源总监
（总办）
车间
（生产理办）
事
（事行政办）
班组长
（生产理办）
辅导员
（事行政办）
搬运工
裁剪工
缝纫工
包装工
质检工
2职责说明
力资源总监工作职责
职位概
协助制定组织实施公司力资源战略建设发展力资源项构成体系限度开发力资源实现公司营发展战略目标提供力保障
工作容
参制定力资源规划公司力决策提供力资源建议信息支持 组织制定执行监督公司事理制度 根部门员需求情况提出部员调配方案（包括员部调入调出） 级领导审批实施促进员优化配置 员工进行积极沟通 制定招聘计划招聘程序进行初步面试筛选做部门间协调工作等 根公司绩效理求制定评价政策组织实施绩效理部门绩效评价程进行监督控制时解决中出现问题绩效评价体系够落实处断完善绩效理体系 组织员工岗前培训协助办理培训进修手续 配合部门职系员发展体系建立做员发展日常理工作 完成领导交办工作
车间工作职责
（1）负责安全生产设备生产现场理
（2）协助生产技术部生产计划采购计划编制理
（3）负责监督检查车间执行国家行业相关质量安全法规标准情况
（4）负责车间生产理工作确保车间生产作业计划期完成
（5）搞文明生产负责劳动安全检查
（6）负责公司质量环境理体系车间具体实施
（7）全面负责生产阶段策划理生产活动配备适宜力设施资源
（8）产品质量安全成负直接责
（9）确保公司达生产务全面完成
（10）接受公司相关职部门监督检查相关问题负责落实整改
事工作职责
（1）力资源总监领导负责车间日常事理工作
（2）协助起草关事薪酬考核培训等理制度工作流程相关政策
（3）协助拟定力资源发展规划员工培训规划
（4）负责编制车间里工计划报请力资源总监审核意执行
（5）负责车间劳动合理法属员工进行调配理
（6）协助力资源总监理员工职务免调配解聘离退岗申请报批手续
（7）负责理员工劳动关系绩效考核劳保福利工资测算等工作办理关手续
（8）协助开展员工考评工作协助关部门中层理员进行考核
（9）负责员工沟通解员工情况掌握员工思想时提出策建议
（10）参负责理公司员工培训活动检查评估培训质量培训效果
（11）负责公司事档案外出培训学费报销等理工作
（12）协助实施公司企业文化建设组织开展关项活动
（13）完成力资源总监交办工作务
班组长工作职责
（1）组项工作负责严格公司求落实项生产务特殊情况时车间汇报
（2）全权负责生产组日常工作组员安排调动
（3）完成生产部生产计划保质保量时完成组项生产务
（4）负责组生产工艺改进解决生产中出现问题提高组生产效率
（5）组织组部生产工序理组质量理目标分解工序组完成公司品质目标负责
（6）时反馈组物料信息负责组物料催反馈生产异常反馈生产计划完成情况
（7）生产程中产品发现良时车间汇报出时解决建议协助车间找出原分析原出工艺改进方案问题解决办法
（8）协助车间制作岗位说明书作业指导书
（9）严格执行公司规章制度监督约束组员执行公司求 （10）负责组考勤协助车间做组员思想工作稳定员安全生产
（11）正确位员工件事
（12）做员工技培训保证安全生产工作开展落实
（13）新员工进行现场基础技术培训安全教育等指导
（14）解决生产现场出现紧急情况新产品生产务执行踪落实
（15）完成车间生产务做部门沟通改进工作 （16）时掌握生产务信息严格订单求做组生产工作
（17）做试制产品开发部门提供改进意见
（18）召开生产早会总结工作足提出改善措施具体安排组工作计划
（19）做车间安全工作指导组员工安全生产
（20）设备异常维护监督
（21）天填写班组长日志做组统计工作
（22）执行级安排事项
辅导员职责
（1） 认真贯彻调度指令生产会议决定严格执行项生产理制度积极推广 新工艺新工具努力提高生产效率
（2） 严格生产工艺标准作业认真执行安全质量制度
（3）辅导员接受生产调度部门布置生产务应根生产工艺方案工序控制标准车间生产流程进行详细布置实施程中严格检查
（4）辅导员接生产务做开工准备根产品生产工艺流程中道工艺控制标准切实布置班组中岗位时班组成员布置安全注意事项
（5） 时掌握生产进度车间汇报组织均衡生产协助班组长保证生产利进行
（6）生产程中生产结束时提醒班组成员保持环境通畅卫生清洁
（7）生产程中注意安全生产发现安全隐患时停工检查汇报违章指挥生产结束交接班时协助班组长检查生产设备确保设备安全
（8）生产结束提醒班组成员工具摆放整齐 （9）辅导员认真做生产班组原始记录协助班组长开展安全生产保质保量完成务
（10）辅导员常关心班组中位工友思想情绪变化协助事开展思想教育团建设工作密切团结班组成员相互关爱
（四）驻厂理实施办法
1考勤理办法
卡考勤制度：
公司全体员工须遵守制度
二考勤卡实行卡专卡专行保（遗失需交10元卡费补发卡手续）
三班规定时间刷卡刷卡否违章处理
四班执行时间段：早班（x：xx：x）前中班（xxx：x）前晚班（x：xx：x）前班(xx)刷卡时间 （x：x点班点卡）班刷卡时间：超班时间5分钟班超刷卡规定时间视迟未班时间刷卡视早退处5分钟罚款10元迟早退超班时间1时旷工处理特殊情况时报部门班长班长报告办公室
五工作需（特殊情况）外出法执行卡规定应事先办公室员报告部门负责证明办理考勤登记手续
2综合素质考核办法
（1）生活务考核
职工宿舍务整理考核办法
住宿员工创造卫生整洁安全舒适文明序生活环境培养员工文明卫生生活惯树立公司良形象特制定办法公司办公室周定期员工宿舍务进行检查考核考核结果进行通报达奖优促差目：
务整理量化考核标准：
1 室面清洁污渍杂物（12分）
2 桌面窗台清洁物品摆放整齐序（12分）
3 门窗玻璃明亮灰尘窗帘清洁干净（12分）
4 墙角蛛网墙面门乱画乱贴（12分）
5 室拉绳床帘衣服律存放更衣柜（12分） 6 褥叠放整齐床单罩干净卫生（12分）
7 床摆放脸盆鞋子整齐（12分）
8 暖水瓶扫帚摆放整齐序（12分）
9 室空床物品摆放整齐（12分）
10 室空气清新异味（12分）
二 宿舍考核等级标准： 根考核标准满分20分1820分A级公司奖励该宿舍位员工20元1517分B级奖罚1214分C级全公司通报批评限期整改连续两次检查C级位员工罚款15元12分D级检查次该宿舍位员工罚款15元奖罚均财务部月工资中予结算
附件：宿舍务检查结果汇总表
宿舍务检查结果汇总表
检查日期： 年 月 日 结果统计日期：
参加检查员：
宿舍号
分数1
分数2
分数3
总分
均分
评定结果
奖罚
统计： 事：
（2）文明举止考核
员工行规范理办法（试行）
强化公司理规范员工行营造谐积极环境氛围特制定理办法
总
第条办法作员工行考核理准实公司全体员工
第二条：办法作公司考核评定员工考核结果直接工资福利遇挂钩
第三条员工行实行百分制量化考核总分100分项违规行确定分值违反扣相应分值月底进行评分98分者（含98分）资格参月星级员工评95分98分者资格参优秀员工（含95分）评8595分者称职员工80分85分者称职员工80分者岗员工
第四条月评星级员工生活费加20季度星级员工外奖100元半年星级员工奖300元年度星级员工奖500元月评优秀员工生活费加10元季度连续优秀员工奖30元半年连续优秀奖50元全年优秀员工奖200元称职员工奖罚称职员工扣月生活费奖金连续两月称职半年累计三次全年累计五次称职降岗员工岗员工岗期间基工资岗期间接受公司分配指定工作连续两月岗半年三次岗全年四次岗动辞退
二 行 考 核
第五条考核目：培养员工良工作生活惯目造批生活健康 积极进取新员工
第六条考核容：考核员工工作生活中行表现概况四方面：岗位工作表现形象言行规范安全卫生意识遵纪守法律65 条（具体容见员工行规范考核方案）
第七条考核办法：考核采取百分制量化违规扣减办法具体负责考核部门考核标准见考核方案月底部门车间汇总报办公室办公室核实发文公告
第八条考核说明：1行规范考核理涉面广监督难度考核监督采取部门车间全员参方式进行位员工规范行时权利责义务监督行举报反映情况属实者获相应举报加分2月违规考核考核标准扣分累加超指标权重计负分
第九条考核求：参考核部门车间领导员工违规行进行实考评隐瞒事实弄虚作假视情况考核部门做出处罚
三 附
第十条办法发文日起执行
第十条办法办公室负责解释
文明生产奖考核实施细
考 核 项 目
考 核 容
考核指标权重
违规扣分
考核 分
考 核 监 督
考核标准
岗
位岗位工 作 表 现 11条165 分
1
工作积极动工作态度端正
2
车间处室
工作态度端正扣1分
工作积极动扣1分
2
迟早退旷工
25
车间处室
迟次扣1分
早退次扣1分
旷工次扣2分
3
操作规程操作
15
车间处室
发现次扣15分
4
工作期间做工作岗位关事
15
车间处室
查岗员
发现次扣05分
5
工作期间擅离岗
15
车间处室
查岗员
发现次扣15分
6
发现问题未时反映造成果
2
车间
处室
未时反映扣1分
未时反映造成够扣2分
7
工作期间穿工作服
05
车间处室
查岗员
发现次扣05分
8
出现操作失误工作失职
1
车间处室
操作失误次扣05分
工作失职次扣05分
9
听领导服理
2
车间处室
相关领导
发现次扣1分
10
工作中造成浪费
1
车间处室
检查员
发现次扣05分
11
领导安排工作拖拉推诿
1
车间处室
相关领导
发现次扣1分
文明生产奖考核实施细
考核项目
考 核 容
考核指标权重
违规扣分
考核分
考核监督
考核标准
形 象 言 行 规 范 17条 23分
16
公场合粗言秽语举止雅
15
公司领导员工
出语粗秽次扣05分
举止雅次扣05分
17
班食堂穿拖鞋短裤
1
部门车间员工
班发现次扣1分
食堂发现次扣05分
18
爱护厂区设施造成损坏
1
全体员工
发现次扣1分
19
穿戴整洁留长发（男）异形头染彩色发配戴夸张物饰
1
部门
办公室
穿戴整扣05分
留长发（男）异形头染彩色发配戴夸张物饰扣1分
20
乱涂乱刻乱画
1
安全科
发现次扣1分
21
便便洗
2
安全科
便扣15分
便洗扣05分
22
走廊车间食堂等办公公场声喧哗吵闹
1
部门车间
办公室
发现次扣05分
23
浪费食物乱倒饭菜
1
食堂员
发现次扣05分
24
买饭排队插队
1
员工灶务员
发现次扣05分
25
践踏草坪毁坏树木
1
员工
安全科
发现次扣1分
26
造谣诬陷
2
公司员工
情况属实扣2分
27
领导礼貌尊重
15
部门
办公室
发生次扣1分
28
文明礼貌
1
部门
办公室
发生次扣1分
29
行公司造成名誉损失
2
部门
办公室
扣2分
30
工作具办公品爱护
2
部门
办公室
损坏扣1 分破坏扣2 分
31
易损易耗品节约造成浪费
1
部门
办公室
视浪费程度次扣051分
32
水电节约浪费
2
办公室
发现次扣1 分
文明生产奖考核实施细
考核
项目
考 核 容
考核指标权重
违规扣分
考核分
考核监督
考核标准
安 全 卫 生 意 识12条135 分
36
工作岗位穿戴安全保护设施
15
部门
安全检查组
发现次扣05 分
37
厂区生活区乱倒乱堆垃圾
1
办公室
安全检查组
发现次扣05 分
38
工作场生活区吐痰
1
安全科
公司员工
发现次扣05分
39
禁止吸烟区吸烟
1
公司员工
安全检查组安全科
发现次扣05 分
40
安全意识强工作中存安全隐患没时采取措施排
1
部门
安全检查组安全科
扣1分
41
违反安全规定行事
1
部门
安全检查组安全科
次扣1 分
42
宿舍电磁炉等功率电器
15
安全科
检查发现次扣15 分
43
宿舍床铺褥整
1
安全科
检查发现次扣05 分
44
宿舍乱堆乱放杂物
1
安全科
检查发现次扣1分
45
宿舍卫生整洁
1
安全科
检查发现次扣1分
46
工作岗位办公点赃乱差
1
安全检查组
检查发现次扣1分
47
行造成安全隐患
15
安全检查组
造成安全隐患扣05分
造成安全隐患扣1分
文明生产奖考核实施细
考核 项 目
考 核 容
考核指标权重
违 规 扣 分
考核分
考核监督
考核标准
遵 纪 守 法 律 十 六 条34分
49
车间宿舍办公室饮酒
2
安全科
发现次扣1分
50
未许带外进厂
1
安全科
查住次扣05分
51
未许带外厂留宿
2
安全科
查住次扣1分
52
私公司财物
4
安全科
发现次扣4分
纪法处理
53
公司吵架架
3
安全科
次扣3 分
违纪处理
54
传播色情淫秽信息
2
安全科
发现次扣1分
55
煽动滋事生非
4
安全科
次扣2 分
违纪处理
56
公司赌博
2
安全科
次扣2 分
违纪处理
57
辱骂事工作员
3
部门
办公室
次扣15 分
58
翻越栅栏墙头门窗
2
安全科
次扣1 分
59
遵守作息时间夜宿
2
安全科
次扣1 分
60
放高分贝音乐影响工作休息
1
安全科
次扣05 分
61
公司电话聊天
2
部门
安全科
次扣1分
62
网翻阅色情淫秽容
1
办公室
次扣05分
63
违反通行车车规定
2
办公室
次扣1分
64
摩托车等车辆乱停放
1
安全科
次扣05 分
（3）岗位技考核
考核目：
技术考核目公司够更加解员工职务力力发挥程度进行分析做出正确评价进做客观合理安置部门组织成员调动工作积极性提高工作绩效员工工作调整薪酬福利培训奖金核定重明确工作方保障组织效运行予积极员工相应激励部门员工清楚解身专业知识技业务水够准确熟悉掌握相关技术便整体提高稳定公司产品生产质量提高工作效率
考核容：
考核容分三类：
1实际技操作考核
2理知识考核
技鉴定分理知识考核实际技考核两类理知识占40实际技操作占60岗位必备技需100掌握
员工技等级考核表
部门： 岗位： 员工姓名：
理知识考核项
员工考核结果
分 数
员工分
10
10
10
10
10
实际操作考核项
员工考核结果：
10
10
10
10
10
考核求：
1参加考核员必须规定时间达指定点迟延误考核逾期未达点视弃权
2考核程中零件工具遗落丢失毁坏工具完毕放回原处没规定做者规定扣定考核分值
3考核程中严禁声喧哗窃窃私语违反予警告情节严重者扣考核分值者直接取消考核资格
4考核时关闭手机关闭交考员考核期间擅离场考核完毕统离开
5考核结果绩效直接挂钩阶梯方式予奖罚
（5）消防安全知识考核
消防安全培训试题
姓名：_______ 车间：__________ 日期：_________ 成绩：_________
单选题（计20题）
1．国消防工作贯彻 方针
A防防消结合 B预防防消结合
C安全第 预防 D防消辅
2．消防工作应坚持 原
A 政府统领导 B 部门法监
C 单位全面负责公民积极参 D A B C
3．单位维护消防安全保护 预防火灾报告火警义务
A消防环境 B消防设施 C．公设施 D公财产
4 公娱乐场严禁带入存放
A生活物品 B化学物品 C 易燃易爆物品 D易燃物品
5 消防安全重点单位应灭火应急疏散预案少____年进行1次演练结合实际断完善预案
A 半 B1 C2 D3
6发现火灾隐患消防安全违法行拨______电话公安消防部门举报
A119 B96119 C87591119 D82621190
7正确电器设备__________外出时关闭电源开关
A乱接电源线 B超负荷电
C时更换老化电器设备线路 D A B C
8身着火列灭火方法正确：
A找扑救 B滚厚重衣物覆盖压灭火苗
C迎风快跑 D等救援
9遇火灾时沉着冷静迅速正确逃生_________
A贪恋财物 B坐电梯
C盲目跳楼 DA B C
10动火许证效日期根动火级确定般情况级动火超_____天二级动火效期超_____天
A12 B24 C13 D23
11国通火警电话号码
A120 B119 C114 D110
12公司火警电话_________：
A82627927 82627999 B87591119 82621190
C119 D96119
13进港施工单位动火审批______规定办理
A施工单位 B辖单位
C监理单位 D业
14楼失火应________
A疏散通道逃离 B坐电梯逃离
C现场等救援 D什物质着火
15发生火灾时
A便开启门窗 B开门
C开窗 D门窗开
16统计火灾事死亡中数
A火直接烧死 B烟气窒息致死
C跳楼惊吓致死 D员拥挤致死
17遇火灾时迅速 逃生
A着火相反方 B员方
C安全出口方 D着火方
18发生火灾时首先保持冷静 捂住口鼻采取匍匐前进低头弯腰方法迅速安全出口方逃离火灾现场
A湿毛巾 B手 C干毛巾 D子
19灭火器灭火时灭火器喷射口应该准火焰
A空 B部 C中部 D根部
20公安消防扑救火灾 发生火灾单位收取费
A B C定标准 D愿
二判断题（计20题）
1．预防火灾减少火灾危害加强应急救援工作保护身财产安全维护公安全制定消防法目（ ）
2 公娱乐场营业时必须确保安全出口疏散通道畅通阻严禁安全出口锁阻塞（ ）
3 公娱乐场营业时进行设备检修电气焊油漆粉刷等施工维修作业（ ）
4 特殊情况需进行电气焊等明火作业动火部门员应单位火理制度办理审批手续落实现场监护确认火灾爆炸危险方动火施工动火施工员应遵守消防安全规定落实相应消防安全措施（ ）
5 进行电焊气焊等具火灾危险作业员动消防系统操作员必须持证岗遵守消防安全操作规程（ ）
6 公众聚集场生产结束时应营业现场进行检查消遗留火种（ ）
7 建筑消防设施年少进行次全面检测确保完效检测记录应完整准确存档备查（ ）
8 走廊楼道等公区域放置堆放杂物（ ）
9 电器火灾原：短路超负荷接触电阻（ ）
10灭火器压力表红黄绿三色表示灭火器压力情况指针指绿色区域表示偏低（ ）
11高层楼发生火灾电梯快速楼（ ）
12火封门法逃生时浸湿毛巾衣物等堵塞门缝发出求救信号等救援（ ）
13消防车前执行火灾扑救务时车辆行应行（ ）
14岗位消防安全四懂四会中四会指：会报警会消防器材会扑救初期火灾会逃生救（ ）
15特殊情况单位挪拆埋压圈占消火栓时占消防通道（ ）
16发现火灾应立报警单位应偿报警提供便利阻拦报警严禁谎报火警（ ）
17扰乱火灾现场秩序者拒执行现场指挥影响灭火救援处十日十五日拘留处500元罚款（ ）
18手提式灭火器正确方法：拔保险插销手紧握灭火器喷嘴手提灭火器压压准火焰猛烈部位喷射（ ）
19认真观察动火现场情况发现异常情况责令立停止电气焊作业动火执行职责（ ）
20进入公场注意观察安全出口疏散通道记住疏散方（ ）
3阶梯式绩效考评办法
公司薪酬模式新老酬结果导原月单位进行考核考核日期月1日31日公司行政事部根员工考勤绩效考核奖惩制度制定月薪酬具体核算方式
1适范围：员工（包括试期员工）
2公司采月结年结两种薪资方法形式薪酬结算月131日定月15日发月工资年结工资员工工作满整年第2月岗位薪酬制度结算
3月薪酬标准员工考勤绩效考核奖惩制度作薪酬核算标准
4公司税法发放工资前代扣员工税税金
5月工作日30天计算
6离职员工工作未满整月实际工作日基底薪计发工资补助全勤奖予发放
7财务会位员工提供份工资明细单员工工资发放周力资源部查询
8员工保险工作未满整月员工工资日薪标准执行
（五）节假日轮休制度
1) 提高公司员工工作效维护员工工作休息正常化保证员工周轮流休息天现结合公司实际情况制定员工轮休制度
2) 生产班组结合工作实际行安排轮休般周六周日周轮休1天轮休应遵循合理安排岗员分工轮休原
3) 轮休生产班组单位班组长视实际情况做安排分配控制确保周六周日均员岗工作脱节推诿
4) 车间会事负责员工月轮休情况监督考勤记录计算月超4工作日超出正常请假手续履行
5) 公司重生产工作务需取消轮休尚重工作务未完成需放弃轮休班组指定日期予补休
6) 轮休员工月应轮休未轮休予加班费保留月补休时禁止员工间相互轮休
7) 特殊情况需时调休应提前班组长事理说明原意方调休
8) 部门负责轮休提前做天工作安排轮休造成岗位真空工作失职相互扯皮应追究部门事相关责
9) 法定节假日公司统放假算轮休轮休员天值班应加班计算
10) 制度未事宜时修改公司综合行政部行通知
（六）请假
第章 总
第条 规范公司员工请假理统请假政策保障正常生产营秩序制定制度
第二条 制度适公司全体员工
第三条 公司综合部口理员工请假事宜
第二章 请假程序
第四条 部门员工请假应填写请假条注明请假种类事请假时日等级理员审批报综合部备案方离岗
第五条 级批假时应审核批注工作交接情况否准假
第六条 员工超假期休假应通告综合部报领导批准
第七条 员工假满回公司应时销假通报综合部调整考勤登记
第三章 请假标准审批权限
第八条 请假标准审批权限见表规定：
请假种类
请假时限
请假证
假期遇
审批权限
班组
车间部门
力资源总监
迟假
1时
考勤制度规定
√
早退假
中途假
病假
国家规定
医院证明
05天
1天
1天
事假
月超5天全年累计超30天
05天
1天
婚假
国家规定
结婚证明
国家规定
√
产假
医院证明
工伤假
医院证明
丧假
公假
机关证明
第四章 请假规定
第九条 员工请假应准确时均应报公司办公室备案
第十条 员工病事假加班抵
第十条 员工急病抗力等行呈报特殊情形时事家属代请假情形均应行办理请假手续假未办妥请假手续先行离岗均旷工处
第十二条 员工假满未行办理续假续假未获准岗者急病抗力外均旷工处
第十三条 员工请假理充分请假妨碍工作时级理员准假缩短假期令延期请假
第十四条 员工请假2天部门员请假均须报公司力资源总监批准
第十五条 班组长理员请假时应请假单中注明辖工作交接代员否予准假时应提供联络方式保证联络畅通备紧急联络维持正常生产秩序违背该规定影响分公司正常生产营次扣减月收入50元
第十六条 制度颁布日起执行执行程中争议报公司办公室协调协调成报公司总理裁决
（七）探亲休假
员工探亲休假理制度
更做员工勤保障工作员工安心工作合理休息提高工作效率特制订制度
适范围
制度适公司编岗合制聘制派异连续工作满三月员工
二 办理流程
探亲休假提前7天提交探亲休假申请表→直属部门负责审批→车间理部审核→总理批准→探亲休假做工作安排→探亲休假（休假申请表交行政部存档）
三探亲休假次数时间规定
配偶父母分居两相距 600公里公司编制外籍员工年享 4次探亲休假机会中春节1次全年探亲休假规定：
1春节探亲休假具体时间天数公司视期实际情况定发放假通知准
2时间探亲休假三月休次特殊情况前提限逢法定假期休（法定假期休假者加法定假）次休7天（含节假日）含返路途时间加法定假期法定假两次合休假
3年度中途入职离职员年度享受探亲休假次数天数例予核减
4处试实期员享受探亲休假遇休假时间影响工作前提期工作相突
5员工探亲休假返途中遇意外交通事例：塌方洪水毁道路等然灾害造成交通停顿导致员工期返回工作岗位级领导批准超假日期算作探亲假期
四探亲休假交通费报销标准规定
公司年予外籍员工4次探亲休假交通费报销超出公司规定次数返交通费承担公司承担返交通费享受探亲休假遇员工探亲休假返交通费标准报销：
1飞机：限高层（含）探亲员工享遇坐标准限济舱票实际报销超出部分予报销
2火车：高层（含）探亲员工报软卧员分职级律报硬卧票实际报销超出部分予报销
3高铁：高层（含）探亲员工报等座员分职级律报二等座票实际报销超出部分予报销
4长途汽车：票实际报销
5中短途包车原限3（含）方包车高层（含）探亲员工外未达规定数允许包车长途汽车等价位便利交通工具票实际报销超出部分予报销
6探亲期间员工返伙食费行李物品寄存市交通费等费票实际报销
7员工探亲返途中限交通条件必须中途转车遇意外交通事造成交通暂时停顿需住宿长途汽车夜间停必须住宿票高层150元宿员分职级100元宿标准报销住宿费
8员工探亲休假完毕返回工作岗位7日应标准休假相关费整理交财务部审核报销
五探亲休假交通费报销原
1报销发票收必须时具国家规定税务监制章财政局监制章收款单位财务专章发票专章否予报销
2探亲休假期间发生费混入交通费报销
3单保持完整整洁缺损单特没注明日期车次车票刮擦涂痕迹票相关负责会计审核权该单金额划线注销
六
制度公司行政部拟订解释报领导审批执行
（八）加班
加班试行理办法
根工厂前段时间试行项目奖金制度执行情况现决定暂停实施项目奖金制度试行加班理制度
正常工作时间：周周六
午：800—1200 午：1330—1800 晚（加班）：1900
二试行时间：2012年7月—9月试行季度
三加班理规定
1加班：指规定工作时间外岗位工作需部门指定事项工厂负责提出必须继续工作者称加班
2加班员应加班第二天行政部（吝沙处）登记加班时间确认表行政部报加班时间进行审核便计算月加班费
3公司员休假日工作时间外工作需指派加班时特殊理推诿
四加班补偿标准
加班补偿方式：分调休加班补贴两种
1调休时间计算：天加班影响第二天正常工作情况公司优先选择加班补贴方式 天加班超正常加班时间时根情况第二天进行调休加班时间调休时间时余加班时间加班补贴形式计算加班费
2加班补贴计算：普工类（般工）：13元时技工类（够独立保质保量完成某种工艺）：15元时
3加班时间05时作起点记时单位加班时间超15分钟作05时计算足15分钟作加班时间计算
五罚
1工作需指派加班时特殊理推诿者旷工情节处扣指定加班时间两倍工资处罚
2加班期间消极怠工指定加班时间未完成应完成工作者取消加班补偿视情节轻重惩处
3获取加班补偿采正手段（正常工作时间意降低工作效率）取加班机会进行加班者发现核实公司权取消加班补偿处100元罚款
4加班时间行政部核查属慌报实际加班时间符者扣次加班费
（九）基配套措施福利遇
1园区应线员工提供6——8间集体宿舍中层理员安排单间双标准间中集体宿舍空调电视机洗衣机衣柜床铺褥卫生清洁具品电费住宿员工分摊生活品员工行购买中层理员物业服务费者承担应工者夫妻园区应考虑提供夫妻住房子女入学教育方便
2园区应免费员工提供基餐服务通设置套餐标准方式吸引消费
3园区应保障员工出行方便少应接公交公司投放园区市区公交车
4园区少应配备医疗急救少5名专业救护员定数量药品储备
5园区应建立秩序维护队伍负责巡逻检查秩序维护工作保障员工身财产安全
6园区应保证承（分）包公司理需号召工友加班加点法定节假日前完成生产务确保享受法定节假日
7关法定节假日承（分）包公司组织员工进行参观考察培训等活动园区应积极提供配合义务
五应急预案
（）消防安全震等然灾害时应急预案
效预防时控制妥善处理火灾震灾建筑物倒塌拥挤踩踏等突发群死群伤事发生提高突发事件应力确保园区员工生命财产安全保证园区生产生活秩序维护园区社会稳定特制定预案
应急组织理机构职责
1机构设置：
成立园区安全应急事处理工作领导组负责指挥园区部分安全事处理工作
组 长：力资源总监
副组长：车间
组 员：事 班组长 指导员
领导组设办公室x车间兼应急办
2机构职责：
(1) 领导组职责：
全面统筹司承（分）包区域疏散工作协调解决事处理工作中重问题组员提出指导性意见积极配合园区理公司物业消防防雷等单位开展项安全检查发生时时做出决策必时深入现场协调处理控制事态发展
(2) 应急办职责
时收发级关文件通知制订应急处理预案接事报告立组长报告应急工作领导组指挥具体负责组织协调方关系掌握应急处理进展情况保障应急处理工作序进行
① 时做司理区域安全应急疏散宣传教育培训演练工作
② 战时指挥协调职组作现场停电防火防震等安全紧急事救助安全疏散领导工作
③ 做事调查等善工作
3疏散时班组单位车间统领导指导员协助班组长组织安全疏散理
4疏散引导组：
组长：车间
组员：班组长指导员
职责：时负责生产车间安全救应急疏散宣传教育工作培训演练具体事务监督安全工作落实战时负责指挥组安全疏散救具体务：
(1) 指挥生产车间楼层员工疏散室外空旷带
(2) 生产车间宿舍楼梯口专负责生产活动中测时楼梯疏散求疏散示图明确标志清楚
(3) 班组班组长应熟悉生产车间灭火器械位置方法紧急情况生产班组指导员协助班组长长组织员工组进行序安全疏散
(4) 遇震灾害逃生统组织时疏散疏散利座椅救
5救护组：
组长：定
组员：勤服务员班组生活委员
职责：(1) 接通知事前准备抢救器械药品迅速赶赴现场受伤者实施紧急抢救
(2) 受伤中毒应根伤势情况处理必时拨120救护
二安全疏散求
1司承（分）包区域必须预案建立安全疏散组织机械切实明确职责务旦发生事组员协调配合通力合作
2严禁关闭楼梯寝室安全门严禁安全通道堆放杂物阻塞通道确保畅通阻
3时加强员工防火防震安全常识教育年消防日期间组织员工进行次培训疏散演练
三报警
报警早损失发生火灾时场员方面组织员立利消防水源灭火器材沙子等扑救火灾水周围燃物品淋湿防止火势蔓延(严禁水扑救化学药品易燃易爆危险物品火灾) 疏散员物质方面专派沉着冷静时拨火警119报警时应做：(1) 讲清着火单位名称址什位置什明显标志(2) 燃烧什物质起火部位火势员困重物品报警姓名联系电话(3) 失火周围重建筑物行车路线(4) 完电话应立派路口等候便引导消防车快速进入火灾现场
四事报告制度
发生灾难事紧急疏散中原先物先线员工撤离理层撤离领导撤离第时间立报告级部门五事责追究
1导致事起相关责进行严肃追究
2事瞒报谎报时报行进行严肃追究
3事处理中玩忽职守推诿扯皮等影响安全疏散应急顶案利实施行进行严肃追究
六安全疏散应急报告电话：
（二）发生群体性事件应急预案
积极稳妥处理公司福利遇拉帮结派斗殴等问题引发种群体性突发事件效控制事态发展良影响限制范围保障公司正常生产营办公秩序特制定群体性事件应急预案：
指导思想：
生产车间生产班组确保社会稳定政治高度坚持统领导分级负责预防快速反应动态踪原充分认识群体性突发事件社会稳定企业发展带严重危害性严肃认真实事求态度保稳定工作贯穿处理解决群体性突发事件工作中
二组织体系：
公司成立应急指挥领导组：
组长：总理
副组长：力资源总监 财务总监
成员：车间 事 班组长 指导员
三工作职责：
（）公司应急指挥领导组
1建立公司项目部应急工作体系形成理网络效控制解决群体性突发事件
2负责福利遇争议调解突发事件处理整体协调指导工作
3启动应急预案明确公司生产车间生产班组负责应急处理程序层层落实保证突发事件迅速正确做出反应避免事态恶化
（二）生产车间生产班组应急指挥领导组
1生产车间生产班组手处理车间群体性突发事件第责
2应急指挥领导组负责单位福利遇排查争议调解工作突发事件统部署处理
3负责组织协调属车间保稳定工作认真排查属车间存隐患问题制定应急预案动开展工作时化解矛盾防止发生群体性事件发生群体性事件单位领导组应负起责事件控制范围单位控制解决事件
（三）属生产车间
1车间处理车间突发事件第责
2事应掌握绩效工作量绩效计件结算支付情况应实名制理工作求车间生产员登记造册备案理岗证考勤表工资发放表规定求认真收集档备案认真观察车间生产工思想动态异常情况认真做思想政治工作矛盾激化趋势事件应组织体系时汇报时化解矛盾防止矛盾升级忽视隐瞒矛盾激化趋势事件发生出现应急前兆时原发生群体性事件车间组织车间中层理员出面调解处理保持公司应急指挥领导组联系时汇报事态进展进入应急状态紧急阶段时力资源总监必须现场指挥工作组织车间应急组线员工进行沟通负责通种方式解决纠纷
3根预警级（蓝色黄色橙色红色）建立预警预报制度启动预警机制力资源总监必须负起责关注生产队伍动重点存问题队伍：
（1）未签合未结算底数清
（2）采取综合分包形式劳务费绩效计件区分清
（3）拖欠劳务费数额较
四突发事件应急状态描述：
预案称突发事件应急状态分四阶段：
1前兆阶段：线员工抱怨综合工资费合理合法煽动员工非正常手段表达诉求
2紧急阶段：线员工聚集餐厅宿舍楼讨集体群访访欲采取非合法方式表达诉求
3谈判阶段：聚众妨碍正常生产办公线生产员工情绪控制属车间负责部分代表正式话时
4解决阶段：线员工代表达成致意见聚集员已疏散退出占生产办公现场时生产办公秩序恢复时
五预案启动解权限
级突发事件应急领导组组长接报告应迅速组织应急领导组成员核实情况情况属实需启动预案时应组长宣布进入应急状态启动预案应急领导组成员接通知组织工作组员履行应急职责领导组组长决定否级部门汇报
事态进入解决阶段应急组组长视实际情况决定解预案
七突发事件控制程序措施：
1办公楼出现紧急情况阶段时应急指挥领导组成员工作组司职维护现场秩序进行劝阻力争谈判解决矛盾
2公司部门员出现紧急情况阶段时部门员工应少留名员工负责保护部门部财物资料
3局势控制群体性突发事件工作组车间关员出面线员工话求方派代表公司进行谈判代表外员应遣散集中会议室
4果方够公司求进行谈判继续击公司办公区扰乱公司办公秩序现场总指挥决定报警办公室进行报警
八 应急资金准备
园区产业理公司应筹措定例资金作专项协调解决重群体性事件应急资金
突发事件应急处理预案
时处理发生公司辖范围关突发事件预先控制潜突发事件紧急情况做应急准备响应组织序抢救救灾工作限度减少损失维护正常工作生活秩序宁夏治区（省）贺兰县关政府部门公司规定结合公司实际制定突发事件应急处理预案
突发事件指：然素引起突发员非正常伤亡失踪病财产损失严重产生严重危害事件
二工作机构：
1组成：突发事件应急处理工作组 成员：
组 长：总理
副组长：力资源总监 财务总监
成 员：车间 车间事 班组长 指导员
2分工：组长 负责全面工作应突发事件项工作指挥调度
副组长 配合组长做突发事件中善项组织协调工作时组长报告相关情况负责做组成员调配负责做突发事件踪检查项措施落实
车间 负责日常事务突发事件资源运输工具调配负责处理突发资金调配办理组长交办事项负责突发事件应急预案实施工作协助做伤亡员善安抚工作负责突发事件应急处理工作组通讯联络
安全生产 负责关单位部门联系工作
班组长 深入第线维持稳定施工生产秩序处置险情
三工作组运作
1突发事件发生时关成员应迅速应急工作组报告时采取相应措施踪事态发展
2应急工作组成员突发事件发生负责保持紧密联系时报告事态变化情况
3突发事件发生时应急工作组负责第时间赶赴现场时级部门报告组织事件发生项工作做方员接协调工作
4根事态发展事件结果进行准确分析判断协助级关部门调查处理工作
5极力避免事态扩动切手段力消突发事件造成负面影响注意发现诱发引起连锁反应防患未然
6广泛动员进步针性加强职工政治思想教育稳定职工情绪维护正常工作生活秩序
四具体操作
1事件发生时启动应急预案 准备状态进入工作状态
2迅速启动工作组运作
3善工作结束应急预案恢复准备状态
（三）发生工伤事时应急预案
预防工伤事发生伤员造成更伤害避免事进步恶化发生事造成损失降低现成立职部门全体员救护组备事发生快组织员投入抢救
救护组成员：
组长：车间（手机：XXXXXXXXXXX）
副组长：事（手机：XXXXXXXXXXX）
成员：班组长 指导员
工伤救护办公室设车间室办公室电话：XXXXXXXX
工伤救护需准备适量止血包扎绑带等应急材料
二工伤应急措施
（1）旦发现受伤立电话通知救护办公室办公室安排车辆进行救护
（2）果面积受灾立组织救护组成员奔赴现场受伤员进行现场简单救护伤员进行必处理
（3）迅速排致命致伤素：搬开压身重物果触电意外应立切断电源清伤病员口鼻泥砂呕吐物血块异物保持呼吸道通畅等
（4）检查伤员生命体征：检查伤病员呼吸心跳脉搏情况呼吸心跳停止应立刻进行心脏摩工呼吸
（5）止血：创伤出血者应迅速包扎止血材料取材加压包扎止血带指压止血等时快送医院
（6）观察受伤员摔伤骨折部位否昏迷
（7）注意摔伤骨折部位保护避免正确抬运骨折错位造成二次伤害
（8）车辆立送XX医院
（9）填写工伤事单做工伤事调查分析事原责整改意见
（10）总结验教训教育职工
三流程图：
开车送南村医院
伤员简单救护
救护办公室
紧急伤病
调查事
通知司机安排车辆
总结教育员工
填定事报告单
五费测算
（）相关法律法条文件
法条
劳动法第七十条 国家发展社会保险事业建立社会保险制度设立社会保险基金劳动者年老患病工伤失业生育等情况获帮助补偿
社会保险法第二条 国家建立基养老保险基医疗保险工伤保险失业保险生育保险等社会保险制度保障公民年老疾病工伤失业生育等情况法国家社会获物质帮助权利
住房公积金理条例（修正）规定国家机关国企业城镇集体企业外商投资企业城镇私营企业城镇企业事业单位民办非企业单位社会团体应设立30日办理住房公积金缴存登记登记日起20日银行单位职工办理住房公积金账户设立手续新参加工作职工参加工作第二月开始缴存住房公积金单位办理住房公积金缴存登记者单位职工办理住房公积金账户设立手续住房公积金理中心责令限期办理逾期办理处1万元5万元罚款单位逾期缴者少缴住房公积金住房公积金理中心责令限期缴存逾期缴存申请民法院强制执行
方规范性文件
治区民政府关调整全区低工资标准通知
宁政发〔2015〕97号
市县（区）民政府治区政府部门直属机构：
根中华民国劳动法低工资规定（劳动社会保障部2004年第21号令）宁夏回族治区民政府发布宁夏回族治区低工资规定通知（宁政发〔1995〕19号）治区民政府决定全区低工资标准作调整：
调整低工资标准
类区：银川市兴庆区金凤区西夏区石嘴山市武口区惠农区月1300元调整1480元
二类区：银川市永宁县贺兰县灵武市石嘴山市罗县吴忠市利通区青铜峡市中卫市沙坡头区中宁县月1220元调整1390元
三类区：固原市原州区西吉县隆德县泾源县彭阳县中卫市海原县吴忠市心县盐池县红寺堡区月1150元调整1320元
二调整非全日制劳动者低时工资标准
类区125元调整14元
二类区115元调整13元
三类区105元调整12元
三低工资标准非全日制劳动者低时工资标准包含容
调整低工资标准非全日制劳动者低时工资标准包括职工应法缴纳项社会保险费
四列项作低工资标准组成部分
（）延长工作时间工资
（二）中班夜班高温低温井毒害等特殊工作环境条件津贴
（三）法律法规规定劳动者福利遇伙食补贴班交通费补贴住房补贴等
低工资标准规定2015年11月1日起执行
宁夏回族治区民政府
2015年12月10日
（二）社保
社保测算：
1 养老金：1390元x192641元
2 医疗保险：1390元x81112元
3 失业保险1390元x1139元
4 工伤保险：1390元x04556元
5 生育保险：1390元x008511815元
6 住房公积金：1390元x10139元
社保缴费终测算结果595615元
（三）代理招聘营销费
代理招聘营销费支付力资源服务公司园区输送员中介服务费司招聘外联专员工资交通费食宿费电话费等
中介服务费测算：
郑州江苏两热门市场例：目前郑州约400——700元左右江苏约4000元左右均园区服务1年计算郑州中介服务费3682——6443元江苏中介服务费3682元取两中间值约2347元
招聘外联专员营销费测算：
1 市场行情工资3500元月
2 交通费食宿费测算第年月跑趟市场预算全年出12趟差k字头列车硬卧标准公里费约0304元食宿费210元天测算次6天预计费见表：
返区间
返里程数
出差次数
费估算
食宿补助
计
银川——兰州
868公里
3次
79161元
3780元
457161元
银川——西安
14342公里
3次
130799元
3780元
508799元
银川——太原
13862公里
3次
126421元
3780元
504421
银川——西宁
12604公里
3次
11495元
3780元
49295元
全年出差费总计：
1963331元
3 电话费补助300元月全年3600元
合计费：6523331元完成园区30000招聘务测算均招聘营销费约：217元
4招聘提成阶梯奖励办法执行均提成约15元左右
代理招聘营销费终测算结果：23837元
（四）培训服务费
1岗前培训费1500元员工少企业服务1年计算月均支出125元
2继续教育理培训服务费：150元月
培训服务费终测算结果：275元
（五）节庆补贴
节庆补贴分担春节清明端午节五劳动节中秋节国庆节元旦法定假日里员工发放水果节品费般情况公司150元节计算测算月约875元
（六）意外伤害保险
目前华安财险公司团体意外伤害险60元年标准测算：均月保险费约：5元月
（七）理服务费
理服务费线生产员工分摊中层理服务员超出基工资（低生活保障工资+社保+节庆补贴+意外伤害险 2493738元年）部分薪金形成必须费测算办法：
理岗位
市场薪金标准
数量
拟定理数
费分摊
力资源总监
年薪21万左右
1名
3万
0514元月
财务总监
年薪12万左右
1名
3万
0264元月
会计出纳
年薪72万元左右
5名
5000
078元月
事
年薪72万元左右
15名
2000
196元月
车间
年薪8万元左右
15名
2000
229元月
班组长
500元岗位补贴
3000名
10
417元月
指导员
500元岗位补贴
3000名
10
417元月
理服务费：1415元月
通述点剖析测算力服务承（分）包综合费：2605635元月
（八）计件提成标准
参贵公司现行绩效标准行商议
（九）税费
根增值税税种济合作形式差异计税实际司应执行般纳税规定贵公司开具劳务外（分）包发票时需应收承包服务款全额6例国家税务部门缴纳税赋贵公司需司开具发票时根纳税例司支付税金
六结束语
真诚合作细致服务司缘接手贵园区力外包服务定竭全力精耕细作鲁商精神鲁商文化贯穿理服务程中深深植入员工心坎里
盼商榷
XX劳务派遣限公司
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力资源服务承包方案
制作单位：劳务派遣限公司
法定代表：
时间： 2017年X月X日
目 录
公司简介
二证资质
三提供服务范围
四力服务承（分）包实施方案
（）招聘
（二）面试培训
（三）驻厂理组织架构职责说明
（四）驻厂理实施办法
1考勤理办法
2综合素质考核办法
（1）生活务考核
（2）文明举止考核
（3）岗位技考核
（4）社会综合力考核
（5）消防安全知识考核
3阶梯式绩效考评办法
（五）节假日轮休制度
（六）请假
（七）探亲休假
（八）加班
（九）基配套措施福利遇
五费测算
六服务费结算细
七合订立试运营
八结束语
公司简介
XX劳务派遣限公司成立2016年X月X日XX市力资源社会保障局批准XX市工商行政理局登记注册专业事力资源运营物业服务综合性劳动服务限责公司
目前公司物业服务项目前身：XX家佳友物业服务限公司服务交通银行XX分行光银行XX分行西安银行XX分行重庆银行XX分行XX开泰国际购物商城（正交接）PICCXX分公司家属区（正商谈细）公司力资源项目前身：XX家佳友家政服务限公司长期长庆油田陕北作业区输送油田巡查员井工时开展着郑州富士康苏州华硕等南方电子厂中介输送工
中XX家佳友家政服务限公司正XX家庭服务业协会进行着密切接触已助协会网络渠道开展招聘活动公司长期业务活动中已山西甘肃陕西河南等省市县部分力资源服务公司机构等建立起业务初步形成四联动招聘效应
年网络科技飞速发展已国成互联网国机遇挑战存时期公司适时开展学互联网营销技术活动公司中层员均掌握部分网络营销工具（：QQ微信微博直播社区网站视频网站专业招聘类网站等）技术
勤劳憨实肯干公司始终秉承创始王晖先生句教诲工作岗位服务家业单位某家庭均心中牢记语传教语奉业雇帝视事工友兄弟姐妹
诚服务严律愿公司服务业商海中扬帆远航更业雇青睐早日树立起集团旗
二证资质
三提供服务范围
通公司实考察贵公司初步接洽司认贵公司提供：代理招聘劳务派遣力资源托物业理服务贵公司意愿更倾力服务外（分）包司围绕力服务承（分）包合作方式展开具体实施方案
四力服务承包（分）包实施方案
（）招聘
招聘方面公司调动陕西省家庭服务业协会力量全省400家家政服务公司业员积极配合开展招聘活动司加强甘肃河南山西等境力资源服务公司合作通走访电访网络互动方式宣传（讲）贵企业（园区）宁夏优势特色吸引工潮流竭全力贵园区招徕工友者司会面述三力资源服务公司指导社部门合作精准扶贫业项目整合政府部门力量
（二）面试培训
1面试
司接收工友时会严格检查证明文件事项：
（1）身份证件 （2）犯罪记录证明
（3）县级医院出具体检报告（传染病方面）
（4）纹身烟疤体貌
（5）填写求职表递交免冠2寸
2培训
（1）岗前培训
岗前培训深化应聘员工供职企业加深解增加信心培养属感入厂勤劳憨实肯干必法诚服务严律开端法门做岗前培训稳定员工长期服务企业关重
（2）岗培训
岗培训方面司采取传帮带方式令熟练工言传身教实工快掌握应聘工作岗位技
（3）继续教育
继续教育稳定生产队伍扩招徕力丰富员工学生活容增强凝聚力战斗力二法门企业够长治久安飞黄腾达基石
（三）驻厂理组织架构职责说明
1驻厂组织架构
司拟采驻厂组织架构员进行理：
力资源总监
（总办）
车间
（生产理办）
事
（事行政办）
班组长
（生产理办）
辅导员
（事行政办）
搬运工
裁剪工
缝纫工
包装工
质检工
2职责说明
力资源总监工作职责
职位概
协助制定组织实施公司力资源战略建设发展力资源项构成体系限度开发力资源实现公司营发展战略目标提供力保障
工作容
参制定力资源规划公司力决策提供力资源建议信息支持 组织制定执行监督公司事理制度 根部门员需求情况提出部员调配方案（包括员部调入调出） 级领导审批实施促进员优化配置 员工进行积极沟通 制定招聘计划招聘程序进行初步面试筛选做部门间协调工作等 根公司绩效理求制定评价政策组织实施绩效理部门绩效评价程进行监督控制时解决中出现问题绩效评价体系够落实处断完善绩效理体系 组织员工岗前培训协助办理培训进修手续 配合部门职系员发展体系建立做员发展日常理工作 完成领导交办工作
车间工作职责
（1）负责安全生产设备生产现场理
（2）协助生产技术部生产计划采购计划编制理
（3）负责监督检查车间执行国家行业相关质量安全法规标准情况
（4）负责车间生产理工作确保车间生产作业计划期完成
（5）搞文明生产负责劳动安全检查
（6）负责公司质量环境理体系车间具体实施
（7）全面负责生产阶段策划理生产活动配备适宜力设施资源
（8）产品质量安全成负直接责
（9）确保公司达生产务全面完成
（10）接受公司相关职部门监督检查相关问题负责落实整改
事工作职责
（1）力资源总监领导负责车间日常事理工作
（2）协助起草关事薪酬考核培训等理制度工作流程相关政策
（3）协助拟定力资源发展规划员工培训规划
（4）负责编制车间里工计划报请力资源总监审核意执行
（5）负责车间劳动合理法属员工进行调配理
（6）协助力资源总监理员工职务免调配解聘离退岗申请报批手续
（7）负责理员工劳动关系绩效考核劳保福利工资测算等工作办理关手续
（8）协助开展员工考评工作协助关部门中层理员进行考核
（9）负责员工沟通解员工情况掌握员工思想时提出策建议
（10）参负责理公司员工培训活动检查评估培训质量培训效果
（11）负责公司事档案外出培训学费报销等理工作
（12）协助实施公司企业文化建设组织开展关项活动
（13）完成力资源总监交办工作务
班组长工作职责
（1）组项工作负责严格公司求落实项生产务特殊情况时车间汇报
（2）全权负责生产组日常工作组员安排调动
（3）完成生产部生产计划保质保量时完成组项生产务
（4）负责组生产工艺改进解决生产中出现问题提高组生产效率
（5）组织组部生产工序理组质量理目标分解工序组完成公司品质目标负责
（6）时反馈组物料信息负责组物料催反馈生产异常反馈生产计划完成情况
（7）生产程中产品发现良时车间汇报出时解决建议协助车间找出原分析原出工艺改进方案问题解决办法
（8）协助车间制作岗位说明书作业指导书
（9）严格执行公司规章制度监督约束组员执行公司求 （10）负责组考勤协助车间做组员思想工作稳定员安全生产
（11）正确位员工件事
（12）做员工技培训保证安全生产工作开展落实
（13）新员工进行现场基础技术培训安全教育等指导
（14）解决生产现场出现紧急情况新产品生产务执行踪落实
（15）完成车间生产务做部门沟通改进工作 （16）时掌握生产务信息严格订单求做组生产工作
（17）做试制产品开发部门提供改进意见
（18）召开生产早会总结工作足提出改善措施具体安排组工作计划
（19）做车间安全工作指导组员工安全生产
（20）设备异常维护监督
（21）天填写班组长日志做组统计工作
（22）执行级安排事项
辅导员职责
（1） 认真贯彻调度指令生产会议决定严格执行项生产理制度积极推广 新工艺新工具努力提高生产效率
（2） 严格生产工艺标准作业认真执行安全质量制度
（3）辅导员接受生产调度部门布置生产务应根生产工艺方案工序控制标准车间生产流程进行详细布置实施程中严格检查
（4）辅导员接生产务做开工准备根产品生产工艺流程中道工艺控制标准切实布置班组中岗位时班组成员布置安全注意事项
（5） 时掌握生产进度车间汇报组织均衡生产协助班组长保证生产利进行
（6）生产程中生产结束时提醒班组成员保持环境通畅卫生清洁
（7）生产程中注意安全生产发现安全隐患时停工检查汇报违章指挥生产结束交接班时协助班组长检查生产设备确保设备安全
（8）生产结束提醒班组成员工具摆放整齐 （9）辅导员认真做生产班组原始记录协助班组长开展安全生产保质保量完成务
（10）辅导员常关心班组中位工友思想情绪变化协助事开展思想教育团建设工作密切团结班组成员相互关爱
（四）驻厂理实施办法
1考勤理办法
卡考勤制度：
公司全体员工须遵守制度
二考勤卡实行卡专卡专行保（遗失需交10元卡费补发卡手续）
三班规定时间刷卡刷卡否违章处理
四班执行时间段：早班（x：xx：x）前中班（xxx：x）前晚班（x：xx：x）前班(xx)刷卡时间 （x：x点班点卡）班刷卡时间：超班时间5分钟班超刷卡规定时间视迟未班时间刷卡视早退处5分钟罚款10元迟早退超班时间1时旷工处理特殊情况时报部门班长班长报告办公室
五工作需（特殊情况）外出法执行卡规定应事先办公室员报告部门负责证明办理考勤登记手续
2综合素质考核办法
（1）生活务考核
职工宿舍务整理考核办法
住宿员工创造卫生整洁安全舒适文明序生活环境培养员工文明卫生生活惯树立公司良形象特制定办法公司办公室周定期员工宿舍务进行检查考核考核结果进行通报达奖优促差目：
务整理量化考核标准：
1 室面清洁污渍杂物（12分）
2 桌面窗台清洁物品摆放整齐序（12分）
3 门窗玻璃明亮灰尘窗帘清洁干净（12分）
4 墙角蛛网墙面门乱画乱贴（12分）
5 室拉绳床帘衣服律存放更衣柜（12分） 6 褥叠放整齐床单罩干净卫生（12分）
7 床摆放脸盆鞋子整齐（12分）
8 暖水瓶扫帚摆放整齐序（12分）
9 室空床物品摆放整齐（12分）
10 室空气清新异味（12分）
二 宿舍考核等级标准： 根考核标准满分20分1820分A级公司奖励该宿舍位员工20元1517分B级奖罚1214分C级全公司通报批评限期整改连续两次检查C级位员工罚款15元12分D级检查次该宿舍位员工罚款15元奖罚均财务部月工资中予结算
附件：宿舍务检查结果汇总表
宿舍务检查结果汇总表
检查日期： 年 月 日 结果统计日期：
参加检查员：
宿舍号
分数1
分数2
分数3
总分
均分
评定结果
奖罚
统计： 事：
（2）文明举止考核
员工行规范理办法（试行）
强化公司理规范员工行营造谐积极环境氛围特制定理办法
总
第条办法作员工行考核理准实公司全体员工
第二条：办法作公司考核评定员工考核结果直接工资福利遇挂钩
第三条员工行实行百分制量化考核总分100分项违规行确定分值违反扣相应分值月底进行评分98分者（含98分）资格参月星级员工评95分98分者资格参优秀员工（含95分）评8595分者称职员工80分85分者称职员工80分者岗员工
第四条月评星级员工生活费加20季度星级员工外奖100元半年星级员工奖300元年度星级员工奖500元月评优秀员工生活费加10元季度连续优秀员工奖30元半年连续优秀奖50元全年优秀员工奖200元称职员工奖罚称职员工扣月生活费奖金连续两月称职半年累计三次全年累计五次称职降岗员工岗员工岗期间基工资岗期间接受公司分配指定工作连续两月岗半年三次岗全年四次岗动辞退
二 行 考 核
第五条考核目：培养员工良工作生活惯目造批生活健康 积极进取新员工
第六条考核容：考核员工工作生活中行表现概况四方面：岗位工作表现形象言行规范安全卫生意识遵纪守法律65 条（具体容见员工行规范考核方案）
第七条考核办法：考核采取百分制量化违规扣减办法具体负责考核部门考核标准见考核方案月底部门车间汇总报办公室办公室核实发文公告
第八条考核说明：1行规范考核理涉面广监督难度考核监督采取部门车间全员参方式进行位员工规范行时权利责义务监督行举报反映情况属实者获相应举报加分2月违规考核考核标准扣分累加超指标权重计负分
第九条考核求：参考核部门车间领导员工违规行进行实考评隐瞒事实弄虚作假视情况考核部门做出处罚
三 附
第十条办法发文日起执行
第十条办法办公室负责解释
文明生产奖考核实施细
考 核 项 目
考 核 容
考核指标权重
违规扣分
考核 分
考 核 监 督
考核标准
岗
位岗位工 作 表 现 11条165 分
1
工作积极动工作态度端正
2
车间处室
工作态度端正扣1分
工作积极动扣1分
2
迟早退旷工
25
车间处室
迟次扣1分
早退次扣1分
旷工次扣2分
3
操作规程操作
15
车间处室
发现次扣15分
4
工作期间做工作岗位关事
15
车间处室
查岗员
发现次扣05分
5
工作期间擅离岗
15
车间处室
查岗员
发现次扣15分
6
发现问题未时反映造成果
2
车间
处室
未时反映扣1分
未时反映造成够扣2分
7
工作期间穿工作服
05
车间处室
查岗员
发现次扣05分
8
出现操作失误工作失职
1
车间处室
操作失误次扣05分
工作失职次扣05分
9
听领导服理
2
车间处室
相关领导
发现次扣1分
10
工作中造成浪费
1
车间处室
检查员
发现次扣05分
11
领导安排工作拖拉推诿
1
车间处室
相关领导
发现次扣1分
文明生产奖考核实施细
考核项目
考 核 容
考核指标权重
违规扣分
考核分
考核监督
考核标准
形 象 言 行 规 范 17条 23分
16
公场合粗言秽语举止雅
15
公司领导员工
出语粗秽次扣05分
举止雅次扣05分
17
班食堂穿拖鞋短裤
1
部门车间员工
班发现次扣1分
食堂发现次扣05分
18
爱护厂区设施造成损坏
1
全体员工
发现次扣1分
19
穿戴整洁留长发（男）异形头染彩色发配戴夸张物饰
1
部门
办公室
穿戴整扣05分
留长发（男）异形头染彩色发配戴夸张物饰扣1分
20
乱涂乱刻乱画
1
安全科
发现次扣1分
21
便便洗
2
安全科
便扣15分
便洗扣05分
22
走廊车间食堂等办公公场声喧哗吵闹
1
部门车间
办公室
发现次扣05分
23
浪费食物乱倒饭菜
1
食堂员
发现次扣05分
24
买饭排队插队
1
员工灶务员
发现次扣05分
25
践踏草坪毁坏树木
1
员工
安全科
发现次扣1分
26
造谣诬陷
2
公司员工
情况属实扣2分
27
领导礼貌尊重
15
部门
办公室
发生次扣1分
28
文明礼貌
1
部门
办公室
发生次扣1分
29
行公司造成名誉损失
2
部门
办公室
扣2分
30
工作具办公品爱护
2
部门
办公室
损坏扣1 分破坏扣2 分
31
易损易耗品节约造成浪费
1
部门
办公室
视浪费程度次扣051分
32
水电节约浪费
2
办公室
发现次扣1 分
文明生产奖考核实施细
考核
项目
考 核 容
考核指标权重
违规扣分
考核分
考核监督
考核标准
安 全 卫 生 意 识12条135 分
36
工作岗位穿戴安全保护设施
15
部门
安全检查组
发现次扣05 分
37
厂区生活区乱倒乱堆垃圾
1
办公室
安全检查组
发现次扣05 分
38
工作场生活区吐痰
1
安全科
公司员工
发现次扣05分
39
禁止吸烟区吸烟
1
公司员工
安全检查组安全科
发现次扣05 分
40
安全意识强工作中存安全隐患没时采取措施排
1
部门
安全检查组安全科
扣1分
41
违反安全规定行事
1
部门
安全检查组安全科
次扣1 分
42
宿舍电磁炉等功率电器
15
安全科
检查发现次扣15 分
43
宿舍床铺褥整
1
安全科
检查发现次扣05 分
44
宿舍乱堆乱放杂物
1
安全科
检查发现次扣1分
45
宿舍卫生整洁
1
安全科
检查发现次扣1分
46
工作岗位办公点赃乱差
1
安全检查组
检查发现次扣1分
47
行造成安全隐患
15
安全检查组
造成安全隐患扣05分
造成安全隐患扣1分
文明生产奖考核实施细
考核 项 目
考 核 容
考核指标权重
违 规 扣 分
考核分
考核监督
考核标准
遵 纪 守 法 律 十 六 条34分
49
车间宿舍办公室饮酒
2
安全科
发现次扣1分
50
未许带外进厂
1
安全科
查住次扣05分
51
未许带外厂留宿
2
安全科
查住次扣1分
52
私公司财物
4
安全科
发现次扣4分
纪法处理
53
公司吵架架
3
安全科
次扣3 分
违纪处理
54
传播色情淫秽信息
2
安全科
发现次扣1分
55
煽动滋事生非
4
安全科
次扣2 分
违纪处理
56
公司赌博
2
安全科
次扣2 分
违纪处理
57
辱骂事工作员
3
部门
办公室
次扣15 分
58
翻越栅栏墙头门窗
2
安全科
次扣1 分
59
遵守作息时间夜宿
2
安全科
次扣1 分
60
放高分贝音乐影响工作休息
1
安全科
次扣05 分
61
公司电话聊天
2
部门
安全科
次扣1分
62
网翻阅色情淫秽容
1
办公室
次扣05分
63
违反通行车车规定
2
办公室
次扣1分
64
摩托车等车辆乱停放
1
安全科
次扣05 分
（3）岗位技考核
考核目：
技术考核目公司够更加解员工职务力力发挥程度进行分析做出正确评价进做客观合理安置部门组织成员调动工作积极性提高工作绩效员工工作调整薪酬福利培训奖金核定重明确工作方保障组织效运行予积极员工相应激励部门员工清楚解身专业知识技业务水够准确熟悉掌握相关技术便整体提高稳定公司产品生产质量提高工作效率
考核容：
考核容分三类：
1实际技操作考核
2理知识考核
技鉴定分理知识考核实际技考核两类理知识占40实际技操作占60岗位必备技需100掌握
员工技等级考核表
部门： 岗位： 员工姓名：
理知识考核项
员工考核结果
分 数
员工分
10
10
10
10
10
实际操作考核项
员工考核结果：
10
10
10
10
10
考核求：
1参加考核员必须规定时间达指定点迟延误考核逾期未达点视弃权
2考核程中零件工具遗落丢失毁坏工具完毕放回原处没规定做者规定扣定考核分值
3考核程中严禁声喧哗窃窃私语违反予警告情节严重者扣考核分值者直接取消考核资格
4考核时关闭手机关闭交考员考核期间擅离场考核完毕统离开
5考核结果绩效直接挂钩阶梯方式予奖罚
（5）消防安全知识考核
消防安全培训试题
姓名：_______ 车间：__________ 日期：_________ 成绩：_________
单选题（计20题）
1．国消防工作贯彻 方针
A防防消结合 B预防防消结合
C安全第 预防 D防消辅
2．消防工作应坚持 原
A 政府统领导 B 部门法监
C 单位全面负责公民积极参 D A B C
3．单位维护消防安全保护 预防火灾报告火警义务
A消防环境 B消防设施 C．公设施 D公财产
4 公娱乐场严禁带入存放
A生活物品 B化学物品 C 易燃易爆物品 D易燃物品
5 消防安全重点单位应灭火应急疏散预案少____年进行1次演练结合实际断完善预案
A 半 B1 C2 D3
6发现火灾隐患消防安全违法行拨______电话公安消防部门举报
A119 B96119 C87591119 D82621190
7正确电器设备__________外出时关闭电源开关
A乱接电源线 B超负荷电
C时更换老化电器设备线路 D A B C
8身着火列灭火方法正确：
A找扑救 B滚厚重衣物覆盖压灭火苗
C迎风快跑 D等救援
9遇火灾时沉着冷静迅速正确逃生_________
A贪恋财物 B坐电梯
C盲目跳楼 DA B C
10动火许证效日期根动火级确定般情况级动火超_____天二级动火效期超_____天
A12 B24 C13 D23
11国通火警电话号码
A120 B119 C114 D110
12公司火警电话_________：
A82627927 82627999 B87591119 82621190
C119 D96119
13进港施工单位动火审批______规定办理
A施工单位 B辖单位
C监理单位 D业
14楼失火应________
A疏散通道逃离 B坐电梯逃离
C现场等救援 D什物质着火
15发生火灾时
A便开启门窗 B开门
C开窗 D门窗开
16统计火灾事死亡中数
A火直接烧死 B烟气窒息致死
C跳楼惊吓致死 D员拥挤致死
17遇火灾时迅速 逃生
A着火相反方 B员方
C安全出口方 D着火方
18发生火灾时首先保持冷静 捂住口鼻采取匍匐前进低头弯腰方法迅速安全出口方逃离火灾现场
A湿毛巾 B手 C干毛巾 D子
19灭火器灭火时灭火器喷射口应该准火焰
A空 B部 C中部 D根部
20公安消防扑救火灾 发生火灾单位收取费
A B C定标准 D愿
二判断题（计20题）
1．预防火灾减少火灾危害加强应急救援工作保护身财产安全维护公安全制定消防法目（ ）
2 公娱乐场营业时必须确保安全出口疏散通道畅通阻严禁安全出口锁阻塞（ ）
3 公娱乐场营业时进行设备检修电气焊油漆粉刷等施工维修作业（ ）
4 特殊情况需进行电气焊等明火作业动火部门员应单位火理制度办理审批手续落实现场监护确认火灾爆炸危险方动火施工动火施工员应遵守消防安全规定落实相应消防安全措施（ ）
5 进行电焊气焊等具火灾危险作业员动消防系统操作员必须持证岗遵守消防安全操作规程（ ）
6 公众聚集场生产结束时应营业现场进行检查消遗留火种（ ）
7 建筑消防设施年少进行次全面检测确保完效检测记录应完整准确存档备查（ ）
8 走廊楼道等公区域放置堆放杂物（ ）
9 电器火灾原：短路超负荷接触电阻（ ）
10灭火器压力表红黄绿三色表示灭火器压力情况指针指绿色区域表示偏低（ ）
11高层楼发生火灾电梯快速楼（ ）
12火封门法逃生时浸湿毛巾衣物等堵塞门缝发出求救信号等救援（ ）
13消防车前执行火灾扑救务时车辆行应行（ ）
14岗位消防安全四懂四会中四会指：会报警会消防器材会扑救初期火灾会逃生救（ ）
15特殊情况单位挪拆埋压圈占消火栓时占消防通道（ ）
16发现火灾应立报警单位应偿报警提供便利阻拦报警严禁谎报火警（ ）
17扰乱火灾现场秩序者拒执行现场指挥影响灭火救援处十日十五日拘留处500元罚款（ ）
18手提式灭火器正确方法：拔保险插销手紧握灭火器喷嘴手提灭火器压压准火焰猛烈部位喷射（ ）
19认真观察动火现场情况发现异常情况责令立停止电气焊作业动火执行职责（ ）
20进入公场注意观察安全出口疏散通道记住疏散方（ ）
3阶梯式绩效考评办法
公司薪酬模式新老酬结果导原月单位进行考核考核日期月1日31日公司行政事部根员工考勤绩效考核奖惩制度制定月薪酬具体核算方式
1适范围：员工（包括试期员工）
2公司采月结年结两种薪资方法形式薪酬结算月131日定月15日发月工资年结工资员工工作满整年第2月岗位薪酬制度结算
3月薪酬标准员工考勤绩效考核奖惩制度作薪酬核算标准
4公司税法发放工资前代扣员工税税金
5月工作日30天计算
6离职员工工作未满整月实际工作日基底薪计发工资补助全勤奖予发放
7财务会位员工提供份工资明细单员工工资发放周力资源部查询
8员工保险工作未满整月员工工资日薪标准执行
（五）节假日轮休制度
1) 提高公司员工工作效维护员工工作休息正常化保证员工周轮流休息天现结合公司实际情况制定员工轮休制度
2) 生产班组结合工作实际行安排轮休般周六周日周轮休1天轮休应遵循合理安排岗员分工轮休原
3) 轮休生产班组单位班组长视实际情况做安排分配控制确保周六周日均员岗工作脱节推诿
4) 车间会事负责员工月轮休情况监督考勤记录计算月超4工作日超出正常请假手续履行
5) 公司重生产工作务需取消轮休尚重工作务未完成需放弃轮休班组指定日期予补休
6) 轮休员工月应轮休未轮休予加班费保留月补休时禁止员工间相互轮休
7) 特殊情况需时调休应提前班组长事理说明原意方调休
8) 部门负责轮休提前做天工作安排轮休造成岗位真空工作失职相互扯皮应追究部门事相关责
9) 法定节假日公司统放假算轮休轮休员天值班应加班计算
10) 制度未事宜时修改公司综合行政部行通知
（六）请假
第章 总
第条 规范公司员工请假理统请假政策保障正常生产营秩序制定制度
第二条 制度适公司全体员工
第三条 公司综合部口理员工请假事宜
第二章 请假程序
第四条 部门员工请假应填写请假条注明请假种类事请假时日等级理员审批报综合部备案方离岗
第五条 级批假时应审核批注工作交接情况否准假
第六条 员工超假期休假应通告综合部报领导批准
第七条 员工假满回公司应时销假通报综合部调整考勤登记
第三章 请假标准审批权限
第八条 请假标准审批权限见表规定：
请假种类
请假时限
请假证
假期遇
审批权限
班组
车间部门
力资源总监
迟假
1时
考勤制度规定
√
早退假
中途假
病假
国家规定
医院证明
05天
1天
1天
事假
月超5天全年累计超30天
05天
1天
婚假
国家规定
结婚证明
国家规定
√
产假
医院证明
工伤假
医院证明
丧假
公假
机关证明
第四章 请假规定
第九条 员工请假应准确时均应报公司办公室备案
第十条 员工病事假加班抵
第十条 员工急病抗力等行呈报特殊情形时事家属代请假情形均应行办理请假手续假未办妥请假手续先行离岗均旷工处
第十二条 员工假满未行办理续假续假未获准岗者急病抗力外均旷工处
第十三条 员工请假理充分请假妨碍工作时级理员准假缩短假期令延期请假
第十四条 员工请假2天部门员请假均须报公司力资源总监批准
第十五条 班组长理员请假时应请假单中注明辖工作交接代员否予准假时应提供联络方式保证联络畅通备紧急联络维持正常生产秩序违背该规定影响分公司正常生产营次扣减月收入50元
第十六条 制度颁布日起执行执行程中争议报公司办公室协调协调成报公司总理裁决
（七）探亲休假
员工探亲休假理制度
更做员工勤保障工作员工安心工作合理休息提高工作效率特制订制度
适范围
制度适公司编岗合制聘制派异连续工作满三月员工
二 办理流程
探亲休假提前7天提交探亲休假申请表→直属部门负责审批→车间理部审核→总理批准→探亲休假做工作安排→探亲休假（休假申请表交行政部存档）
三探亲休假次数时间规定
配偶父母分居两相距 600公里公司编制外籍员工年享 4次探亲休假机会中春节1次全年探亲休假规定：
1春节探亲休假具体时间天数公司视期实际情况定发放假通知准
2时间探亲休假三月休次特殊情况前提限逢法定假期休（法定假期休假者加法定假）次休7天（含节假日）含返路途时间加法定假期法定假两次合休假
3年度中途入职离职员年度享受探亲休假次数天数例予核减
4处试实期员享受探亲休假遇休假时间影响工作前提期工作相突
5员工探亲休假返途中遇意外交通事例：塌方洪水毁道路等然灾害造成交通停顿导致员工期返回工作岗位级领导批准超假日期算作探亲假期
四探亲休假交通费报销标准规定
公司年予外籍员工4次探亲休假交通费报销超出公司规定次数返交通费承担公司承担返交通费享受探亲休假遇员工探亲休假返交通费标准报销：
1飞机：限高层（含）探亲员工享遇坐标准限济舱票实际报销超出部分予报销
2火车：高层（含）探亲员工报软卧员分职级律报硬卧票实际报销超出部分予报销
3高铁：高层（含）探亲员工报等座员分职级律报二等座票实际报销超出部分予报销
4长途汽车：票实际报销
5中短途包车原限3（含）方包车高层（含）探亲员工外未达规定数允许包车长途汽车等价位便利交通工具票实际报销超出部分予报销
6探亲期间员工返伙食费行李物品寄存市交通费等费票实际报销
7员工探亲返途中限交通条件必须中途转车遇意外交通事造成交通暂时停顿需住宿长途汽车夜间停必须住宿票高层150元宿员分职级100元宿标准报销住宿费
8员工探亲休假完毕返回工作岗位7日应标准休假相关费整理交财务部审核报销
五探亲休假交通费报销原
1报销发票收必须时具国家规定税务监制章财政局监制章收款单位财务专章发票专章否予报销
2探亲休假期间发生费混入交通费报销
3单保持完整整洁缺损单特没注明日期车次车票刮擦涂痕迹票相关负责会计审核权该单金额划线注销
六
制度公司行政部拟订解释报领导审批执行
（八）加班
加班试行理办法
根工厂前段时间试行项目奖金制度执行情况现决定暂停实施项目奖金制度试行加班理制度
正常工作时间：周周六
午：800—1200 午：1330—1800 晚（加班）：1900
二试行时间：2012年7月—9月试行季度
三加班理规定
1加班：指规定工作时间外岗位工作需部门指定事项工厂负责提出必须继续工作者称加班
2加班员应加班第二天行政部（吝沙处）登记加班时间确认表行政部报加班时间进行审核便计算月加班费
3公司员休假日工作时间外工作需指派加班时特殊理推诿
四加班补偿标准
加班补偿方式：分调休加班补贴两种
1调休时间计算：天加班影响第二天正常工作情况公司优先选择加班补贴方式 天加班超正常加班时间时根情况第二天进行调休加班时间调休时间时余加班时间加班补贴形式计算加班费
2加班补贴计算：普工类（般工）：13元时技工类（够独立保质保量完成某种工艺）：15元时
3加班时间05时作起点记时单位加班时间超15分钟作05时计算足15分钟作加班时间计算
五罚
1工作需指派加班时特殊理推诿者旷工情节处扣指定加班时间两倍工资处罚
2加班期间消极怠工指定加班时间未完成应完成工作者取消加班补偿视情节轻重惩处
3获取加班补偿采正手段（正常工作时间意降低工作效率）取加班机会进行加班者发现核实公司权取消加班补偿处100元罚款
4加班时间行政部核查属慌报实际加班时间符者扣次加班费
（九）基配套措施福利遇
1园区应线员工提供6——8间集体宿舍中层理员安排单间双标准间中集体宿舍空调电视机洗衣机衣柜床铺褥卫生清洁具品电费住宿员工分摊生活品员工行购买中层理员物业服务费者承担应工者夫妻园区应考虑提供夫妻住房子女入学教育方便
2园区应免费员工提供基餐服务通设置套餐标准方式吸引消费
3园区应保障员工出行方便少应接公交公司投放园区市区公交车
4园区少应配备医疗急救少5名专业救护员定数量药品储备
5园区应建立秩序维护队伍负责巡逻检查秩序维护工作保障员工身财产安全
6园区应保证承（分）包公司理需号召工友加班加点法定节假日前完成生产务确保享受法定节假日
7关法定节假日承（分）包公司组织员工进行参观考察培训等活动园区应积极提供配合义务
五应急预案
（）消防安全震等然灾害时应急预案
效预防时控制妥善处理火灾震灾建筑物倒塌拥挤踩踏等突发群死群伤事发生提高突发事件应力确保园区员工生命财产安全保证园区生产生活秩序维护园区社会稳定特制定预案
应急组织理机构职责
1机构设置：
成立园区安全应急事处理工作领导组负责指挥园区部分安全事处理工作
组 长：力资源总监
副组长：车间
组 员：事 班组长 指导员
领导组设办公室x车间兼应急办
2机构职责：
(1) 领导组职责：
全面统筹司承（分）包区域疏散工作协调解决事处理工作中重问题组员提出指导性意见积极配合园区理公司物业消防防雷等单位开展项安全检查发生时时做出决策必时深入现场协调处理控制事态发展
(2) 应急办职责
时收发级关文件通知制订应急处理预案接事报告立组长报告应急工作领导组指挥具体负责组织协调方关系掌握应急处理进展情况保障应急处理工作序进行
① 时做司理区域安全应急疏散宣传教育培训演练工作
② 战时指挥协调职组作现场停电防火防震等安全紧急事救助安全疏散领导工作
③ 做事调查等善工作
3疏散时班组单位车间统领导指导员协助班组长组织安全疏散理
4疏散引导组：
组长：车间
组员：班组长指导员
职责：时负责生产车间安全救应急疏散宣传教育工作培训演练具体事务监督安全工作落实战时负责指挥组安全疏散救具体务：
(1) 指挥生产车间楼层员工疏散室外空旷带
(2) 生产车间宿舍楼梯口专负责生产活动中测时楼梯疏散求疏散示图明确标志清楚
(3) 班组班组长应熟悉生产车间灭火器械位置方法紧急情况生产班组指导员协助班组长长组织员工组进行序安全疏散
(4) 遇震灾害逃生统组织时疏散疏散利座椅救
5救护组：
组长：定
组员：勤服务员班组生活委员
职责：(1) 接通知事前准备抢救器械药品迅速赶赴现场受伤者实施紧急抢救
(2) 受伤中毒应根伤势情况处理必时拨120救护
二安全疏散求
1司承（分）包区域必须预案建立安全疏散组织机械切实明确职责务旦发生事组员协调配合通力合作
2严禁关闭楼梯寝室安全门严禁安全通道堆放杂物阻塞通道确保畅通阻
3时加强员工防火防震安全常识教育年消防日期间组织员工进行次培训疏散演练
三报警
报警早损失发生火灾时场员方面组织员立利消防水源灭火器材沙子等扑救火灾水周围燃物品淋湿防止火势蔓延(严禁水扑救化学药品易燃易爆危险物品火灾) 疏散员物质方面专派沉着冷静时拨火警119报警时应做：(1) 讲清着火单位名称址什位置什明显标志(2) 燃烧什物质起火部位火势员困重物品报警姓名联系电话(3) 失火周围重建筑物行车路线(4) 完电话应立派路口等候便引导消防车快速进入火灾现场
四事报告制度
发生灾难事紧急疏散中原先物先线员工撤离理层撤离领导撤离第时间立报告级部门五事责追究
1导致事起相关责进行严肃追究
2事瞒报谎报时报行进行严肃追究
3事处理中玩忽职守推诿扯皮等影响安全疏散应急顶案利实施行进行严肃追究
六安全疏散应急报告电话：
（二）发生群体性事件应急预案
积极稳妥处理公司福利遇拉帮结派斗殴等问题引发种群体性突发事件效控制事态发展良影响限制范围保障公司正常生产营办公秩序特制定群体性事件应急预案：
指导思想：
生产车间生产班组确保社会稳定政治高度坚持统领导分级负责预防快速反应动态踪原充分认识群体性突发事件社会稳定企业发展带严重危害性严肃认真实事求态度保稳定工作贯穿处理解决群体性突发事件工作中
二组织体系：
公司成立应急指挥领导组：
组长：总理
副组长：力资源总监 财务总监
成员：车间 事 班组长 指导员
三工作职责：
（）公司应急指挥领导组
1建立公司项目部应急工作体系形成理网络效控制解决群体性突发事件
2负责福利遇争议调解突发事件处理整体协调指导工作
3启动应急预案明确公司生产车间生产班组负责应急处理程序层层落实保证突发事件迅速正确做出反应避免事态恶化
（二）生产车间生产班组应急指挥领导组
1生产车间生产班组手处理车间群体性突发事件第责
2应急指挥领导组负责单位福利遇排查争议调解工作突发事件统部署处理
3负责组织协调属车间保稳定工作认真排查属车间存隐患问题制定应急预案动开展工作时化解矛盾防止发生群体性事件发生群体性事件单位领导组应负起责事件控制范围单位控制解决事件
（三）属生产车间
1车间处理车间突发事件第责
2事应掌握绩效工作量绩效计件结算支付情况应实名制理工作求车间生产员登记造册备案理岗证考勤表工资发放表规定求认真收集档备案认真观察车间生产工思想动态异常情况认真做思想政治工作矛盾激化趋势事件应组织体系时汇报时化解矛盾防止矛盾升级忽视隐瞒矛盾激化趋势事件发生出现应急前兆时原发生群体性事件车间组织车间中层理员出面调解处理保持公司应急指挥领导组联系时汇报事态进展进入应急状态紧急阶段时力资源总监必须现场指挥工作组织车间应急组线员工进行沟通负责通种方式解决纠纷
3根预警级（蓝色黄色橙色红色）建立预警预报制度启动预警机制力资源总监必须负起责关注生产队伍动重点存问题队伍：
（1）未签合未结算底数清
（2）采取综合分包形式劳务费绩效计件区分清
（3）拖欠劳务费数额较
四突发事件应急状态描述：
预案称突发事件应急状态分四阶段：
1前兆阶段：线员工抱怨综合工资费合理合法煽动员工非正常手段表达诉求
2紧急阶段：线员工聚集餐厅宿舍楼讨集体群访访欲采取非合法方式表达诉求
3谈判阶段：聚众妨碍正常生产办公线生产员工情绪控制属车间负责部分代表正式话时
4解决阶段：线员工代表达成致意见聚集员已疏散退出占生产办公现场时生产办公秩序恢复时
五预案启动解权限
级突发事件应急领导组组长接报告应迅速组织应急领导组成员核实情况情况属实需启动预案时应组长宣布进入应急状态启动预案应急领导组成员接通知组织工作组员履行应急职责领导组组长决定否级部门汇报
事态进入解决阶段应急组组长视实际情况决定解预案
七突发事件控制程序措施：
1办公楼出现紧急情况阶段时应急指挥领导组成员工作组司职维护现场秩序进行劝阻力争谈判解决矛盾
2公司部门员出现紧急情况阶段时部门员工应少留名员工负责保护部门部财物资料
3局势控制群体性突发事件工作组车间关员出面线员工话求方派代表公司进行谈判代表外员应遣散集中会议室
4果方够公司求进行谈判继续击公司办公区扰乱公司办公秩序现场总指挥决定报警办公室进行报警
八 应急资金准备
园区产业理公司应筹措定例资金作专项协调解决重群体性事件应急资金
突发事件应急处理预案
时处理发生公司辖范围关突发事件预先控制潜突发事件紧急情况做应急准备响应组织序抢救救灾工作限度减少损失维护正常工作生活秩序宁夏治区（省）贺兰县关政府部门公司规定结合公司实际制定突发事件应急处理预案
突发事件指：然素引起突发员非正常伤亡失踪病财产损失严重产生严重危害事件
二工作机构：
1组成：突发事件应急处理工作组 成员：
组 长：总理
副组长：力资源总监 财务总监
成 员：车间 车间事 班组长 指导员
2分工：组长 负责全面工作应突发事件项工作指挥调度
副组长 配合组长做突发事件中善项组织协调工作时组长报告相关情况负责做组成员调配负责做突发事件踪检查项措施落实
车间 负责日常事务突发事件资源运输工具调配负责处理突发资金调配办理组长交办事项负责突发事件应急预案实施工作协助做伤亡员善安抚工作负责突发事件应急处理工作组通讯联络
安全生产 负责关单位部门联系工作
班组长 深入第线维持稳定施工生产秩序处置险情
三工作组运作
1突发事件发生时关成员应迅速应急工作组报告时采取相应措施踪事态发展
2应急工作组成员突发事件发生负责保持紧密联系时报告事态变化情况
3突发事件发生时应急工作组负责第时间赶赴现场时级部门报告组织事件发生项工作做方员接协调工作
4根事态发展事件结果进行准确分析判断协助级关部门调查处理工作
5极力避免事态扩动切手段力消突发事件造成负面影响注意发现诱发引起连锁反应防患未然
6广泛动员进步针性加强职工政治思想教育稳定职工情绪维护正常工作生活秩序
四具体操作
1事件发生时启动应急预案 准备状态进入工作状态
2迅速启动工作组运作
3善工作结束应急预案恢复准备状态
（三）发生工伤事时应急预案
预防工伤事发生伤员造成更伤害避免事进步恶化发生事造成损失降低现成立职部门全体员救护组备事发生快组织员投入抢救
救护组成员：
组长：车间（手机：XXXXXXXXXXX）
副组长：事（手机：XXXXXXXXXXX）
成员：班组长 指导员
工伤救护办公室设车间室办公室电话：XXXXXXXX
工伤救护需准备适量止血包扎绑带等应急材料
二工伤应急措施
（1）旦发现受伤立电话通知救护办公室办公室安排车辆进行救护
（2）果面积受灾立组织救护组成员奔赴现场受伤员进行现场简单救护伤员进行必处理
（3）迅速排致命致伤素：搬开压身重物果触电意外应立切断电源清伤病员口鼻泥砂呕吐物血块异物保持呼吸道通畅等
（4）检查伤员生命体征：检查伤病员呼吸心跳脉搏情况呼吸心跳停止应立刻进行心脏摩工呼吸
（5）止血：创伤出血者应迅速包扎止血材料取材加压包扎止血带指压止血等时快送医院
（6）观察受伤员摔伤骨折部位否昏迷
（7）注意摔伤骨折部位保护避免正确抬运骨折错位造成二次伤害
（8）车辆立送XX医院
（9）填写工伤事单做工伤事调查分析事原责整改意见
（10）总结验教训教育职工
三流程图：
开车送南村医院
伤员简单救护
救护办公室
紧急伤病
调查事
通知司机安排车辆
总结教育员工
填定事报告单
五费测算
（）相关法律法条文件
法条
劳动法第七十条 国家发展社会保险事业建立社会保险制度设立社会保险基金劳动者年老患病工伤失业生育等情况获帮助补偿
社会保险法第二条 国家建立基养老保险基医疗保险工伤保险失业保险生育保险等社会保险制度保障公民年老疾病工伤失业生育等情况法国家社会获物质帮助权利
住房公积金理条例（修正）规定国家机关国企业城镇集体企业外商投资企业城镇私营企业城镇企业事业单位民办非企业单位社会团体应设立30日办理住房公积金缴存登记登记日起20日银行单位职工办理住房公积金账户设立手续新参加工作职工参加工作第二月开始缴存住房公积金单位办理住房公积金缴存登记者单位职工办理住房公积金账户设立手续住房公积金理中心责令限期办理逾期办理处1万元5万元罚款单位逾期缴者少缴住房公积金住房公积金理中心责令限期缴存逾期缴存申请民法院强制执行
方规范性文件
治区民政府关调整全区低工资标准通知
宁政发〔2015〕97号
市县（区）民政府治区政府部门直属机构：
根中华民国劳动法低工资规定（劳动社会保障部2004年第21号令）宁夏回族治区民政府发布宁夏回族治区低工资规定通知（宁政发〔1995〕19号）治区民政府决定全区低工资标准作调整：
调整低工资标准
类区：银川市兴庆区金凤区西夏区石嘴山市武口区惠农区月1300元调整1480元
二类区：银川市永宁县贺兰县灵武市石嘴山市罗县吴忠市利通区青铜峡市中卫市沙坡头区中宁县月1220元调整1390元
三类区：固原市原州区西吉县隆德县泾源县彭阳县中卫市海原县吴忠市心县盐池县红寺堡区月1150元调整1320元
二调整非全日制劳动者低时工资标准
类区125元调整14元
二类区115元调整13元
三类区105元调整12元
三低工资标准非全日制劳动者低时工资标准包含容
调整低工资标准非全日制劳动者低时工资标准包括职工应法缴纳项社会保险费
四列项作低工资标准组成部分
（）延长工作时间工资
（二）中班夜班高温低温井毒害等特殊工作环境条件津贴
（三）法律法规规定劳动者福利遇伙食补贴班交通费补贴住房补贴等
低工资标准规定2015年11月1日起执行
宁夏回族治区民政府
2015年12月10日
（二）社保
社保测算：
1 养老金：1390元x192641元
2 医疗保险：1390元x81112元
3 失业保险1390元x1139元
4 工伤保险：1390元x04556元
5 生育保险：1390元x008511815元
6 住房公积金：1390元x10139元
社保缴费终测算结果595615元
（三）代理招聘营销费
代理招聘营销费支付力资源服务公司园区输送员中介服务费司招聘外联专员工资交通费食宿费电话费等
中介服务费测算：
郑州江苏两热门市场例：目前郑州约400——700元左右江苏约4000元左右均园区服务1年计算郑州中介服务费3682——6443元江苏中介服务费3682元取两中间值约2347元
招聘外联专员营销费测算：
1 市场行情工资3500元月
2 交通费食宿费测算第年月跑趟市场预算全年出12趟差k字头列车硬卧标准公里费约0304元食宿费210元天测算次6天预计费见表：
返区间
返里程数
出差次数
费估算
食宿补助
计
银川——兰州
868公里
3次
79161元
3780元
457161元
银川——西安
14342公里
3次
130799元
3780元
508799元
银川——太原
13862公里
3次
126421元
3780元
504421
银川——西宁
12604公里
3次
11495元
3780元
49295元
全年出差费总计：
1963331元
3 电话费补助300元月全年3600元
合计费：6523331元完成园区30000招聘务测算均招聘营销费约：217元
4招聘提成阶梯奖励办法执行均提成约15元左右
代理招聘营销费终测算结果：23837元
（四）培训服务费
1岗前培训费1500元员工少企业服务1年计算月均支出125元
2继续教育理培训服务费：150元月
培训服务费终测算结果：275元
（五）节庆补贴
节庆补贴分担春节清明端午节五劳动节中秋节国庆节元旦法定假日里员工发放水果节品费般情况公司150元节计算测算月约875元
（六）意外伤害保险
目前华安财险公司团体意外伤害险60元年标准测算：均月保险费约：5元月
（七）理服务费
理服务费线生产员工分摊中层理服务员超出基工资（低生活保障工资+社保+节庆补贴+意外伤害险 2493738元年）部分薪金形成必须费测算办法：
理岗位
市场薪金标准
数量
拟定理数
费分摊
力资源总监
年薪21万左右
1名
3万
0514元月
财务总监
年薪12万左右
1名
3万
0264元月
会计出纳
年薪72万元左右
5名
5000
078元月
事
年薪72万元左右
15名
2000
196元月
车间
年薪8万元左右
15名
2000
229元月
班组长
500元岗位补贴
3000名
10
417元月
指导员
500元岗位补贴
3000名
10
417元月
理服务费：1415元月
通述点剖析测算力服务承（分）包综合费：2605635元月
（八）计件提成标准
参贵公司现行绩效标准行商议
（九）税费
根增值税税种济合作形式差异计税实际司应执行般纳税规定贵公司开具劳务外（分）包发票时需应收承包服务款全额6例国家税务部门缴纳税赋贵公司需司开具发票时根纳税例司支付税金
六结束语
真诚合作细致服务司缘接手贵园区力外包服务定竭全力精耕细作鲁商精神鲁商文化贯穿理服务程中深深植入员工心坎里
盼商榷
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