力资源部员工职责说明书
1根公司发展战略规划力资源整体年度目标分解制定半年月度工作计划监控实施
2建立健全断修订项规章制度岗位职责业务流程
3根公司发展战略调整总部区域组织架构岗位优化配置方案制定招聘计划做储备梯队建设
4建立健全总部区域绩效理体系负责组织实施员工绩效理
5完善优化薪酬理制定薪酬制度制定晋升制度福利制度
6制定总部区域员工培训制度建立员工岗前入职岗提升培训传帮扶带理体系进行监控协调理
7加强企业文化基础建设通组织种文化娱乐教育等形式定期员工进行效沟通提高企业凝聚力
力资源部员工职责说明书2
1根公司目标发展规划拟定公司力资源规划
2组织制订完善公司项事制度SOP操作指引
3负责公司引进理日常招募聘工作
4负责公司员工培养力开发
5统筹目标理落实绩效考核薪酬福利理
6关注员工动态受理员工投诉员工公司劳动争议事宜负责时解决
力资源部员工职责说明书3
制定力资源发展规划薪酬绩效考核理办法
建立拓展行业招聘渠道员理决策提供支持
关键盘点应(包含仅限图编制核心骨干员工关怀赋等)
塑造维护推广企业文化加强员工凝聚力
推进落实力资源部信息化建设加快HR数字化转型进程
公司重会议活动组织筹备实施
维护公司部门良关系促进部门间协作
力资源部员工职责说明书4
1根公司战略编制公司中长期力资源规划制定项目年度目标确定年度考核办法
2制定公司年度招聘培训计划编制年度薪酬福利预算提升公司均效根公司业务发展时建议组织架构调整方案重岗位调整
3负责建立健全修订公司力资源行政IT项制度完善项制度体系
4组织协助部门制度建设牵头公司项变革
5制定部门月度工作计划监督指导部门员安质量完成工作计划
6负责部门部建设提升部门员工士气部分工合理
7指导部门部专业工作时解决属工作困难
8做关键岗位员招聘员工关系绩效面谈等工作
9关注公司关键岗位员绩效做公司梯队建设提升组织绩效
10完成公司级交办工作
力资源部员工职责说明书5
1负责薪酬绩效体系设计理实施断完善
2配套制度体系完善实施监督项制度执行
3组织实施绩效评价体系年度评价工作保证评价工作时性质量
4调查评价绩效实施问题效果时绩效评估提出调整方案
5负责力资源理体系规划监督项制度执行
6负责招聘板块理逐步建立完善招聘体系
7力资源组织体系规划：限组织分析工作分析岗位分析等
8建立职业发展晋升体系梯队建设
9结合企业战略进行力资源战略理策略企业文化理
10力资源部团队建设属培育
11公司劳资纠纷协调处理
12员工关系板块理防止劳资风险建立谐劳资关系
13工作
力资源部员工职责说明书6
1参拟定力资源部年度工作规划重点工作计划根力资源部年度整体工作目标计划制定招聘培训季度月度工作目标计划批准组织实施
2根现编制业务发展需求协调统计部门招聘需求团队招聘需求框架高效时完成招聘需求进行招聘渠道维护甄选拓展
3根公司情况制定岗位职位说明书
4根招聘计划拟定招聘方案组织实施招聘建立招聘数理体系包括招聘数分析面试题库建立理等相关体系
5负责员工关系维护员工劳动关系理产生纠纷相关问题进行妥善处理
6负责统筹监控力资源部模块工作定期进行力资源数分析提交公司力资源分析报告负责协调部门部门间关系
7时关注处理企业发展程中力资源问题综合分析力资源数公司发展提供合理化
力资源部员工职责说明书7
1协助服务部门搭建持续发展梯队提供专业力资源解决方案政策咨询
2专业领域理员工关怀招聘培训绩效员工关系等提供支持保障
3解熟悉支持部门业务战略团队运作状况效推动项力资源政策流程部门落
4保持业务理层层级员工交流互动丰富沟通渠道确保部信息传递通畅
5公司整体企业文化框架推动业务部门部团队建设
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1根公司发展战略规划力资源整体年度目标分解制定半年月度工作计划监控实施
2建立健全断修订项规章制度岗位职责业务流程
3根公司发展战略调整总部区域组织架构岗位优化配置方案制定招聘计划做储备梯队建设
4建立健全总部区域绩效理体系负责组织实施员工绩效理
5完善优化薪酬理制定薪酬制度制定晋升制度福利制度
6制定总部区域员工培训制度建立员工岗前入职岗提升培训传帮扶带理体系进行监控协调理
7加强企业文化基础建设通组织种文化娱乐教育等形式定期员工进行效沟通提高企业凝聚力
力资源部员工职责说明书2
1根公司目标发展规划拟定公司力资源规划
2组织制订完善公司项事制度SOP操作指引
3负责公司引进理日常招募聘工作
4负责公司员工培养力开发
5统筹目标理落实绩效考核薪酬福利理
6关注员工动态受理员工投诉员工公司劳动争议事宜负责时解决
力资源部员工职责说明书3
制定力资源发展规划薪酬绩效考核理办法
建立拓展行业招聘渠道员理决策提供支持
关键盘点应(包含仅限图编制核心骨干员工关怀赋等)
塑造维护推广企业文化加强员工凝聚力
推进落实力资源部信息化建设加快HR数字化转型进程
公司重会议活动组织筹备实施
维护公司部门良关系促进部门间协作
力资源部员工职责说明书4
1根公司战略编制公司中长期力资源规划制定项目年度目标确定年度考核办法
2制定公司年度招聘培训计划编制年度薪酬福利预算提升公司均效根公司业务发展时建议组织架构调整方案重岗位调整
3负责建立健全修订公司力资源行政IT项制度完善项制度体系
4组织协助部门制度建设牵头公司项变革
5制定部门月度工作计划监督指导部门员安质量完成工作计划
6负责部门部建设提升部门员工士气部分工合理
7指导部门部专业工作时解决属工作困难
8做关键岗位员招聘员工关系绩效面谈等工作
9关注公司关键岗位员绩效做公司梯队建设提升组织绩效
10完成公司级交办工作
力资源部员工职责说明书5
1负责薪酬绩效体系设计理实施断完善
2配套制度体系完善实施监督项制度执行
3组织实施绩效评价体系年度评价工作保证评价工作时性质量
4调查评价绩效实施问题效果时绩效评估提出调整方案
5负责力资源理体系规划监督项制度执行
6负责招聘板块理逐步建立完善招聘体系
7力资源组织体系规划：限组织分析工作分析岗位分析等
8建立职业发展晋升体系梯队建设
9结合企业战略进行力资源战略理策略企业文化理
10力资源部团队建设属培育
11公司劳资纠纷协调处理
12员工关系板块理防止劳资风险建立谐劳资关系
13工作
力资源部员工职责说明书6
1参拟定力资源部年度工作规划重点工作计划根力资源部年度整体工作目标计划制定招聘培训季度月度工作目标计划批准组织实施
2根现编制业务发展需求协调统计部门招聘需求团队招聘需求框架高效时完成招聘需求进行招聘渠道维护甄选拓展
3根公司情况制定岗位职位说明书
4根招聘计划拟定招聘方案组织实施招聘建立招聘数理体系包括招聘数分析面试题库建立理等相关体系
5负责员工关系维护员工劳动关系理产生纠纷相关问题进行妥善处理
6负责统筹监控力资源部模块工作定期进行力资源数分析提交公司力资源分析报告负责协调部门部门间关系
7时关注处理企业发展程中力资源问题综合分析力资源数公司发展提供合理化
力资源部员工职责说明书7
1协助服务部门搭建持续发展梯队提供专业力资源解决方案政策咨询
2专业领域理员工关怀招聘培训绩效员工关系等提供支持保障
3解熟悉支持部门业务战略团队运作状况效推动项力资源政策流程部门落
4保持业务理层层级员工交流互动丰富沟通渠道确保部信息传递通畅
5公司整体企业文化框架推动业务部门部团队建设
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