加强电力企业备员理存
问题策建议思考
着社会济断发展国综合国力断增强全球化强烈竞争条件电力企业理培养水衡量电力企业竞争力现阶段电力企业发展离开员工科学效理更离开电力企业干部理干部培养理决定电力企业发展文章针现阶段电力企业备员理培养进行分析
着科技技术快速发展企业实力理水决定更传承发扬电力企业企业文化加强备员理培养十分必电力企业备员进行科学效理培养前电力企业难题建立套效备员理体系更发展电力企业社会做出更贡献
加强电力企业备员理重性
着知识济时代电力企业干部素质提出更高求电力企业干部具扎实知识技外具坚定政治方时俱进市场营理念想激烈市场竞争中达持续发展目必须培养理备员电力企业备员进行效理仅建立良机制更培养出批适应社会济体制推进电力企业健康发展具十分重现实意义]
二电力企业备员理存问题
现阶段电力企业针备员理采取效措施取定成绩促进电力企業快速稳定发展企业快速发展备员供远远够电力企业备员理存问题
（）电力企业备员培养考核机制完善
电力企业备员备期表现缺乏完善考核方法尚未形成效机制电力企业领导班子备员进行考核时设置容全面备员外部压力较少
（二）尚未明确效备员培养目标
做电力企业备员培养工作领导重视支持获取部门理解前电力企业尚未明确备员培养目标没制定详细培养规划方案期收尾效果佳样电力企业资源理十分利前电力企业然制定备员培养体系该体系动态理系统理然存足现阶段电力企业较重视备员培养缺乏日常理备员理位造成量流失
（三）电力企业备员培养方式单
现阶段电力企业备员培养方式满足单位没制定科学合理培养计划限制电力企业外界交流发展备员重岗位锻炼机会备员提供效实践机会电力优秀单位进行效交流学限制电力企业备员培养十分利电力企业发展造成影响
（四）备员选拔实际需求相否
电力企业备员选拔程中存数服少数现象方面电力企业年轻干部实际状况电力企业领导层心理需求存差异供求互补性强两者衔接紧密
（五）电力企业备员理备存相符
电力企业备员培养理电力企业发展做铺垫前电力企业备员状况种素限制致备员培养年直没提拔极程度击年轻电力企业干部积极性电力企业备员理造成十分利影响
三针电力企业备员存足提出相应方案
（）优化备员培养考核机制
进步优化备员培养考核机制两方面着手：制定效配套制度针备期干部采取种手段进行考核评价考核结果选拔密切挂钩方面增设电力企业领导班子备员考核容备员培养效果绩效挂钩进步提升备员理培养积极性
（二）明确备员理培养目标
电力企业力资源部门应该加强理干部分析根部门干部超员者缺员企业领导提供更加明确方针备员专业特长性格特点进行分析总结备员队伍总体结构进行合理规划科学预测电力企业备员培养产生济效益资金成首先保证备员质量数量次保证效利防止出现资源浪费状况电力企业部门加强备员培养工作企业部制定相关政策动开展备员培养工作备员进行理时定计划目解备员培养具体目标预期效果根实际情况性格专业特长成长轨迹重点效规划部门晋升渠道提出合理职业发展建议进步提升备员培养积极性针性
（三）丰富备员培养培训方式
备员进行培训时部门备员培训容重点相备员进行培训时方面考虑备员提供锻炼机会艰苦环境磨练断熟练种专业理工作进步提升复杂问题处理力电力企业中业务力强专业型备复合型备理应该具长远目光性未电力企业发展精准判断性果情况允许开展更高端备员培养添加新兴领域培训容电力企业获更国外电力行业交流机会
（四）电力企业备员实际需求选拔挂钩
针电力企业备员选拔需注意点首先备员选拔时具定针性根电力企业分工部门职责针培养方需求进行分类理次备员选拔时遵循实践理相结合原目提升备员理知识时提高实际工作力实际工作培养效提高备员理力现阶段国电力企业实践培养方式轮岗制挂职制等第三备员培训结果考核反馈电力企业备员进行培训完采取方式培训效果进行考核进步保障培训质量备员建立培训考核方案培训结果奖惩挂钩提高培训重视力度
（五）备员培养应该公开透明状况进行
备员培养政策信息公开建立现代化信息台备员数库电力企业备员选拔求相关事项进行公布众进步体现备员培养透明性
四备员理培养需注意点
（）制定健全新型培养方案
济体制改革改变国济运行方式电力企业外部环境重改变增强电力企业竞争力电力企业时俱进革新前理方式制定符合前济发展新型培养方案外制定健全备员理培养方案环节起抓新型备员培养纳入电力企业未发展规划中
（二）针电力企业备员工作力提升具备世界眼光
前济全球化背景电力企业牢记企业命全球化发展视角求备员进行理培养时根国际行业发展严格求电力企业形成高效工作力
（三）备员培养战略思维实行动态理
谓战略适应动态繁杂环境制定系统性策略瞬间变化世界中思维企业竞争中期限武器备员实行动态理备员成正式干部必阶段保障干部力重方式备员进行相关测试综合选择进行动态理提高干部力具十分重意义备员实行动态理备员培养方岗位求进步细化效保证备员理培养力进步提升
五结语
生产力发展起关键作素电力企业备员理培养较复杂体系电力企业断完善培训理工作备员力胜工作断健全备员培养理机制进步增强电力企业市场竞争力
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加强电力企业备员理存
问题策建议思考
着社会济断发展国综合国力断增强全球化强烈竞争条件电力企业理培养水衡量电力企业竞争力现阶段电力企业发展离开员工科学效理更离开电力企业干部理干部培养理决定电力企业发展文章针现阶段电力企业备员理培养进行分析
着科技技术快速发展企业实力理水决定更传承发扬电力企业企业文化加强备员理培养十分必电力企业备员进行科学效理培养前电力企业难题建立套效备员理体系更发展电力企业社会做出更贡献
加强电力企业备员理重性
着知识济时代电力企业干部素质提出更高求电力企业干部具扎实知识技外具坚定政治方时俱进市场营理念想激烈市场竞争中达持续发展目必须培养理备员电力企业备员进行效理仅建立良机制更培养出批适应社会济体制推进电力企业健康发展具十分重现实意义]
二电力企业备员理存问题
现阶段电力企业针备员理采取效措施取定成绩促进电力企業快速稳定发展企业快速发展备员供远远够电力企业备员理存问题
（）电力企业备员培养考核机制完善
电力企业备员备期表现缺乏完善考核方法尚未形成效机制电力企业领导班子备员进行考核时设置容全面备员外部压力较少
（二）尚未明确效备员培养目标
做电力企业备员培养工作领导重视支持获取部门理解前电力企业尚未明确备员培养目标没制定详细培养规划方案期收尾效果佳样电力企业资源理十分利前电力企业然制定备员培养体系该体系动态理系统理然存足现阶段电力企业较重视备员培养缺乏日常理备员理位造成量流失
（三）电力企业备员培养方式单
现阶段电力企业备员培养方式满足单位没制定科学合理培养计划限制电力企业外界交流发展备员重岗位锻炼机会备员提供效实践机会电力优秀单位进行效交流学限制电力企业备员培养十分利电力企业发展造成影响
（四）备员选拔实际需求相否
电力企业备员选拔程中存数服少数现象方面电力企业年轻干部实际状况电力企业领导层心理需求存差异供求互补性强两者衔接紧密
（五）电力企业备员理备存相符
电力企业备员培养理电力企业发展做铺垫前电力企业备员状况种素限制致备员培养年直没提拔极程度击年轻电力企业干部积极性电力企业备员理造成十分利影响
三针电力企业备员存足提出相应方案
（）优化备员培养考核机制
进步优化备员培养考核机制两方面着手：制定效配套制度针备期干部采取种手段进行考核评价考核结果选拔密切挂钩方面增设电力企业领导班子备员考核容备员培养效果绩效挂钩进步提升备员理培养积极性
（二）明确备员理培养目标
电力企业力资源部门应该加强理干部分析根部门干部超员者缺员企业领导提供更加明确方针备员专业特长性格特点进行分析总结备员队伍总体结构进行合理规划科学预测电力企业备员培养产生济效益资金成首先保证备员质量数量次保证效利防止出现资源浪费状况电力企业部门加强备员培养工作企业部制定相关政策动开展备员培养工作备员进行理时定计划目解备员培养具体目标预期效果根实际情况性格专业特长成长轨迹重点效规划部门晋升渠道提出合理职业发展建议进步提升备员培养积极性针性
（三）丰富备员培养培训方式
备员进行培训时部门备员培训容重点相备员进行培训时方面考虑备员提供锻炼机会艰苦环境磨练断熟练种专业理工作进步提升复杂问题处理力电力企业中业务力强专业型备复合型备理应该具长远目光性未电力企业发展精准判断性果情况允许开展更高端备员培养添加新兴领域培训容电力企业获更国外电力行业交流机会
（四）电力企业备员实际需求选拔挂钩
针电力企业备员选拔需注意点首先备员选拔时具定针性根电力企业分工部门职责针培养方需求进行分类理次备员选拔时遵循实践理相结合原目提升备员理知识时提高实际工作力实际工作培养效提高备员理力现阶段国电力企业实践培养方式轮岗制挂职制等第三备员培训结果考核反馈电力企业备员进行培训完采取方式培训效果进行考核进步保障培训质量备员建立培训考核方案培训结果奖惩挂钩提高培训重视力度
（五）备员培养应该公开透明状况进行
备员培养政策信息公开建立现代化信息台备员数库电力企业备员选拔求相关事项进行公布众进步体现备员培养透明性
四备员理培养需注意点
（）制定健全新型培养方案
济体制改革改变国济运行方式电力企业外部环境重改变增强电力企业竞争力电力企业时俱进革新前理方式制定符合前济发展新型培养方案外制定健全备员理培养方案环节起抓新型备员培养纳入电力企业未发展规划中
（二）针电力企业备员工作力提升具备世界眼光
前济全球化背景电力企业牢记企业命全球化发展视角求备员进行理培养时根国际行业发展严格求电力企业形成高效工作力
（三）备员培养战略思维实行动态理
谓战略适应动态繁杂环境制定系统性策略瞬间变化世界中思维企业竞争中期限武器备员实行动态理备员成正式干部必阶段保障干部力重方式备员进行相关测试综合选择进行动态理提高干部力具十分重意义备员实行动态理备员培养方岗位求进步细化效保证备员理培养力进步提升
五结语
生产力发展起关键作素电力企业备员理培养较复杂体系电力企业断完善培训理工作备员力胜工作断健全备员培养理机制进步增强电力企业市场竞争力
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