房产公司总理辞职报告（4篇）
第1篇：房产总理辞职报告房产总理辞职报告
l总：您
天怀着复杂心情提笔时心中充满感慨遗憾天算差总理五月样子间酸甜苦辣言难五月已取公司历史业绩决意离开种结局带更沉重反思
反思走入公司决策
1原接受命非目——迈出第步错初您猎头公司协商公司进行期三周调研呈交理诊断报告选择放弃两天您亲开车家告诉您组织中层
理员集体表决致通聘做总理签军令状果某天新领导理需进行调整辞退异议感动感法孔明先辈项背需三顾茅庐您变革决心告诉权力完全放胆放手干点私心——学毕业二十年直外漂泊中国叶落根情结公司正老家种种复杂原接受份命
问题恰恰出里：原接受命非目——迈出第步错作您项条件尚未完备尤您没足够思想准备情况匆忙引进总理
进入公司两月逐渐意识公司分注重短期效益授权远够充分时提出离开您诚心次动啊时间毕竟太短完全放权存风险公司失败起员工渴理现状确需引进外聘高样失败起作业年职业理更愿意轻易失败
2您需总理总理助理者执行副总企业发展初老板理方式治企业十十时候企业情形目然问题句话解决组织规模扩张百时候双眼睛已远远够处满眼问题说十遍八遍连睡觉睁眼睛您招聘目仅飞太高太快感觉熟悉连乳名口出老臣已思路企业形势希手革组织痼疾避免说成炮庆功楼朱元璋似领导
天双方定位没根取致您想透外聘高理思路贯彻您需总理总理助理者执行副总非促成进冠总理名头您直讳莫深配合问题老板您希透职业理改变边时没意识系统问题根源出身职业理错位导致舍逐末反试图改变老板结局注定失败
公司招聘高必须您认识接受改变时候
二反思战略思路配合
企业战略统领全局企业发展纲战略基企业____基础充分分析优势劣势机会威胁等综合素配备必资源结果企业发展阶段需配合战略
1换包工头想领着原帮盖草房泥瓦匠盖起高楼厦思议公司组织结构确定服公司整体战略然根企业发展需进行岗位分析进合适员选拔合适岗位公司核心权力层您十年老部果问题您身边司机陆续做部门理副总理时候感觉出中问题然许问题出遇匹配相应职位
建筑学中形象喻：换包工头想领着原帮盖草房泥瓦匠盖起高楼厦简直天方夜谭非队伍素质提升服统指挥公司难实现
2老板救火队长
公司组织伦理理您远没意识越级指挥企业带危害您公司情感法拟您喜欢事必躬亲企业解甚角落螺丝您清楚您工维修效率太低挽起袖子手者认方需调整现场调动起资源效率倒结果连知情原计划乱试想老板您担年救火队长结果火势越越止次您沟通您意识中问题您认脾气
3架空员工会服理部属必
层层服安排企业会什样局面罚款带更艰难配合局面阳奉阴违部属办开会响手机影响企业效益您家庭会议影响程度超会议总止知道您喜欢听声音兼听明身没错汇报者果真正想解决问题什直接找级感恩方式种果送出深造彼种更负责做法问题您带手机样变越越
层层服安排企业会什样局面事权控制决定理者权威做两类型企业总理敢说取什成少运做品牌跃升前位非常清楚变革艰难程度千名员工中14夫妻复杂环境中招慎甚连死知道公司力资源部理接受双重领导事调整分艰难生产系统部车间
根业绩已明显适合建议直接予调整说早想调整您久前直接命强行调整会带系列问题三次您沟通终结果事变动事先知情：出问题您怒众直接级权威架空员工会服理
您告诉听狠罚罚款解决问题
4法行犯执行太愿意做事情时两办法：通沟通改变观念二果执行意味着出现担心果纪律规范程中效推行企业系列举措首先实施部分赢
民心措施然草拟企业基规范十条组织员工充分讨修订全员学_考试排名奖罚执行日期事前公布责处理部门领导违纪率排名定期张榜公布等时效推动实施检查处罚两权分立阶段性新入职员检查感谢您点力支持实际结果路罚您倚重员工公司纪律出现空前转
问题边开始提出异议穿工作服重精力放生产配件元老眼里太阳出公鸡企业拼死拼活挣家拼拼拼突然发现陌生仅点谓资历坐享成仅高高坐头顶享受着企业辛苦半生法企遇心会产生极端衡恨屋乌然
新推行政策极具抵触情绪更命您态度开始动摇实目员工信息——现起新颁布文件会例便推行新理制度铺道路心理学中首效应第印象
……
企业文化建设突等等
种种问题作老板您心里非常清楚感受颇深甚面圈子恨咬牙切齿面元老您想变革投鼠忌器导致棘手问题拖拖许原您承载企业矛盾核心身理性感性矛盾超前思路原滞理团队矛盾外聘高理思路文化突面种矛盾衡力量博弈结果成判定决策执行更深层原新招放心外潜意识里总希
某种影子想住思路运作想干种种原导致牵放者收收放放
公司变革必须您痛决心时候
四反思理者评价：根分歧缺乏统价值评判标准理中耐寻味数字组织某评价果
30员工说50员工解20员工说差说完错事实种例带结果
70认样原影响切身利益会遗余力肆宣扬某差劲认错少动站出纠正明真相员工然倾舆宣传者观点
现职期间年时期指标简单：年期月均产量957职期间月
均1158均产增长率约21产销率987质量指标原总成品率936提升957均产产销率质量成等指标均创公司历史记录说指标取应该成否认系列措施理事实错
理者评价业绩数字事事感觉知道您耳朵里天塞满种样声音您知道您总意意寻找支持您信念信息
记您探讨n次世界事情没绝错程应该放某特定目环境中现实中什某成战犯推崇民族
英雄做件事某阶段正确阶段错
xx公司董事会：
位领导董事董事会席**公司2月时间身努力奋斗身缺点性格难车间事融合决定辞职辞**公司总理助理职务
辞职务前**公司详细情况汇总分4块问题：财务改良力资源理改善制度体系化流程化规范化销售扩张问题企业发展定程度必须程度改变必然导致权控制权分离做职业理股东工某工果没公司层权利放决心会样混日子钱企业发展壮首先较健全制度保障企业企业重区什？企业核心资源信息掌握企业家
手里企业核心资源信息分散理员企业感情维系企业健全制度然单纯制度完全理企业企业需企业文化需员工间相互理解相互尊重相互信**公司缺少面东西制度企业文化员工理解尊重信
面说健全公司制度**公司发展根基现**公司没制度制度执行力感情维系样提高制度执行力公司应该面问题说4块问题中制度体系化流程化规范化
良制度完善制度制度推行者找前首先公司董事会致意见相应公司职位法定权果没句空话谈2块处理力资源理改善财务改良问题
首先说力资源理改善问题**公司总员工技术外面说里面员工然说脱产20员分3块3车间4连带仓库5理资源浪费认工资制度明确工酬现**公司薪酬制度明确造成家吃锅饭员工努力努力表现明确努力努力应该数说话感情说话说力资源理改善问题
现说财务制度改良问题中问题包括企业理理念问题首先说仓库理问题仓库理混乱谁领料没领制度仓库呆滞料东西没账目什没杭州工程处领东西什会实际少什？仓库杭州工程处问
题采购问题出问题首先责谁企业理没采购制度仓库理制度现场生产理制度造成现理乱首先追究责企业理般型品牌企业讲究零库存公司零库存样实现零库存？说企业理理念问题价值分享做点公司企业家必须摆位置学会价值分享独吞利润说会分享价值独吞利润企业永远成功企业公司仓库价值100万库存问什？什会高然包括公司呆滞料没建账公司高企业风险说学会价值分享发展供应商变成商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁公司商业风险转移资金压力更更加灵活面市场风险
现生产中掌握装配程核心东西现铝壳加工进行外加工半成品壳子铝壳生产车间占重张维林生成车间总装铝壳花掉车间5天铝壳生产量约50~60套间
公司成品铝壳常备原材料资金约25万中包括配件中间环节减少成浪费反原材料供应商成仓库风险嫁接公司更加灵活面市场增加产量提高生产存生产场够等等问题
面开端线路板样处理问题风险嫁接供应商半成品板子面涉led元器件问题解决指定供应商led果出现质量问题进行索赔面新产品开发供应
商提供半成品组装问题中间原材料常备控制中间费约35万存风险
面两块改善仓库资金节约出仓库建帐更加方便理力节约节约更现仓库领生产方面没报表方面合格率没难真真计算生产成果面2块计算成方便说财务改良问题
2页前第1页1
2年1月述职报告
位仁午：
月弦乐序曲休止符农历年守岁新年征战开端众友说月房产业务改革年总结年全新开始
月份房产公司总计应收17万8实收14万5千售房21套租房29套中业务部应收实收均排名第
销售额占总销售额423实际收款占总收入435业务部取成绩家表示鼓励
年3月实行改革改革步伐已走年岁月年里历尝试改革认识改革尝试种模板改革成功喜悦改革尝遍失败酸楚然历风风雨雨然诸位坚守里谨代表公司总部家表示诚挚感谢
月份公司历次事变革岗位调动想说兵常势水常形变革更发展调动更进步相信家会更加适合岗位取更加突出成绩时月份实际工作中仁心态少出现问题希家积极调整心态
脚踏实步脚印肯思考肯总结学_模仿善失败中总结验痛楚身历遍获教训争取新年里取应突破
值新春佳节际预祝家新年里心想事成展宏图谢谢
尊敬领导：
十分感谢信新乡项目部负责职起事感非常荣幸鉴目前公司现状慎重考虑决定辞新乡项目部总理职请谅解辞职原
公司楼号巳进入工程体决算阶段目前身份适合叁项工作做出种决策受伤总心理承受压力怕崩溃
二目前新乡项目部年初艰
难时期渡开工楼号基进入正常施工阶段购房单位积极配合态度拆迁安置工作想亲关注快步入正规项目营思路策略思想公司步特理方法感非常适应
三身体原年四月份体检中查出巳糖尿病早期症状体重年初90公斤降现72公斤身体状况承受公司交重担想辞职入院冶疗
基原认适合做新乡项目部负责决定辞新乡项目部总理职
致
敬礼
尊敬位领导：
年初开始事防伪税控技术服务工作年正式加入航天信息入职直珍惜享受份工作感谢位领导信栽培
包容感谢位事予友善帮助关心九年时间里利公司予良学_环境历练已充实公司诸位仁合作相愉快默契
遗憾离开公司做出决定言相困难作公司名分公司总理离相信公司讲带麻烦定影响会剩工作时间里力完成份工作离职前交接手头工作量减少避免问题发生
航天信息非常前景公司进入航信现公司业务种类越越规模天天壮然公司部存样样问题做航信感十分骄傲公司总理位副总理认真负责工作态度勤奋忘工作精神留深刻印象
说公司发展领导努力
分开辞职非出公司制度什满完全意愿
特申请予批准
致
敬礼
第3篇：公司总理辞职报告 较健全制度保障企业企业重区什？企业核心资源信息掌握企业家手里企业核心资源信息分散理员企业感情维系企业健全制度然单纯制度完全理企业企业需企业文化需员工间相互理解相互尊重相互信**公司缺少面东西制度企业文化员工理解尊重信
面说健全公司制度**公司发展根基现**公司没制度制度执行力感情维系样提高制度执行力公司应该面问题说4块问题中制度体系化流程化规范化
良制度完善制度制度推行者找前首先公司董事会致意见
2 工程处领东西什会实际少什？仓库杭州工程处问题采购问题出问题首先责谁企业理没采购制度仓库理制度现场生产理制度造成现理乱首先追究责企业理般型品牌企业讲究零库存公司零库存样实现零库存？说企业理理念问题价值分享做点公司企业家必须摆位置学会价值分享独吞利润说会分享价值独吞利润企业永远成功企业公司仓库价值100万库存问什？什会高然包括公司呆滞料没建账公司高企业风险说学会价值分享发展供应商变成商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁公司商业风
4 果出现质量问题进行索赔面新产品开发供应商提供半成品组装问题中间原材料常备控制中间费约35万存风险
面两块改善仓库资金节约出仓库建帐更加方便理力节约节约更现仓库领生产方面没报表方面合格率没难真真计算生产成果面2块计算成方便说财务改良问题
说销售扩张问题现公司销售没体现销售员缺乏公司局限杭州样杭州基点进行扩张果现没销售团队果没杭州基点公司问题呢？
位董事进2月
6
7
第4篇：房产公司辞职报告_辞职报告房产公司辞职报告_辞职报告
尊敬xxx领导：
您
考虑公司实际情况决定公司提出辞职申请递交份辞呈时心情十分沉重现公司发展需家竭全力身体状态佳原影响法公司做出相应贡献已心里承受现样坐公司作请求允许离开
面房产冰期阴霾节约成力支出消职场疲钝产生7年痒第法定端午节刚刚结束时遗憾凄婉正式天工产提出辞呈6年中天工产予尤房产门外汉培养成业专业士永远天工产充满感激情种情愫永远伴未生旅程
x年x月x日永生难忘日子天天工产报日子永远定格记忆深处x年x月x日会忘记日子天正式天工产提出辞呈样会铭刻脑海中父母生日外永远记住前述两日子日子赋予生命改变生懂基准孝道天没散宴席世没谢花朵未必须天工产提出辞呈
公司规定办理离职手续
天工产6年努力6年学_6年进步6年感动6年刻骨铭心6年少风雨历程少日日夜夜少仁夜继日日追夜作战场面少始惊心动魄终喜笑颜开事件少……令数胜数感场景出出幕幕似时眼前闪现荡气回肠令浮想联翩生没少6年没少深刻记忆6年天工产6年许成生命中闪光值回味6年天工产未漫长生漫长继续关注天工产竭情况帮助天工产祈祷时更天工产祝福祝未幸运祝天工产路走相信生会精彩深信天工产未会更加精彩
抱歉继续家起努力遗憾家陪伴走会忘记里工作学_生活里伙伴段时间思考终做出辞职决定希明确方着方努力辞呈恳请批准谢谢
致
敬礼
申请：辞职报告
XX1210
辞职报告(2)
尊敬领导：
思考良久算提笔写封辞职报告
感谢机会您事基您认周围压力说什辩解抗着希努力结果帮助您希天着广居民生逐步长成长参天树希机会树纳凉
眼济危机形式数产公司日子难市场情形太乐观结合公司现项目情况需养分部门领导沟通情况建议果目前仅××项目话结合现工程进度安排开发体量力需压缩建议逐步进行减员计划(目前言员工合量12月31日期确实符合岗位求续签样降低裁员难度裁员成)函项目言分期启动实际根分期计划实行阶段性扩充准备然建议已具体需您仔细斟酌确定
外部门沟通时候中高层公司未发展基感迷惘公司战略目标清晰发展感迷惘果仅山房项目言普遍认仅需十二十足(现56)现力感觉甚浪费现
支撑留更您格魅力企业言然种留方式方式需企业发展企业文化氛围留长久计尤中高层理员言薪酬福利次发展价值实现企业战略需您高层讨确定企业文化氛围想应xx年度事行政工作重点吧
时部门感觉公司部流程太畅通授权部门职责切分关吧咨询顾问会解决方案说
公司组织架构基理制度顾问焦老师帮助相信快定然短短二天××老师力基说获认前列关11月份工作计划特关xx年力规划招聘培训计划公司发展组织架构部门岗位职责划分现员现状息息相关想部份工作需顾问咨询成果出做出规划计划具针性具实操性关薪酬绩效理办法需部门岗位职责划分清楚情况岗位评价绩效指标设定科学效需基顾问结果进行确定公司行政类基理制度先行毕竟公司架构职责划分关系规范日常行必须法宝
直思考发展定位产您认离开熟悉it企业年八月进公司算起已年余然努力着路跌跌撞撞工作没
起色力资源工作没推动hr领域算专业现真非常失败力做您秘书兼做力法律事务联系工作容断变化增加着揽事越越样没做思量底应该做什回力感觉性格适合做秘书非常失败公司言合适选时候该决定时候离开寻找更适合帮助您然走前会先接班找新前会量工作做妥
致
敬礼
申请：辞职报告
XX1210
产总理辞职报告
房产理辞职报告（17篇）
房产公司总理岗位职责
房产公司辞退辞职报告（6篇）
房产理述职报告
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第1篇：房产总理辞职报告房产总理辞职报告
l总：您
天怀着复杂心情提笔时心中充满感慨遗憾天算差总理五月样子间酸甜苦辣言难五月已取公司历史业绩决意离开种结局带更沉重反思
反思走入公司决策
1原接受命非目——迈出第步错初您猎头公司协商公司进行期三周调研呈交理诊断报告选择放弃两天您亲开车家告诉您组织中层
理员集体表决致通聘做总理签军令状果某天新领导理需进行调整辞退异议感动感法孔明先辈项背需三顾茅庐您变革决心告诉权力完全放胆放手干点私心——学毕业二十年直外漂泊中国叶落根情结公司正老家种种复杂原接受份命
问题恰恰出里：原接受命非目——迈出第步错作您项条件尚未完备尤您没足够思想准备情况匆忙引进总理
进入公司两月逐渐意识公司分注重短期效益授权远够充分时提出离开您诚心次动啊时间毕竟太短完全放权存风险公司失败起员工渴理现状确需引进外聘高样失败起作业年职业理更愿意轻易失败
2您需总理总理助理者执行副总企业发展初老板理方式治企业十十时候企业情形目然问题句话解决组织规模扩张百时候双眼睛已远远够处满眼问题说十遍八遍连睡觉睁眼睛您招聘目仅飞太高太快感觉熟悉连乳名口出老臣已思路企业形势希手革组织痼疾避免说成炮庆功楼朱元璋似领导
天双方定位没根取致您想透外聘高理思路贯彻您需总理总理助理者执行副总非促成进冠总理名头您直讳莫深配合问题老板您希透职业理改变边时没意识系统问题根源出身职业理错位导致舍逐末反试图改变老板结局注定失败
公司招聘高必须您认识接受改变时候
二反思战略思路配合
企业战略统领全局企业发展纲战略基企业____基础充分分析优势劣势机会威胁等综合素配备必资源结果企业发展阶段需配合战略
1换包工头想领着原帮盖草房泥瓦匠盖起高楼厦思议公司组织结构确定服公司整体战略然根企业发展需进行岗位分析进合适员选拔合适岗位公司核心权力层您十年老部果问题您身边司机陆续做部门理副总理时候感觉出中问题然许问题出遇匹配相应职位
建筑学中形象喻：换包工头想领着原帮盖草房泥瓦匠盖起高楼厦简直天方夜谭非队伍素质提升服统指挥公司难实现
2老板救火队长
公司组织伦理理您远没意识越级指挥企业带危害您公司情感法拟您喜欢事必躬亲企业解甚角落螺丝您清楚您工维修效率太低挽起袖子手者认方需调整现场调动起资源效率倒结果连知情原计划乱试想老板您担年救火队长结果火势越越止次您沟通您意识中问题您认脾气
3架空员工会服理部属必
层层服安排企业会什样局面罚款带更艰难配合局面阳奉阴违部属办开会响手机影响企业效益您家庭会议影响程度超会议总止知道您喜欢听声音兼听明身没错汇报者果真正想解决问题什直接找级感恩方式种果送出深造彼种更负责做法问题您带手机样变越越
层层服安排企业会什样局面事权控制决定理者权威做两类型企业总理敢说取什成少运做品牌跃升前位非常清楚变革艰难程度千名员工中14夫妻复杂环境中招慎甚连死知道公司力资源部理接受双重领导事调整分艰难生产系统部车间
根业绩已明显适合建议直接予调整说早想调整您久前直接命强行调整会带系列问题三次您沟通终结果事变动事先知情：出问题您怒众直接级权威架空员工会服理
您告诉听狠罚罚款解决问题
4法行犯执行太愿意做事情时两办法：通沟通改变观念二果执行意味着出现担心果纪律规范程中效推行企业系列举措首先实施部分赢
民心措施然草拟企业基规范十条组织员工充分讨修订全员学_考试排名奖罚执行日期事前公布责处理部门领导违纪率排名定期张榜公布等时效推动实施检查处罚两权分立阶段性新入职员检查感谢您点力支持实际结果路罚您倚重员工公司纪律出现空前转
问题边开始提出异议穿工作服重精力放生产配件元老眼里太阳出公鸡企业拼死拼活挣家拼拼拼突然发现陌生仅点谓资历坐享成仅高高坐头顶享受着企业辛苦半生法企遇心会产生极端衡恨屋乌然
新推行政策极具抵触情绪更命您态度开始动摇实目员工信息——现起新颁布文件会例便推行新理制度铺道路心理学中首效应第印象
……
企业文化建设突等等
种种问题作老板您心里非常清楚感受颇深甚面圈子恨咬牙切齿面元老您想变革投鼠忌器导致棘手问题拖拖许原您承载企业矛盾核心身理性感性矛盾超前思路原滞理团队矛盾外聘高理思路文化突面种矛盾衡力量博弈结果成判定决策执行更深层原新招放心外潜意识里总希
某种影子想住思路运作想干种种原导致牵放者收收放放
公司变革必须您痛决心时候
四反思理者评价：根分歧缺乏统价值评判标准理中耐寻味数字组织某评价果
30员工说50员工解20员工说差说完错事实种例带结果
70认样原影响切身利益会遗余力肆宣扬某差劲认错少动站出纠正明真相员工然倾舆宣传者观点
现职期间年时期指标简单：年期月均产量957职期间月
均1158均产增长率约21产销率987质量指标原总成品率936提升957均产产销率质量成等指标均创公司历史记录说指标取应该成否认系列措施理事实错
理者评价业绩数字事事感觉知道您耳朵里天塞满种样声音您知道您总意意寻找支持您信念信息
记您探讨n次世界事情没绝错程应该放某特定目环境中现实中什某成战犯推崇民族
英雄做件事某阶段正确阶段错
xx公司董事会：
位领导董事董事会席**公司2月时间身努力奋斗身缺点性格难车间事融合决定辞职辞**公司总理助理职务
辞职务前**公司详细情况汇总分4块问题：财务改良力资源理改善制度体系化流程化规范化销售扩张问题企业发展定程度必须程度改变必然导致权控制权分离做职业理股东工某工果没公司层权利放决心会样混日子钱企业发展壮首先较健全制度保障企业企业重区什？企业核心资源信息掌握企业家
手里企业核心资源信息分散理员企业感情维系企业健全制度然单纯制度完全理企业企业需企业文化需员工间相互理解相互尊重相互信**公司缺少面东西制度企业文化员工理解尊重信
面说健全公司制度**公司发展根基现**公司没制度制度执行力感情维系样提高制度执行力公司应该面问题说4块问题中制度体系化流程化规范化
良制度完善制度制度推行者找前首先公司董事会致意见相应公司职位法定权果没句空话谈2块处理力资源理改善财务改良问题
首先说力资源理改善问题**公司总员工技术外面说里面员工然说脱产20员分3块3车间4连带仓库5理资源浪费认工资制度明确工酬现**公司薪酬制度明确造成家吃锅饭员工努力努力表现明确努力努力应该数说话感情说话说力资源理改善问题
现说财务制度改良问题中问题包括企业理理念问题首先说仓库理问题仓库理混乱谁领料没领制度仓库呆滞料东西没账目什没杭州工程处领东西什会实际少什？仓库杭州工程处问
题采购问题出问题首先责谁企业理没采购制度仓库理制度现场生产理制度造成现理乱首先追究责企业理般型品牌企业讲究零库存公司零库存样实现零库存？说企业理理念问题价值分享做点公司企业家必须摆位置学会价值分享独吞利润说会分享价值独吞利润企业永远成功企业公司仓库价值100万库存问什？什会高然包括公司呆滞料没建账公司高企业风险说学会价值分享发展供应商变成商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁公司商业风险转移资金压力更更加灵活面市场风险
现生产中掌握装配程核心东西现铝壳加工进行外加工半成品壳子铝壳生产车间占重张维林生成车间总装铝壳花掉车间5天铝壳生产量约50~60套间
公司成品铝壳常备原材料资金约25万中包括配件中间环节减少成浪费反原材料供应商成仓库风险嫁接公司更加灵活面市场增加产量提高生产存生产场够等等问题
面开端线路板样处理问题风险嫁接供应商半成品板子面涉led元器件问题解决指定供应商led果出现质量问题进行索赔面新产品开发供应
商提供半成品组装问题中间原材料常备控制中间费约35万存风险
面两块改善仓库资金节约出仓库建帐更加方便理力节约节约更现仓库领生产方面没报表方面合格率没难真真计算生产成果面2块计算成方便说财务改良问题
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2年1月述职报告
位仁午：
月弦乐序曲休止符农历年守岁新年征战开端众友说月房产业务改革年总结年全新开始
月份房产公司总计应收17万8实收14万5千售房21套租房29套中业务部应收实收均排名第
销售额占总销售额423实际收款占总收入435业务部取成绩家表示鼓励
年3月实行改革改革步伐已走年岁月年里历尝试改革认识改革尝试种模板改革成功喜悦改革尝遍失败酸楚然历风风雨雨然诸位坚守里谨代表公司总部家表示诚挚感谢
月份公司历次事变革岗位调动想说兵常势水常形变革更发展调动更进步相信家会更加适合岗位取更加突出成绩时月份实际工作中仁心态少出现问题希家积极调整心态
脚踏实步脚印肯思考肯总结学_模仿善失败中总结验痛楚身历遍获教训争取新年里取应突破
值新春佳节际预祝家新年里心想事成展宏图谢谢
尊敬领导：
十分感谢信新乡项目部负责职起事感非常荣幸鉴目前公司现状慎重考虑决定辞新乡项目部总理职请谅解辞职原
公司楼号巳进入工程体决算阶段目前身份适合叁项工作做出种决策受伤总心理承受压力怕崩溃
二目前新乡项目部年初艰
难时期渡开工楼号基进入正常施工阶段购房单位积极配合态度拆迁安置工作想亲关注快步入正规项目营思路策略思想公司步特理方法感非常适应
三身体原年四月份体检中查出巳糖尿病早期症状体重年初90公斤降现72公斤身体状况承受公司交重担想辞职入院冶疗
基原认适合做新乡项目部负责决定辞新乡项目部总理职
致
敬礼
尊敬位领导：
年初开始事防伪税控技术服务工作年正式加入航天信息入职直珍惜享受份工作感谢位领导信栽培
包容感谢位事予友善帮助关心九年时间里利公司予良学_环境历练已充实公司诸位仁合作相愉快默契
遗憾离开公司做出决定言相困难作公司名分公司总理离相信公司讲带麻烦定影响会剩工作时间里力完成份工作离职前交接手头工作量减少避免问题发生
航天信息非常前景公司进入航信现公司业务种类越越规模天天壮然公司部存样样问题做航信感十分骄傲公司总理位副总理认真负责工作态度勤奋忘工作精神留深刻印象
说公司发展领导努力
分开辞职非出公司制度什满完全意愿
特申请予批准
致
敬礼
第3篇：公司总理辞职报告 较健全制度保障企业企业重区什？企业核心资源信息掌握企业家手里企业核心资源信息分散理员企业感情维系企业健全制度然单纯制度完全理企业企业需企业文化需员工间相互理解相互尊重相互信**公司缺少面东西制度企业文化员工理解尊重信
面说健全公司制度**公司发展根基现**公司没制度制度执行力感情维系样提高制度执行力公司应该面问题说4块问题中制度体系化流程化规范化
良制度完善制度制度推行者找前首先公司董事会致意见
2 工程处领东西什会实际少什？仓库杭州工程处问题采购问题出问题首先责谁企业理没采购制度仓库理制度现场生产理制度造成现理乱首先追究责企业理般型品牌企业讲究零库存公司零库存样实现零库存？说企业理理念问题价值分享做点公司企业家必须摆位置学会价值分享独吞利润说会分享价值独吞利润企业永远成功企业公司仓库价值100万库存问什？什会高然包括公司呆滞料没建账公司高企业风险说学会价值分享发展供应商变成商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁公司商业风
4 果出现质量问题进行索赔面新产品开发供应商提供半成品组装问题中间原材料常备控制中间费约35万存风险
面两块改善仓库资金节约出仓库建帐更加方便理力节约节约更现仓库领生产方面没报表方面合格率没难真真计算生产成果面2块计算成方便说财务改良问题
说销售扩张问题现公司销售没体现销售员缺乏公司局限杭州样杭州基点进行扩张果现没销售团队果没杭州基点公司问题呢？
位董事进2月
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第4篇：房产公司辞职报告_辞职报告房产公司辞职报告_辞职报告
尊敬xxx领导：
您
考虑公司实际情况决定公司提出辞职申请递交份辞呈时心情十分沉重现公司发展需家竭全力身体状态佳原影响法公司做出相应贡献已心里承受现样坐公司作请求允许离开
面房产冰期阴霾节约成力支出消职场疲钝产生7年痒第法定端午节刚刚结束时遗憾凄婉正式天工产提出辞呈6年中天工产予尤房产门外汉培养成业专业士永远天工产充满感激情种情愫永远伴未生旅程
x年x月x日永生难忘日子天天工产报日子永远定格记忆深处x年x月x日会忘记日子天正式天工产提出辞呈样会铭刻脑海中父母生日外永远记住前述两日子日子赋予生命改变生懂基准孝道天没散宴席世没谢花朵未必须天工产提出辞呈
公司规定办理离职手续
天工产6年努力6年学_6年进步6年感动6年刻骨铭心6年少风雨历程少日日夜夜少仁夜继日日追夜作战场面少始惊心动魄终喜笑颜开事件少……令数胜数感场景出出幕幕似时眼前闪现荡气回肠令浮想联翩生没少6年没少深刻记忆6年天工产6年许成生命中闪光值回味6年天工产未漫长生漫长继续关注天工产竭情况帮助天工产祈祷时更天工产祝福祝未幸运祝天工产路走相信生会精彩深信天工产未会更加精彩
抱歉继续家起努力遗憾家陪伴走会忘记里工作学_生活里伙伴段时间思考终做出辞职决定希明确方着方努力辞呈恳请批准谢谢
致
敬礼
申请：辞职报告
XX1210
辞职报告(2)
尊敬领导：
思考良久算提笔写封辞职报告
感谢机会您事基您认周围压力说什辩解抗着希努力结果帮助您希天着广居民生逐步长成长参天树希机会树纳凉
眼济危机形式数产公司日子难市场情形太乐观结合公司现项目情况需养分部门领导沟通情况建议果目前仅××项目话结合现工程进度安排开发体量力需压缩建议逐步进行减员计划(目前言员工合量12月31日期确实符合岗位求续签样降低裁员难度裁员成)函项目言分期启动实际根分期计划实行阶段性扩充准备然建议已具体需您仔细斟酌确定
外部门沟通时候中高层公司未发展基感迷惘公司战略目标清晰发展感迷惘果仅山房项目言普遍认仅需十二十足(现56)现力感觉甚浪费现
支撑留更您格魅力企业言然种留方式方式需企业发展企业文化氛围留长久计尤中高层理员言薪酬福利次发展价值实现企业战略需您高层讨确定企业文化氛围想应xx年度事行政工作重点吧
时部门感觉公司部流程太畅通授权部门职责切分关吧咨询顾问会解决方案说
公司组织架构基理制度顾问焦老师帮助相信快定然短短二天××老师力基说获认前列关11月份工作计划特关xx年力规划招聘培训计划公司发展组织架构部门岗位职责划分现员现状息息相关想部份工作需顾问咨询成果出做出规划计划具针性具实操性关薪酬绩效理办法需部门岗位职责划分清楚情况岗位评价绩效指标设定科学效需基顾问结果进行确定公司行政类基理制度先行毕竟公司架构职责划分关系规范日常行必须法宝
直思考发展定位产您认离开熟悉it企业年八月进公司算起已年余然努力着路跌跌撞撞工作没
起色力资源工作没推动hr领域算专业现真非常失败力做您秘书兼做力法律事务联系工作容断变化增加着揽事越越样没做思量底应该做什回力感觉性格适合做秘书非常失败公司言合适选时候该决定时候离开寻找更适合帮助您然走前会先接班找新前会量工作做妥
致
敬礼
申请：辞职报告
XX1210
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