2021年建筑公司的总经理年终总结


     2021年建筑公司总理年终总结
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    2021年建筑公司总理年终总结
    __年莘县新兴建安公司县住建局正确领导力支持坚持诚信金合作赢营理念公司齐心协力锐意进取圆满完成年度生产计划项济指标达历史高水着回顾总结验查找足促进工作原莘县新兴建安公司年工作总结
    项济指标完成状况
    1全年施工面积___万方米竣工___万方米产值___万元纳税___万元纳税位全县第___名__年__月董事长总理时获富民兴莘劳动奖章
    2职工工资发放__月全年总额___元年增加___职工足额缴纳社会养老保险金工伤生育保险失业保险医疗保险全年总缴纳___元
    3全年建工程___处工程合求质量等级达标率___竣工___处竣工验收合格率___
    4公司承建燕塔C区_____号楼评市级安全优良礼貌施工现场燕塔嘉苑__号楼推选全省建筑业安全礼貌施工综合样板工程
    5农民工工资时发放拖欠现象拖欠工资___投诉现象
    6全年重质量安全事发生
    二__年工作目标
    年公司成立__周年公司发展关重年认真时完成局委签订工作目标项济指标基础外公司领导群众研究决定拓展营项目年工作目标重中重
    公司方筹集资金成立莘县新兴节建材限公司公司原车间___方米金属节门窗生产营正序进行计划新项目节塑料建筑模板已启动已建成标准化车间___方米年计划投资__万元拟建车间___方米办公室___余方米生产设备已订购__月旬进入___调试阶段预计年产值__万元
    总__年务繁重目标艰巨公司更加紧密团结良精神状态昂扬斗志必胜信心利完成__年项工作目标实现公司跨越式发展努力拼搏
    祝位领导身体健康工作利谢谢
    建筑公司年终总结范文2
    回顾年公司发展历程倍感竞争激烈步履艰辛更充实喜悦__年开局早布置重点早落实职责早明确凝聚方力量紧紧围绕项目标务做精心谋划统筹安排狠抓落实序度稳步发展总结年工作抓住方面
    断提高全员素质努力增强竞争潜力
    前建工市场竞争激励价格信息高度透明行业理日趋规范施工技术断发展想种形势抢占建筑市场席务必求脚踏实际抓理千方百计谋发展__年造支特奉献特公关特吃苦特战斗四特建筑队伍功夫首先提高公司行政理员施工队伍技术员思想素质理素质技术素质入手
    年公司___名员参加电工焊工安全测量等类培训学全员透考试取相关专业技术证书定时___施工员进行相关技思想安全卫生常识法律法规教育年公司项目部进场工三级教育安全培训法律法规培训率达___参考率达___全体施工员思想素质精神面貌焕然新真正达团队条心目标梦
    特项目公司紧扣甲方施工求施工目标认真细致围绕甲方定安全礼貌施工质量目标职工生活区做统服装统褥统理施工现场做材料堆放整齐道路清洁防护规范施工质量严格甲方施工方案相关规范求执行坚持懈执行三检制度处处高标准事事严求年项目理解单位级部门十次现场检查参观受级领导行致评利透___市安全礼貌样板工验收建立工作取喜成绩
    二断突出效益机制努力立足稳中求进
    公司发展壮科技二济效益科技引进方面年先聘进名工程建筑技术员中学生名聘请基础公司动相关技教育部门密切挂钩通力合作争取公司断发展壮努力立足稳中求进便解放思想转变观念时俱进济效益源业务断扩展项目全面理公司年围绕外塑形象拓市场抓理提素质改革机制激活力降增效求发展做审时度势时调整建筑市场形势发展方心寻找开拓新建筑工程项目
    公司领导集中精力搞调研跑市场谈业务年建筑工程项目开拓工作取喜成绩__月底公司完成已完成施工务万米新开工程项目万米已项工程竣工竣工面积达万米工程次性验收合格率达___年施工数职工均收入达万元预计年公司效益达万元公司全员质量提升契机安全施工目标瞄准市场准确定位公司正确领导职部门通力配合逐步摆脱年高资源消耗低生产效率粗放型发展模式初步探索出条资源消耗高生产效率精细型发展新路子认识市场中心定位强化竞争意识仅仅提高公司部理水控制成改善服务提高效益公司规模结构效益品位等协调发展
    三断完善项制度努力提高理水
    市场济断竞争公司资质断升级务必求理走深层次精细化发展标准化起年初制定公司总计划时进步建立健全项规章制度公司前发展务年首先认真签订公司全员劳动合名职工签订劳动合提高行员职工工资做优质优酬奖勤罚懒充分调动全体员心性创造性提升员工满意度全体志饱满热情投入施工志危机感职责感理工作中具体做方面
    1透月报栏促进施工工作井井条填写施工日记做考勤考核强化项职部门工作职责提高服务意识增强理员职责心
    2透落实承包营考核办法抓综合治理等项工作分工协调齐头进断增强公司生存潜力发展潜力
    3透加强财务理潜力项目成预测进行综合评估评价断优化项目控制理争取工程项目济效益
    4透更新理观念切实抓安全理工作安全工作落实实处做处处问事事安全事
    安全教育工作中安全员宿舍理员安全施工规章制度安全理检查落实制度安全教育工作透岗前岗中培训民工沟通实解民工思想动态(范)安全隐患消萌芽状态
    次公司年利透住建委考核检查取___分高分年工作取长足性进步成绩级领导支持分开公司班努力密切相关项目理员精心理全体民工辛勤劳动取年施工成绩新建公司发展壮良基础
    四断寻找工作差距努力规划新年工作
    天努力工作明天努力找工作建筑行业市场竞争激烈果努力天工作做明天会淘汰会败阵警钟长鸣目前深感公司发展步伐艰辛进行深层次改革工事分配等问题难残酷市场竞争施工理中施展手脚特理方面某失误导致技术理施工骨干外流样导致公司整体素质降严重消弱公司建筑队伍战斗力施工现场中时常出现质量问题安全隐患行政理员中浮事现象存影响企业发展程中部理外部印象
    __年已成绩失误已成公司验教训握刻__年现建筑项目基础抓建工程项目落实施工务龙头断开拓进取争取更更新施工项目抓规范化理制定贴合实际具操作性规章制度合理产值计划科学理
    公司发展更___阶携手进展未心统思想团队条心目标梦公司__年更辉煌
    建筑公司年终总结范文3
    __年公司级关部门支持关心项工作健康序发展公司团结带领全体员工增创优势增产增收稳健理稳步发展题工作目标全体员工发扬开拓创新务实奉献真抓实干工作作风公司业务营效益稳步升圆满实现全年工作目标持续公司持续稳定发展态势全年参加投标___中中标___中标金额___万元竣工基竣工工程___项完成施工产值___万元劳务公司完成劳务产值___万元公司创造良济效益完成税收___万元输出劳务解决业___次社会评现__年度工作总结
    机关___建设
    公司成立时间长(__年__月成立__年__月领取施工许证)机关理工作加强__年公司专门聘请高专业员公司机关理建设工作奠定基础
    ______
    公司___机构设四部两室营部工程部质安部财务部机关办公室工程师办公室公司设分公司项目部干
    2建章立制
    没规矩成方圆公司理制度公司营理行准结合公司实际编制__限公司理制度易稿数次修改公司领导亲持关___完成定稿___部分67页约___万字
    3机关理
    机关日常理繁琐复杂涉方面工作扭转年初理混乱状况公司__年__月专门配置名副总理负责机关理协调工作公司项制度贯彻落实
    星期工作汇报制月董事扩会议制月生产检查制等构成惯例加坚持
    二建立员工事档案
    三建立员工劳动工合关系
    四完善员工工作考核办法
    五建立健全公司项制度理办法机关项工作走入正轨
    二力资源建设
    1力资源企业核心竞争力公司力资源建设起步较晚员部分刚学校出然必须理知识缺乏实际操作潜力公司领导十分重视特聘具专业技术知识工作潜力工程师作老师职员工(计___)进行专业技术培训透年培训学指导基独立完成职工作
    2培员外公司___相关员参加广安市___建造师培训五员培训学(计___)员工增加专业知识提高专业水工作技
    3公司现理员___技术员___证件___件__年公司招聘___中高级理___员工___力资源公司重组成部分公司正常运转发挥应作
    三营理工作
    __年度公司邻水中科天家项目托稳步推进营理工作
    1认真编制投标文件心参加工程投标工作全年编制投标文件___份投标___中标___合金额达___万元收较济效益社会效益
    2坚持求真务实态度冷静分析市场确定企业身实力市场中位置进步密切___市场动态(范)认真分析市场趋根市场需求注意力更放资金实力雄厚回款潜力社会影响利润高项目透适时转换营格局充分挖掘市场潜力分公司营工作稳步提速加快发展做扎实工作邻水中科天家项目开发范例
    3深化全员营意识力宣传营理念全体员工明确营工作仅仅仅部门员工作仅仅仅投标作标书工作全体员工工作务做件工作基础实现全员营模式充分发挥企业名员工心性增强公司市场竞争中整体实力坚持诚信营优质产品优质服务赢市场赢信誉赢效益坚持换位思考保证施工程质量业带满意服务强化施工员施项目新起点营意识发展加续务量真正做干项工程立座丰碑交方朋友批新营信息
    4利社会切资源渠道进步拓展扩市场坚持利切够利条件力宣传公司整体优势综合实力开通信息渠道扩信息储备量构成支公司外围营队伍扩企业影响力信息渠道构成资源形式营渠道邻水曹家滩安置房例提高市场占率时提高企业济效益
    四质量安全理
    质量安全企业生命线需企业全员参公司成立安全生产组总理组长部门负责成员公司领导质量安全十分重视次亲带队检查__工检查工作起指导作项目开发施工___设计现场布置种资源配置进行详细周密计划安排公司样板工程获社会界评公司起草编制施工现场安全礼貌施工理规定带第手素材资料该规定修改构成___款___项118页约___万字
    公司编制施工现场安全礼貌施工理规定时制定安全事抢险救灾应急预案公司应急处理作出具体安排指导公司属施工项目部安全礼貌施工理发挥较作根公司领导安排工程部___相关员坚持月施工项目进行质量安全检查发现质安问题求该项目部时整改发现较严重质量安全隐患时发出限期整改通知书月检查状况公司采简报形式进行通报全年检查记录___份发出整改通知___份处理罚款3千元发放建筑简报___份措施方法确保__年度公司较质量安全事发生
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    贡献于2021-05-08

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