房产销售员销售年工作总结范文1
尊敬领导事:
岁月匆匆弹指挥间逝时间总留恋20__年脚步远缕缕新年光辉灿烂迎接着
位亲爱仁领导关心支持已岗位脚踏实走完充实年
感谢润东集团_____夫创建台兢兢业业工作着健康成长着
生实短定意义认份稳定工作着简单积极精神生活份健康身体着家安团聚幸福回首年招商工作然没取特骄成绩喜放声说:幸福
年努力进取积极施展已少说话做事争取公司创造更价值
__年底__年12月份成功销售商铺26套总价值:元收款项约1千万元中:二期商铺22套期4套商铺全部售毕客户办理房产证手续相关资金时催缴位
20__年元月份部门严重少情况__起身兼数职工作中项环节紧密相扣常性加班较晚认真时作部门收费房屋销售工作客户走会走认真做接相关事务
20__年2月份前期拖欠公司费长达半年久客户迟迟肯露面绞脑汁想办法列清单催缴函电话发短信厌烦常沟通联系耐心作思想工作常常发祝福短信友情联络拖欠租金呆帐赖帐成功收缴位工作中项突破
房产销售员销售年工作总结范文2
20__年紧张年忙碌年取定收获回顾年历历公司没策划模式完成开始觉太现实销售务营销策划新认识胆广告推广方式回顾年工作公司领导事支持帮助提高工作求公司求认真完成职工作年转眼结束现年工作情况总结:重工作重心转变次心智成熟
年销售务年初11亿销售目标达觉确实重担压实现目标全力赴配合公司销售节点销售业绩放边重点放整销售团队销售业绩面天成开盘日庆幸年公司策划部门销售做出强力销售宣传保证天销售中心气非常旺时候工作放总控面做现场销售氛围确实年没赚钱时候心里确实感觉衡钱(没销售总提成)时候确实想放弃工作岗位说实话干销售吃青春饭高工资行觉年卖应该赚钱事实根没幸运林总刘理真理解关怀帮助事非常配合工作应该感谢20__年工作容:
销售部日常理工作
销售部门公司外展示形象窗口代表公司外表公司赚钱部门先锋部队销售部工作直接业绩说话天天形形色色交道难件事情特客户讲道理死缠烂面工作完成务目标强化工作意识提高工作效率细化工作容冷静处理客户问题力求达客户满意度创造良客户口碑力求项工作准确避免疏漏差错基做较完善
1认真做市场调研工作洛阳市场信息掌握竞争手产品细致分析周调研做记录时团队分享公司产品定价提供做知知彼百战殆
2营造火爆销售氛围促进销售配合策划部门活动作出应调整销售现场做总控盯紧销售案场组客户做出调整应突发情况核房源价格优惠等确保准确避免疏漏差错(时间全部放团队服务面没客户没提成收入团队里低)
3做客户问题处理客户什样情况退房优惠合条款满意等等保证公司利益侵犯前提客户周旋洽谈完成签约需客户满意提高公司美誉度提升老客户推介率
4做部门工作协调加强公司部门沟通行政部申请办公具车辆计划等客服部做合备案贷款政策信息等相关信息时掌握请工程部工程师销售员解答专业知识等工作提高工作效率掌握更全面知识
5做臵业顾问培训学工作时捕捉政策信息专业知识课外知识等信息销售员分享组织召开专题分享会销售团队学进步新员工培训学安排考核
二加强学提高身素养20__年里公司加推广力度更新推广方式新异推广方式目暇接年里断加强身学专业非专业知识停学年里完5畅销书(货币战争2激荡30年2优秀卓越)充电周围领导事进行学尤林晋春老总刘中举理循循善诱孜孜教诲感觉年点进步断学充电断积累日常理力问题客户处理力销售案场销售氛围营造力等等年里新提高保证部门项工作正常运行够正确态度项工作务热爱职工作认真努力贯彻实际工作中积极提高身项业务素质争取工作动性具备较强专业心责心努力提高工作效率工作质量
三工作中存问题年取成绩存问题足表现:第脾气太急躁心理承受力某事情感观较浓说话尺度握欠缺办事分寸掌握够完美中性格会造成部门部门事造成误解亟改第二细心考虑问题太少够精细该考虑问题没考虑工作够细工作协调十分位第三理方式粗犷够细腻理制度严密性连续性没监位
四努力方
新年开始新纪元20__年务目标15亿已达挑战新开始决心认真提高业务工作水公司跨越式发展贡献应该贡献力量应努力做:
1加强学拓宽知识面努力学房产专业知识相关法律常识加强房产发展脉络走解加强周围环境行业发展解学公司统筹规划前情况做心中数
2着实事求原做情达情报真正做领导助手做臵业顾问问题解决者拆弹专家
3注重部门工作作风建设加强理团结致勤奋工作形成良部门工作氛围
4断改进销售部团队成员工作积极性团队凝聚力做部门务分解全力赴完成年度务指标
5遵守公司部规章制度维护公司利益积极公司创造更高价值力争取更工作成绩
生伟业建立知行深信疑提出家勉进步
房产销售员销售年工作总结范文3
20__年____产集团公司精耕细作持续发展年集团公司重项目——__开发建设关键年集团公司正确领导英明决策公司全体员工着团结拼搏求实创新精神辛勤工作取较成绩现公司年工作总结20__年工作计划汇报:
()__开发建设稳步推进:
20__年__项目全面开发关键年历20__年波折坎坷开发历程__公司倍感压力深感责重消化项目开发程中利素整合类资源形成项目成功开发合力__公司全年工作重点加快推进项目开发总求____公司明确前期阶段重点工作
)完成现阶段设计工作
首先确定项目方案布局产品定位20__年2月通规划方案7月获方案设计审查批复次11月完成__区全部施工图设计施工图审查12月完成__组团全部施工图备案
二)完成前期报建工作
__房产项目开发行政求次取三块土证项目备案登记证消防审查批复园林绿化批复项目环评批复雷电灾害评估防批复施工图审查__组团建筑工程规划许证__组团建筑工程施工许证等__项目建设合法利展开
三)项目建设全面推进
____项目20__年1月完成项目范围青苗赔付完成施工场时水电铺设开始土石方工程施工质勘查3月开始__块基强夯工程4月完成项目部活动板房建设开始修建__道5月完成__组团基强夯开始桩基工程施工6月完成__5__6号楼桩基施工__道利通车7月完成D块基强夯工程8月完成__3__4号楼桩基工程开始建设销售接中心全年__项目累计完成土石方开挖50万立方米场整回填10万方米基强夯5万方米累计完成总投资65亿元
四)超额完成年度融资务
房产业高度资金密集性行业资金项目开发生命通懈努力20__年公司融资工作取喜成绩集团公司优良资产支撑超额完成年初定目标20__年全面拓展坚实基础
五)断规范项理制度
20__年__公司部理制度逐步健全年根集团公司求:理工作规范化制度化迈进部门员工积极配合__公司20__年出台财务理制度物资申购领制度车辆理制度等制定岗位员工岗位职责规范车辆油料理工作制定完善员工考核理办法完善质量责制时通公司现理制度进行修改完善种违规违纪行严格制度进行认真处理企业理水提高
六)前期营销策划
__项目20__年4月组建销售团队完成__项目推介__项目深入__百姓心中进行类潜客户摸底工作__项目硬规划精心设计优越理位置项目卓越品质荣获_____称号20__年全面展开营销工作奠定良基础
()酒店工作华丽转身
20__年__酒店中央强力限制三公消费背景取较成绩集中力量搞__项目开发建设集团公司决定__酒店运营模式改变体承包20__年年底前完成转变
(二)农贸市场营稳中升
____农贸市场20__年营调整目前租金收益稳步升农贸市场稳步营时两家具卖场入住盘活农贸市场存量资产公司利益社会效益化
20__年集团公司取述成绩全体员工辛勤工作密分20__年工作中涌现出众____样志长期工作第线爱岗敬业劳怨克奉公始终公司利益放第位全体员工学榜样
20__年集团公司然取定成绩年初定目标计划定差距特__项目总体推进进展相缓慢究原三方面:理水进步提高二设计单位设计速度严重制约__项目项工作推进三项目质情况相复杂桩基施工工期延长四__区行政理繁琐相增加处理种突发事件时间
(三)20__年工作计划
)指导思想
济效益中心通认真研究产品研究市场加创新力度项目品质具前瞻性差异性公司济效益社会效益提升
二)目标计划
1__项目
计划全年开工房屋总建筑面积约36万方米计划实现销售5亿元力争达6亿元回笼资金4亿元计划3月开盘销售全年完成住宅部分售面积80销售量商业部分市场行情适时定
2拓展项目
根国家房产政策结合区房产发展具体情况进行稳妥项目开发
三)工作措施
1进步改革完善企业理体制营机制根项目公司发展需合理调整完善现行机构设置员力量配置
2市场导强力推进__项目建设销售工作
__项目前期工作障碍已20__年基扫20__年工作中必须集中集团公司精力全力赴抓项目建设销售工作确保20__年3月开盘销售企业品牌公司形象较提升
首先围绕全年销售计划加强做市场调研制定切实行营销推广市场招商方案搭建营销队伍加强营销业务培训加销售工作力度保证项目销售计划利实现次加快项目建设进度加强项目施工程环节建设理强化设计单位施工单位监理单位政府部门沟通力度确保施工质量安全前提采取种效措施强力推进__建设进度第三加强市场调查研究产品身研发确保项目期住宅具较强市场竞争力
3切实加强企业部理提高企业整体战斗力
进步完善企业规章制度加企业项规章制度贯彻执行监督检查工作力度公司日常工作更加序更加效时继续强化全体员工教育业务培训切实提高员工思想意识业务技水
4加资运作力度千方百计想办法盘活资产保证项目利推进
总20__年工作时间紧务重相信公司全体员工够统思想齐心协力时俱进努力拼搏扎实工作定圆满完成集团公司达全年项目标工作务
房产销售员销售年工作总结范文4
20__年继20__年房产政策年历年步转变观念认真分析前形势克服种利素齐心协力扎实工作基完成年初项目标计划工作
确立项目
集团公司年年初位__区政府__北购土十亩投资金额1200万元房产开发根项目确立工商部门注册登记__房产开发限公司时建设部门注册办理房产开发资质(暂定三级)
二组建机构
年工作中行政理机构布置制度建设运行机制等方面进行认真剖析梳理针公司理制度进行修改补充完善时组织全体员工集中学提高员工工作中理水企业整理提高
房产公司根需组建公司员机构招聘类技术员四名公司长期发展储备招聘学生两名完善部门职责组建财务部工程技术部预算部部门理领导部门分工明确负责公司发展良基础
三项目推进方面
年艰苦工作完成前期策划产品功定位
(1)完成范围种杂物清运工作20__年4月25日开始——20__年5月6日结束计清运杂土3万5千方
(2)20__年5月7日__堪察设计院签订合宗质进行勘察设计部门提供详细质资料产品设计良基础
(3)宗原污水道迁移工作宗污水道直接影响工程施工
市政局市污水处理厂市政园林等相关部门联系沟通意迁移方案20__年8月28日__市工程公司签订施工合计迁移100MM道80米40MM道70米利完成污水道迁移工作
(4)电手续审批工作
施工电周边线路进行详细考察解南门路公网线路利抓住机遇供电部门时联系沟通利完成办理电项手续修建电房设备已全部位
(5)设计设计产品高水准高求客户满意做量工作通考察走访解选择设计队伍通听取方意见建意确定项目陕西设计院设计
(6)前期策划控规调整产品功定位通进行方位专家关士次证设计功合理土户型布置等方面做量效工作规划方案设计新颖布局合理户型样化方便户图纸__设计院已完成设计通方案审批
(7)完成项目手续取土证办理土规划许证办理项目环评手续发改委立项批复等
(8)监理监理施工项重环节项工作非常重视慎重选择通筛选陕西世监理限公司签订合
(9)招标项工作直接关系甲乙双方利益问题样慎重3家招标代理公司考察终先定咨询事务签订合
(10)施工单位确定次考察讨证确保项目高标准高质量创房产公司形象先考察8家施工企业通筛选终确定该项目陕西航建施工施工方签订施工合施工方已进入工计划施工中
四工作中存问题
集团公司年初工作计划项目总体推进较缓慢究原方面:
(1)国家实行宏观调控建设部门机构改革政策性文件出台领导战略调整放慢进度
(2)宗污水道迁移迁移难度降水施工证实际运行工作中周折影响项目整体推进时间
(3)项目产品产品定位反复推敲花费时间
(4)机构改革手续办理中难度变直接影响整工程施工进度
项目整体推进滞项目步运作利弊
首先项目产品功定位准确根商洛房产市场形势房价升高状态市场需求较活跃更利项目建设销售次通努力增项目规模
项目通控规调整建设规模原23万米增加48万米潜济效益观时项目通协调利政策节省土成项目步运作奠定坚实基础
五积极开展营销工作
新年里必须集中精力项目做公司形象工程进行造全力全力赴抓项目建设销售市场招商工作力争运作出两亮点出企业品牌公司形象较提升
(1)首先确保项目品质具较强市场竞争力
(2)积极组织强力营销班子
(3)加强项目施工程中环节建设理保证项目高质高效计划推进
(4)加强做市场调研制定切实行营销推广市场招商方案搭建营销招商队伍加强营销招商员业务培训加销售招商工作力度保证项目销售招商计划利实现
(5)房产公司应该抓住机遇搞销售资金回笼工作
(6)通彩页电视短信等形式加宣传力度确保项目资金调配新项目运作实现资金回笼达百分—
六解放思想开拓进取
新年里解放思想开拓进取加快发展必须敢想敢干敢闯敢试精神敢先胆略实现繁荣兴旺必须保持开拓创新精神畏首畏尾左顾右盼发展眼光时俱进
具体说公司激烈市场竞争中站稳脚步必须横发展战略思想说房产公司想长足发展首敢想敢做新思想新思路果连想敢想做机遇排切干扰困难胆走出
总年里取成绩鞭策奋进准绳年里存问题激励发展动力认清形势严峻性掌握市场发展趋势日益激烈市场中立败
前形势公司齐心协力干劲十足职工精神面貌焕然新公司发展充满希信心
全体员工集团公司领导抓住开发线发展种营加改革力度提高建筑质量部强化理外树良形象工作思路解放思想时俱进努力拼搏扎实工作造__品牌__济建设美化城市服务社会做出积极贡献
房产销售员销售年工作总结范文5
20__年房产市场注定年年里进入行业越样艰难市场环境越锻炼业务力房产知门外专业置业顾问年时间里收获颇非常感谢公司位仁组长领导
工作销售线感触深:保持颗良心态重良心态销售员应该具备基素质吧良心态包括方面
1控制情绪
天工作销售线面形形色色物学会控制情绪生活中情绪带工作中颗稳心态面工作生活
2宽容
间总免样样矛盾事间事朋友间难免争吵纠葛原问题应该善宽怀学会宽
3进心企图心
进心进取心动做应该做事情成具备进取心必须克服拖延惯性中掉企图心欲产生时候会产生企图心企图心必须学
保持颗良心态积极心态心态面工作面生活工作生活
繁忙工作中知觉迎新年回顾年工作历程作____企业名员工深深感____企业蓬勃发展热气____拼搏精神
____销售部门名普通员工刚房产时房产方面知识精通新环境新事物较陌生公司领导帮助快解公司性质房产市场作销售部中员深深觉身肩重作企业门面企业窗口言行时代表企业形象更提高身素质高标准求高素质基础更加强专业知识专业技外广泛解整房产市场动态走市场前段时间磨练已成名合格销售员努力做职工作
房产市场起伏动荡公司__年__公司进行合资完成销售工作段时间积极配合____公司员工销售目公司领导指导完成营价格制定春节前策划完成广告宣传__月份销售高潮奠定基础_月完成合额__万元成绩告终次企业洗礼中少专业知识方面提高
__年旬公司____公司合作公司次重变革质飞跃期间针房屋销售前销售部房屋执行部认购等手段铺垫制造出____火爆场面销售部担销售业会计两种职务面工作量增加销售工作系统化正规化工作显繁重中开盘际基天加班加点完成工作月时间熟悉解立刻进入角色娴熟完成职工作
房款数额巨收款程中做谨慎认真现已收取千万房款笔帐目相益彰差错外销售程中月工作总结周例会断总结工作验时找出弊端早改善销售部短短三月时间二期房屋全部清盘期余房售罄中销售部成员努力分开
__年年意义价值收获公司名员工努力新年中会新突破新气象够日益激烈市场竞争中占席
房产销售员销售年工作总结范文
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