公司财务工作报告
位领导事：
春风化雨万木逢春集合分公司全体财务员召开XX年度财务工作会旨总结XX年工作失谋划XX年工作现代表分公司做财务工作报告
第部分：XX年财务工作总结
XX年分公司指标均全面超额完成公司计划完成营业额x亿元（列报营业收入x亿元）合额x亿元完成货币交x万元实现考核利润总额x万元资产质量幅改善财务品质稳步提升财务系统紧紧围绕分公司总体部署做量卓成效工作保障分公司济运行合法健康效取成绩表现：
（）财务体系建设稳步推进
1财务制度方面： 遵守财纪律公司项理规定保证企业稳运行新印发x公司资金理实施细费预算理办法两项财务制度财务治理结构日渐成熟完善
2团队建设方面：总部兄弟单位输送骨干x中x已命副理新调入x财务负责晋升分公司领导班子成员x获局财务优秀x获 xx星称号团结协作氛围良
3业务培训方面：财务部外培训2次（分税法资金）部培训拘泥形式集中关帐集中审核证次开展财务员体业务力提高快
4财务服务方面：定时付款定时报销增加流程环节约束培育企业信誉春节前财务负责亲项目指导年前资金收支安排开创分公司财务服务先例
（二）财务基础工作逐步提高
1财务档理时性加强目前会计证装订已2月份质量速度较幅度提高会计档案计划推进年10月接受公司财务检查整改问题幅减少
2财务业务处理规范性略提高会计证差错更正减少摘填写会计科目进步较
3财务单传递时性提高岗位单传递较时相互补位意识提高
4财务销项工作取较进展核销8项目销项备忘录进步完善老项目账工作较进展
（三）财务资金实力显著提升
1资金存量幅提高XX年末资金存量x亿元占资产总额达x营性净流入占营业收入x均创历史水春节前资金存量达x万元实现融资款完全零目标
2资金理计划性增强项目报资金计划时性准确性定提高严格杜绝绝超付现象春节前劳务超合付款保证企业稳定特殊付款逐步减少
3催收清欠稳步开展XX年10月底召开资金理专题会建立奖罚机制年工作会进行兑现发放奖励x万元罚款x万元完成6项目（游泳馆综合馆x局南京xx会展）应收账款零务保证金(x嘉里)清理回收工作进展
（四）财务理财创效成果丰硕
1钢材集中采购：利仅融资手段身现金+商票结合方式采购钢材x万吨钢材采购单价区域单位低x元春节前钢材基实现零欠款
2资产清理：清理x会展x局等完工项目债权完成清收挽回企业损失100万元
3完工项目：完工项目清理销项工作清理联营项目债权债务规范付款节约企业资金
4税收筹划：全年实现节约税金x万元特异常困难x项目合肥三区x项目项目付出极努力未放弃
5费控制：通预算控分公司百元理费x元降低x元项目间接费x降低x
（五）财务标准化信息推进利
1标准化工作11月份启新单推进快效果佳
2信息化工作加班加点基完成信息补录进4月份已完全实行资金计划资金审批网操作
取成绩时财务工作离领导期求差距方面存足：
资金预算水亟提高公司资金理求已动付款计划升现全期预算新高度理性造成资金策划动供应商培育需更胸怀周期思想意识操作技巧急需快马加鞭迎头赶
二标准化信息化工作差距财务基础工作较差距核算业务台帐完整规范齐全统信息化工作重视够财务业务体化工作未起步
三岗位员业务处理熟练程度动性前瞻性够效率提高
四财务服务意识水需提高项目分公司财务诉求远未满足财务支持项目力欠缺财务分析实性甲方接力度等等
第二部分：XX年财务工作安排
前面形势分析：
宏观形势做详细分析概括说：中国利完成高领导层新老交接房产调控力度会加税收改革步伐会加快生产素价格会长期持续涨新型城镇化步伐会启动济增长会保持稳定微观企业必须加快转型理必须提速升级广泛领域里现状正逐渐消亡规正改写竞争加剧愈演愈烈理科技必须领先价
值链夹缝施工企业现金流理必须深挖
级求年公司进行领导班子调整年年初工作会提出动位品质发展新求罗总工作报告里财务块表明四层意思：加强全面预算理发项目资金预算理办法原x回款项目体阶段实现正现金流严格落实五支付制度二实施资金偿超预算指标逾期未款收取x资金利息三拓展融资渠道适度增表外保理办理额度四做营改增应工作公司新总会财务系统提出更具体求概括：1强力推进现金流理营性净现金流达营业收入x（XX年末资金余额达xx元）强力推行全期策划季度预算月度计划三位体资金理体系占部分包资金2持续推进财务基础工作出台财务稽核办法限时结账（已出期结账问题反馈）关注重点科目挂账提高财务分析力3持续推进成费工作抓费控制效益理工作4强力推进财务标准化信息化工作局财务标准化手册预计5月份出台公司出台信息化考核评分细5持续推进财务队伍建设加强培训践行严谨务实服务担
企业身发展形势：年分公司预算指标营业额x亿利润总额x万元交货币x万项指标均翻番生产压力非常施x项目中国银行外均房产项目项目盈利水高分公司处规模发展初期阶段治理结构严谨未规范流程化弱等外分公司点面广理链条长分公司机关存隔阂项目理分公司领导沟通畅财务工作造成更复杂环境
财务工作思路
总体思路：落实公司财务工作会精神刘总华东公司财务理新求围绕分公司总体部署资金理重点全面推动财务标准化信息化努力造控科学核算规范服务高效团队优秀财务理体系分公司健康运营保驾护航具体说：
（）深化资金理
资金预算理加快推进资金衡线测算三位体资金理体系分公司应x城x四期xx4月份开始执行计划三季度者四季度开始执行资金计费（息）制度
二月度资金计划理第报时间求硬性明确项目会计第责资金计划付款计划收资金实际收额做资金分配计划分配分析执行偏差率考核收款情况逐步办公台公布第二继续强化执行定时付款办法约定月5号15号25号付款时点避免资金旅游现象逐步培育企业信誉许实践证明诚信付款简单付款更重第三项目清理分包履约保证金收取情况年力气解决问题
三严格执行应付账款理办法五支付条铁纪律更商务部门沟通项目宣贯力争半年月特殊支付控制10笔半年减少5笔财务部项目理建立信评价机制
（二）强化基础标准
财务基础工作面子工程历史功绩合格底线优良追求业务核算必须精细精准里少包含含义：业务否合法取否合法审批否符合控业务会计化时间否时处理否规范档否达标？座位请进步思考核算工作立足必须常抓懈目前基础工作距公司求定差距会计基础标准化模板喊两年年力气总会牵头务必6月底前完稿公司总部财务部已建立常态稽核体制唯更加动踏步前进
特强调：日常业务证保证周完毕制单单统放置交叉复核机制必须建立坚持
（三）创新财务理财
前税收筹划成果易需保持沟通加强维护营改增研究工作财务部牵头宣贯
建项目效益理需强化认识时更新完工项目成锁定工作财务部事年落实合肥数码港南京中海凤凰二期xex招商x岸x辉项目中行体结构等成锁定工作财务信息挖掘年更加深入横较分析5月底前设定套简单明晰项目分析模板项目月必须进行分析形成常态做口答立等取
（四）完善财务体系
分公司层面财务工作控服务二者相互渗透缺展现财务胸怀财务品格控服务中强化价值服务中创造做机关作风建设提升表率财务系统职定位需重新思考分公司规模发展势挡规模增长时风险急剧积累前体系甚健全情况财务必须率先垂范创造性开展工作应种风险更加动态度更加专业掌控力推动企业理升级二财务部建立ab角分工制度深化事务性分工项目分工科目分工结合落实责维护团结荣俱荣损俱损
（五）造激情团队
年公司总会分公司调研时寄语坚持标准持恒勇创新精求精造精干高效团结争先团队力争成公司财务系统排头兵激情信更容乐观更包容业务工作家做位需进步增强集体义荣誉观需家做出更牺牲想历史赋予责公司予机会责旁贷满怀感恩心中财务部包容温暖受尊重希团队鼓励考取中级职称注册会计师予定物资奖励年定实现涨知识涨领目单项培训拘泥形式培训计划做位提少月集中培训次外财务集中办公项目较疏远点思想改变项目员热情动鼓励公司建司60周年分公司10周年献计献策
第三部分 点思考
分公司家底
1效益情况：XX年分公司实际实现综合效益x万元完成营业收入x亿元产值利润率x年升x百分点财务账面年列报营业收入x亿元累计未报收入x亿元
2资产情况：分公司截止积累权益x亿元（实现利润减公司交货币）资产总额x亿元中：应收款项总额x亿元出分公司典型规模突然扩张状态权益积累中中年积累x万元占年产值x说甲方少付x点款分公司债权账务基相等
二 财务员务虚求
略
结束语：俏争春春报分公司迎新历史发展时期历十年风雨理应足够信信容继续带领财务系统践行夫君子行静修身俭养德非淡泊明志非宁静致远开拓进取求真务实推动分公司财务品质持续提升努力
xx公司财务部
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位领导事：
春风化雨万木逢春集合分公司全体财务员召开XX年度财务工作会旨总结XX年工作失谋划XX年工作现代表分公司做财务工作报告
第部分：XX年财务工作总结
XX年分公司指标均全面超额完成公司计划完成营业额x亿元（列报营业收入x亿元）合额x亿元完成货币交x万元实现考核利润总额x万元资产质量幅改善财务品质稳步提升财务系统紧紧围绕分公司总体部署做量卓成效工作保障分公司济运行合法健康效取成绩表现：
（）财务体系建设稳步推进
1财务制度方面： 遵守财纪律公司项理规定保证企业稳运行新印发x公司资金理实施细费预算理办法两项财务制度财务治理结构日渐成熟完善
2团队建设方面：总部兄弟单位输送骨干x中x已命副理新调入x财务负责晋升分公司领导班子成员x获局财务优秀x获 xx星称号团结协作氛围良
3业务培训方面：财务部外培训2次（分税法资金）部培训拘泥形式集中关帐集中审核证次开展财务员体业务力提高快
4财务服务方面：定时付款定时报销增加流程环节约束培育企业信誉春节前财务负责亲项目指导年前资金收支安排开创分公司财务服务先例
（二）财务基础工作逐步提高
1财务档理时性加强目前会计证装订已2月份质量速度较幅度提高会计档案计划推进年10月接受公司财务检查整改问题幅减少
2财务业务处理规范性略提高会计证差错更正减少摘填写会计科目进步较
3财务单传递时性提高岗位单传递较时相互补位意识提高
4财务销项工作取较进展核销8项目销项备忘录进步完善老项目账工作较进展
（三）财务资金实力显著提升
1资金存量幅提高XX年末资金存量x亿元占资产总额达x营性净流入占营业收入x均创历史水春节前资金存量达x万元实现融资款完全零目标
2资金理计划性增强项目报资金计划时性准确性定提高严格杜绝绝超付现象春节前劳务超合付款保证企业稳定特殊付款逐步减少
3催收清欠稳步开展XX年10月底召开资金理专题会建立奖罚机制年工作会进行兑现发放奖励x万元罚款x万元完成6项目（游泳馆综合馆x局南京xx会展）应收账款零务保证金(x嘉里)清理回收工作进展
（四）财务理财创效成果丰硕
1钢材集中采购：利仅融资手段身现金+商票结合方式采购钢材x万吨钢材采购单价区域单位低x元春节前钢材基实现零欠款
2资产清理：清理x会展x局等完工项目债权完成清收挽回企业损失100万元
3完工项目：完工项目清理销项工作清理联营项目债权债务规范付款节约企业资金
4税收筹划：全年实现节约税金x万元特异常困难x项目合肥三区x项目项目付出极努力未放弃
5费控制：通预算控分公司百元理费x元降低x元项目间接费x降低x
（五）财务标准化信息推进利
1标准化工作11月份启新单推进快效果佳
2信息化工作加班加点基完成信息补录进4月份已完全实行资金计划资金审批网操作
取成绩时财务工作离领导期求差距方面存足：
资金预算水亟提高公司资金理求已动付款计划升现全期预算新高度理性造成资金策划动供应商培育需更胸怀周期思想意识操作技巧急需快马加鞭迎头赶
二标准化信息化工作差距财务基础工作较差距核算业务台帐完整规范齐全统信息化工作重视够财务业务体化工作未起步
三岗位员业务处理熟练程度动性前瞻性够效率提高
四财务服务意识水需提高项目分公司财务诉求远未满足财务支持项目力欠缺财务分析实性甲方接力度等等
第二部分：XX年财务工作安排
前面形势分析：
宏观形势做详细分析概括说：中国利完成高领导层新老交接房产调控力度会加税收改革步伐会加快生产素价格会长期持续涨新型城镇化步伐会启动济增长会保持稳定微观企业必须加快转型理必须提速升级广泛领域里现状正逐渐消亡规正改写竞争加剧愈演愈烈理科技必须领先价
值链夹缝施工企业现金流理必须深挖
级求年公司进行领导班子调整年年初工作会提出动位品质发展新求罗总工作报告里财务块表明四层意思：加强全面预算理发项目资金预算理办法原x回款项目体阶段实现正现金流严格落实五支付制度二实施资金偿超预算指标逾期未款收取x资金利息三拓展融资渠道适度增表外保理办理额度四做营改增应工作公司新总会财务系统提出更具体求概括：1强力推进现金流理营性净现金流达营业收入x（XX年末资金余额达xx元）强力推行全期策划季度预算月度计划三位体资金理体系占部分包资金2持续推进财务基础工作出台财务稽核办法限时结账（已出期结账问题反馈）关注重点科目挂账提高财务分析力3持续推进成费工作抓费控制效益理工作4强力推进财务标准化信息化工作局财务标准化手册预计5月份出台公司出台信息化考核评分细5持续推进财务队伍建设加强培训践行严谨务实服务担
企业身发展形势：年分公司预算指标营业额x亿利润总额x万元交货币x万项指标均翻番生产压力非常施x项目中国银行外均房产项目项目盈利水高分公司处规模发展初期阶段治理结构严谨未规范流程化弱等外分公司点面广理链条长分公司机关存隔阂项目理分公司领导沟通畅财务工作造成更复杂环境
财务工作思路
总体思路：落实公司财务工作会精神刘总华东公司财务理新求围绕分公司总体部署资金理重点全面推动财务标准化信息化努力造控科学核算规范服务高效团队优秀财务理体系分公司健康运营保驾护航具体说：
（）深化资金理
资金预算理加快推进资金衡线测算三位体资金理体系分公司应x城x四期xx4月份开始执行计划三季度者四季度开始执行资金计费（息）制度
二月度资金计划理第报时间求硬性明确项目会计第责资金计划付款计划收资金实际收额做资金分配计划分配分析执行偏差率考核收款情况逐步办公台公布第二继续强化执行定时付款办法约定月5号15号25号付款时点避免资金旅游现象逐步培育企业信誉许实践证明诚信付款简单付款更重第三项目清理分包履约保证金收取情况年力气解决问题
三严格执行应付账款理办法五支付条铁纪律更商务部门沟通项目宣贯力争半年月特殊支付控制10笔半年减少5笔财务部项目理建立信评价机制
（二）强化基础标准
财务基础工作面子工程历史功绩合格底线优良追求业务核算必须精细精准里少包含含义：业务否合法取否合法审批否符合控业务会计化时间否时处理否规范档否达标？座位请进步思考核算工作立足必须常抓懈目前基础工作距公司求定差距会计基础标准化模板喊两年年力气总会牵头务必6月底前完稿公司总部财务部已建立常态稽核体制唯更加动踏步前进
特强调：日常业务证保证周完毕制单单统放置交叉复核机制必须建立坚持
（三）创新财务理财
前税收筹划成果易需保持沟通加强维护营改增研究工作财务部牵头宣贯
建项目效益理需强化认识时更新完工项目成锁定工作财务部事年落实合肥数码港南京中海凤凰二期xex招商x岸x辉项目中行体结构等成锁定工作财务信息挖掘年更加深入横较分析5月底前设定套简单明晰项目分析模板项目月必须进行分析形成常态做口答立等取
（四）完善财务体系
分公司层面财务工作控服务二者相互渗透缺展现财务胸怀财务品格控服务中强化价值服务中创造做机关作风建设提升表率财务系统职定位需重新思考分公司规模发展势挡规模增长时风险急剧积累前体系甚健全情况财务必须率先垂范创造性开展工作应种风险更加动态度更加专业掌控力推动企业理升级二财务部建立ab角分工制度深化事务性分工项目分工科目分工结合落实责维护团结荣俱荣损俱损
（五）造激情团队
年公司总会分公司调研时寄语坚持标准持恒勇创新精求精造精干高效团结争先团队力争成公司财务系统排头兵激情信更容乐观更包容业务工作家做位需进步增强集体义荣誉观需家做出更牺牲想历史赋予责公司予机会责旁贷满怀感恩心中财务部包容温暖受尊重希团队鼓励考取中级职称注册会计师予定物资奖励年定实现涨知识涨领目单项培训拘泥形式培训计划做位提少月集中培训次外财务集中办公项目较疏远点思想改变项目员热情动鼓励公司建司60周年分公司10周年献计献策
第三部分 点思考
分公司家底
1效益情况：XX年分公司实际实现综合效益x万元完成营业收入x亿元产值利润率x年升x百分点财务账面年列报营业收入x亿元累计未报收入x亿元
2资产情况：分公司截止积累权益x亿元（实现利润减公司交货币）资产总额x亿元中：应收款项总额x亿元出分公司典型规模突然扩张状态权益积累中中年积累x万元占年产值x说甲方少付x点款分公司债权账务基相等
二 财务员务虚求
略
结束语：俏争春春报分公司迎新历史发展时期历十年风雨理应足够信信容继续带领财务系统践行夫君子行静修身俭养德非淡泊明志非宁静致远开拓进取求真务实推动分公司财务品质持续提升努力
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