1 直接副总理厂长负责汇报工作服工作安排理
2 全面负责注塑部生产运作安排组织理工作持部门日常事务
3 根公司品质方针年度工作目标制定注塑部工作目标组织实施
4 根公司发展需实际生产状况完善注塑部组织结构员编制科学合理配置手
5 根实际需提出注塑部新增员招聘申请工作岗位技求考核筛选录级员工搞注塑部力资源理工作
6 根PMC达生产计划合理做注塑部生产计划安排组织生产工作检查指导生产计划执行情况采取效措施时质量完成生产务确保交期
7 ISO9001品质理体系求建立注塑生产程中品质保证帝制体系产品质量标准样板求严格控制注塑产品质量坚持三原确保胶件质量满足客户需
8 组织落实执行公司安全生产理制度防火规定结合注塑部实际运作特点制订部门安全生产理制度做岗位员安全防护措施
9 岗位员进行安全消防知识培训提高属员工安全生产防火意识落实监督执行消安全隐患确保生产安全
10 制订机器设备模具工装夹具测试仪器磅秤等维护保养理制度组织落实执行做注塑设备模具工装夹具报修维修工作减少障防止损坏延长寿命
11 制订注塑部员工培训计划计划级员工进行岗前技培训技术培训品质培训理培训制度培训5S培训消防安全知识培训等断提升注塑部员工整体素质提高工作质量工作效率
12 制订生产原料易耗品办公品工具理制度严格控制料工费种物料损耗提高节约意识增强成观念断降低物耗生产成
13 积极推行5S目视理活动搞注塑部现场5S理工作确保注塑部工作环境清洁整齐序切物品需分类标识清楚摆放整齐做安全文明生产提升企业形象
14 贯彻落实公司关理体系理制度组织制订注塑部项理制度运作流程等加执行力度督导属员工严格遵守执行
15 制订注塑部级员工岗位工作职责监督履行职责
16 做部门员工考勤工作科学合理制订开机员工计件工资标准严格执行公司薪酬制度坚持公公正公开事原级员工进行公正考评建立绩效考核激励机制充分调动级员工工作积极性
17 做试模生产程中注塑工艺条件记录工作分析生产程中产品结构模具结构注塑工艺参数合理性科学合理设定注塑参九条件模具结构提出改良建议
18 组织召开注塑部周生产例会相关工作会议坚持三放原时分析处理工作中出现问题提出纠正预防改善措施
19 做相关部门协调沟通树立部客户思想配合工程部品部装配部仓库等部门搞工作部客户满意
20 时掌控部门生产进度产品质量状况物料供应情况生产效率料耗模具设备状态员动态等存异常状况时分析原协调沟通处理确保生产运作利正常
21 积极推动部门技术产生产方法理手段等方面进步逐步推行量化理板理目标理配合公司整体发展需
22 坚持技术创新理创新时俱进力求持续改善断提高生产效率产品质量减少料耗良率降低生产成
23 做类生产报表文件审批工作确保报表数真实反映实际情况做级员工工资统计核算报工作属员工行负责
24 安排指导关员做注塑__文件资料生产报表分类标识理建档保存工作
25 根生产需决定车间否加班根生产务松紧情况事行政部提出增减员工数
26 积极参加培训努力学新技术理知识断完善提升适应公司未发展需
注塑车间岗位职责(二)
1负责车间团队建设理
2 接收确认生产计划计划进行生产线排产确保日时保质完成生产务
3 生产车间突发问题处理相关部门(质量物流设备项目工艺)协调沟通解决生产程中问题
4 分析良产品产生原提出解决方案提高产品合格率降低报废率分析生产线瓶颈提高生产效率控制生产理成
5 生产现场5S理制定标准实施执行定期检查种现场板文件建立改善定期更新
6 生产程安全理消安全隐患宣传安全意识
7 配合项目部新产品试制工作做客户审核相关工作
注塑车间岗位职责(三)
1 负责车间生产理日常理
2 负责部门岗位协调工作部门发生问题时组织解决领导汇报
3 检查督促部门员工遵守劳动纪律理项理制度
注塑车间岗位职责(四)
1负责注塑车间全面工作
2解决注塑工序发生种问题降低缺陷产品例
3优化改进注塑工艺参数规范操作规程
注塑车间岗位职责(五)
1 贯彻执行公司部门规章制度维护公司利益协助实施公司部门目标策略规范化理
2 负责生产计划组织员保质保量完成务 流程完成ERP帐务操作
3 负责车间员培训工作协调理
4 负责落实车间设备日常保养维护踪 工艺员进行安全操作技术培训指导提高工艺员技术水分析处理问题力安全制度监检总结
5 进生产程中工装夹具效果工艺参数优化断提出改良方案进送模具部报修模具维修进度追进生产效率低良率高原料损耗嫁动率低情况组织关技术员研讨原分析制订出改善策预防措施
6 监督生产程中工艺员物料员操作员否规范作业违规行制止予指导更正
7 负责车间安全生产5S理 安排时性事务工作
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