**县妇幼保健院发展规划
(2010年——2015年)
促进院项工作持续健康稳定发展结合市县妇幼卫生事业发展规划院实际制定发展规划：
指导思想
坚持保健中心保障生殖健康目实行保健床相结合面基层面群体预防总方针降低孕产妇童死亡率提高母婴保健服务质量目标满足社会需求适应市场导断增强医院整体服务功服务水保障县广妇女童身心健康县实现社会济跨越式发展目标做出贡献
二发展目标
深入贯彻中华民国母婴保健法实施办法2001— 2010年妇女童发展纲市县妇幼卫生发展规划进步深化改革开拓创新加强理提高效率医疗工作中心提高医疗技术水强化医疗服务质量注重开发培养加强医院科学理重点积极探索新营模式群策群力团结协作努力医院建设成理科学规范功较齐全员结构合理技术水较高保健特色突出床疗效显著集保健医疗教学体二级优秀妇幼保健院
三工作指标
1孕产妇死亡率控制1022 万住院分娩率≥9 5％新法接生率l 0 0％
25岁童死亡率≤10‰婴死亡率≤8‰
3孕产妇保健覆盖率100％系统理系≥90％院分娩孕妇孕期保健手册回收率≥80％高危孕妇筛查率低20％高危孕妇住院分娩率100％
4阻断HIV母婴传播检测率90％新生疾病筛查率≥60％
5散居童系统理率≥60％托幼机构卫生保健指导率100％
6园童体检率≥80％幼师体检率90％
四医院规模务：
（）医院规模：
l_开设床位6O —100张2年门诊量达6万次门诊次出院次住院分娩等指标年增长率达1 5％
3固定资产总值2000万元固定资产年增长15— 20％
4业务年收八年增长1 5— 20％2010年达1500万元
5职工数达150均年收入增长10％
（二）务：
1实施开发战略加快队伍建设
建立医院科技培养机制竞争激励机制实行专业技术职务评聘分开职称理制度专业技术职务真正成反映专业技术员学术水专业技水标志重视继续教育营造积极学氛围建设活力学型医院制定专业技术培养计划加科研费投入鼓励医务员结合专业特点进行科学研究
2改建业务房优化发展环境
拟争取1 2项国家缎省缎妇幼卫生发展项目专项资金方政府配套部分资金医院筹部分资金形式计划投资1500万元改建业务房(门诊＼住院部)建筑面积达3200m2规范化建设手术室产房童保健室高危干预室
3加快重点学科专科建设
根医院规模结构综合实力战备目标支持高技术高效益原制定较优完善重点学科建设规划激励机制努力培育特色重点学科特色专科
4引进高精尖医疗设备技术
根业务发展需添置万手术床全动生化分析仪官腔镜腹腔镜利普刀液基薄层细胞检测系统5 00MAx光机听力筛查仪智暖箱童营养指导软件孕产妇保健系统软件摄机投影仪等仪器设备
5加强医院文化建设创建文明单位
创建文明单位医院实施持续发展战略重举措核心高新科技加文关怀创建服务模式实现医患关系零距离创建理机制实现服务保障零障碍创建医院文化实现际关系零隔阂
五发展思路：
1坚持中心
医院始终坚持病中心牢固树立全心全意病服务思想努力改善服务态度提高服务质量满足广患者医疗需求
2构建高素质队伍
问题医院竞争核心问题医院培养支医德高尚技术精湛善合作专业技术队伍培养支会营善理队伍实现理科学化制度化目标责制化
3完善理体系
完善院科两级目标责制理体系搞活机制通目标责书加强科室理达激励科室促进医院发展目标完善医疗质量理体系医疗质量核心病案质量理中心强化质量意识加强工作责心完善二级质控组织质量评价体系实施全员全程全面质量理完善成核算体系强化营理念市场意识坚持质中取胜量中增收原推行垒成核算进行成量化理切实降低医疗成加强医保费理积极推行单病种费控制办法做合理检查合理药合理收费降低病费减轻病负担
4推进创新机制
深化事分配制度改革创新事分配激励机制进行技术创新通种激励机制鼓励支持科开展科研新技术新项目进行理创新坚持原创造优化宽松谐安全稳定外部环境实现医院财物种资源科学合理效整合配置发挥效益
六实施措施
（）三代表作行动指南
深入学领会实践三代表重思想坚持病利益高准医疗安全高教目标病提供价格合理优质安全医疗服务作医院出发点落脚点
（二）坚持发展第务
解放思想抓住机遇坚持三利标准坚持发展作兴院第务树立全面协调持续发展观正确处理积累消费长期利益短期利益间关系正确处理改革发展稳定间关系切发展稳定局合理调整收入结构保持医院持续健康嵌速发展
（三）坚持法治院德治院加强制度建设
坚持法治院德治院二者相辅相成相互促进建立符合客观规律医院发展求规章制度实践中严格遵守克服章循令止做法防止工作中盲目性意性
（四）加快培养步伐积极开展技术协作交流
医院竞争关键技术竞争医院采取种形式加快培养引进积极级医院开展技术协作交流提高医院医疗技术增强医院竞争力
（五）坚持医疗质量核心
医疗质量医院立院医院生命线断强化质量意识建立医疗质量核心理体系建立正规医疗秩序培养科学严谨医疗作风认真落实医疗规章制度严格医疗诊疗常规操作规范事医疗活动减少医疗纠纷杜绝医疗事发生确保医疗安全
（六）加强风廉政建设确保规划利实施
实施医院规划程中医院投资项目必须切实做风廉政建设确保规划利实施
（七）坚持艰苦奋斗勤俭办院方针
加强医院财务理堵塞种漏洞减少种浪费严格控制非业务性开支积累资金集中财力搞医疗营
（八）优化医院外部环境稳定职工队伍建设
发展医院时应努力协调方方面面关系营造稳定谐工作生活环境关心职工生活改善职工福利遏稳定职工队伍
规划符合医院长期短期利益保持医院持续健康快速发展重作规划目标具体务艰巨命光荣垒院职工精诚团结艰苦奋斗战胜困难定会实现医院规模扩综合实力提高基础设施完善队伍结构合理医疗技术水提高医院环境优美理科学规范奋斗目标
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(2010年——2015年)
促进院项工作持续健康稳定发展结合市县妇幼卫生事业发展规划院实际制定发展规划：
指导思想
坚持保健中心保障生殖健康目实行保健床相结合面基层面群体预防总方针降低孕产妇童死亡率提高母婴保健服务质量目标满足社会需求适应市场导断增强医院整体服务功服务水保障县广妇女童身心健康县实现社会济跨越式发展目标做出贡献
二发展目标
深入贯彻中华民国母婴保健法实施办法2001— 2010年妇女童发展纲市县妇幼卫生发展规划进步深化改革开拓创新加强理提高效率医疗工作中心提高医疗技术水强化医疗服务质量注重开发培养加强医院科学理重点积极探索新营模式群策群力团结协作努力医院建设成理科学规范功较齐全员结构合理技术水较高保健特色突出床疗效显著集保健医疗教学体二级优秀妇幼保健院
三工作指标
1孕产妇死亡率控制1022 万住院分娩率≥9 5％新法接生率l 0 0％
25岁童死亡率≤10‰婴死亡率≤8‰
3孕产妇保健覆盖率100％系统理系≥90％院分娩孕妇孕期保健手册回收率≥80％高危孕妇筛查率低20％高危孕妇住院分娩率100％
4阻断HIV母婴传播检测率90％新生疾病筛查率≥60％
5散居童系统理率≥60％托幼机构卫生保健指导率100％
6园童体检率≥80％幼师体检率90％
四医院规模务：
（）医院规模：
l_开设床位6O —100张2年门诊量达6万次门诊次出院次住院分娩等指标年增长率达1 5％
3固定资产总值2000万元固定资产年增长15— 20％
4业务年收八年增长1 5— 20％2010年达1500万元
5职工数达150均年收入增长10％
（二）务：
1实施开发战略加快队伍建设
建立医院科技培养机制竞争激励机制实行专业技术职务评聘分开职称理制度专业技术职务真正成反映专业技术员学术水专业技水标志重视继续教育营造积极学氛围建设活力学型医院制定专业技术培养计划加科研费投入鼓励医务员结合专业特点进行科学研究
2改建业务房优化发展环境
拟争取1 2项国家缎省缎妇幼卫生发展项目专项资金方政府配套部分资金医院筹部分资金形式计划投资1500万元改建业务房(门诊＼住院部)建筑面积达3200m2规范化建设手术室产房童保健室高危干预室
3加快重点学科专科建设
根医院规模结构综合实力战备目标支持高技术高效益原制定较优完善重点学科建设规划激励机制努力培育特色重点学科特色专科
4引进高精尖医疗设备技术
根业务发展需添置万手术床全动生化分析仪官腔镜腹腔镜利普刀液基薄层细胞检测系统5 00MAx光机听力筛查仪智暖箱童营养指导软件孕产妇保健系统软件摄机投影仪等仪器设备
5加强医院文化建设创建文明单位
创建文明单位医院实施持续发展战略重举措核心高新科技加文关怀创建服务模式实现医患关系零距离创建理机制实现服务保障零障碍创建医院文化实现际关系零隔阂
五发展思路：
1坚持中心
医院始终坚持病中心牢固树立全心全意病服务思想努力改善服务态度提高服务质量满足广患者医疗需求
2构建高素质队伍
问题医院竞争核心问题医院培养支医德高尚技术精湛善合作专业技术队伍培养支会营善理队伍实现理科学化制度化目标责制化
3完善理体系
完善院科两级目标责制理体系搞活机制通目标责书加强科室理达激励科室促进医院发展目标完善医疗质量理体系医疗质量核心病案质量理中心强化质量意识加强工作责心完善二级质控组织质量评价体系实施全员全程全面质量理完善成核算体系强化营理念市场意识坚持质中取胜量中增收原推行垒成核算进行成量化理切实降低医疗成加强医保费理积极推行单病种费控制办法做合理检查合理药合理收费降低病费减轻病负担
4推进创新机制
深化事分配制度改革创新事分配激励机制进行技术创新通种激励机制鼓励支持科开展科研新技术新项目进行理创新坚持原创造优化宽松谐安全稳定外部环境实现医院财物种资源科学合理效整合配置发挥效益
六实施措施
（）三代表作行动指南
深入学领会实践三代表重思想坚持病利益高准医疗安全高教目标病提供价格合理优质安全医疗服务作医院出发点落脚点
（二）坚持发展第务
解放思想抓住机遇坚持三利标准坚持发展作兴院第务树立全面协调持续发展观正确处理积累消费长期利益短期利益间关系正确处理改革发展稳定间关系切发展稳定局合理调整收入结构保持医院持续健康嵌速发展
（三）坚持法治院德治院加强制度建设
坚持法治院德治院二者相辅相成相互促进建立符合客观规律医院发展求规章制度实践中严格遵守克服章循令止做法防止工作中盲目性意性
（四）加快培养步伐积极开展技术协作交流
医院竞争关键技术竞争医院采取种形式加快培养引进积极级医院开展技术协作交流提高医院医疗技术增强医院竞争力
（五）坚持医疗质量核心
医疗质量医院立院医院生命线断强化质量意识建立医疗质量核心理体系建立正规医疗秩序培养科学严谨医疗作风认真落实医疗规章制度严格医疗诊疗常规操作规范事医疗活动减少医疗纠纷杜绝医疗事发生确保医疗安全
（六）加强风廉政建设确保规划利实施
实施医院规划程中医院投资项目必须切实做风廉政建设确保规划利实施
（七）坚持艰苦奋斗勤俭办院方针
加强医院财务理堵塞种漏洞减少种浪费严格控制非业务性开支积累资金集中财力搞医疗营
（八）优化医院外部环境稳定职工队伍建设
发展医院时应努力协调方方面面关系营造稳定谐工作生活环境关心职工生活改善职工福利遏稳定职工队伍
规划符合医院长期短期利益保持医院持续健康快速发展重作规划目标具体务艰巨命光荣垒院职工精诚团结艰苦奋斗战胜困难定会实现医院规模扩综合实力提高基础设施完善队伍结构合理医疗技术水提高医院环境优美理科学规范奋斗目标
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