房产楼盘销售行业规章制度
总
加强员工理规范员工行提高员工素质特制定制度
制度销售部员工必须遵守原规范员工言行评价员工言行标准全体销售员应做起岗位做起觉遵守项制度
员工制度疑问异议销售部负责咨询制度终解释权梦屋手创公司销售部
制度制定日起开始执行
二着装规定：
1工作期间公司求员工穿统工作服女性身着统职业装男性穿西装领带夏季求身着白衬衣深色西裤（领带）
2班时必须统着装佩戴胸卡
三仪容求：
1工作期间员工应注意仪容女性求淡妆梳齐头发男性头发盖耳少月理发次勤洗头头发应梳理整齐凌乱留胡须
2员工应天扫卫生鞋面擦干净班期间应保持鞋面污物灰尘
3员工应时注意形象谈吐时讲究礼仪谦虚宽容时刻保持微笑
4员工工作期间衣着必须保持整洁污物衣服应熨烫整齐
四考勤制度：
1天班均销售员卡签
2天早8：00班考勤8：15前完成
3考勤时间标准：标准时间准求位销售员均核时间
4公司晨会特殊情况销售部员工必须全体参加必须着装整齐仪容仪表会前整理规范者参加晨会
5调休请假需提前天意事提前招呼备考勤
6请假1天级负责签字批准2天销售总监签字批准3天需总理签字批准（总理副总理批准）请假必须填写请假条否旷工处理月底核算扣发请假日工资
7休假公司制度调整年休具体参公司规章制度
8根实际情况决定销售部班时间做规定：
午：8：00~12：00
中餐12：00~13：30
午：13：30~17：30
附注：根销售状况季节等进行调整
五销售报表规定
1销售员天工作容行程邮件方式第二工作日前汇报
2销售员邮件方式电子表格周六班前汇报销售工作周报表
3销售员邮件方式电子表格月28号前汇报销售工作月报表
附：销售工作周报表销售工作月报表
六薪金分配制度
1新招员实行先培训岗培训时间纳入试期试期1—3月试期业务员基工资根部门薪资标准定试期结束执行转正工资标准
2工资标准：分试期工资转正工资试期1—3月：基工资：底薪转正：基工资+住宿补贴+餐补+交通补贴+通迅补贴+全勤+奖金
3薪金发放时间：月10号前发放月全部工资项补贴费奖金
4业务费理
公司销售员中餐补贴35元餐标准额外费公司实行全额补助
业务员市区交通公交车费实报实销出租车费报销特殊情况营销总监签字报销
差旅费：销售员外出补助80元天公司财务报销制度执行
业务招费：需请示销售总监副总理级领导批准
办公电脑公司实行暂扣500元月扣足费销售员工作满年公司作福利次性发放
七合理制度
1办销售员填写时字迹工整清楚黑色钢笔签字笔
2合容填写
合包括：合附加补充协议等
严格执行合规定价格体系规定条款出现变更修改补充时级部门评审
填写空白栏容填写应划否造成果行承担
加盖印章应该相关重点条款签字合文夹缝处
3合签字程序
合文区域理填写需区理审核签字审核条款项数否正确交销售总监审批
原合式两份客户公司份公司保留份销售勤存档理
1全面负责公司销售业务开展业务营销策划宣传推广工作
2参公司开发项目前期调查分析证方案筛选工作
3负责制定项目销售计划务书报销售总监总理审阅交行政部审查
4负责开发项目模型售楼书宣传资料等制作单位广告媒体确定
5监控广告宣传效果销售业绩进行日常销售督导
6参开发项目销售立价必须认真研究市场提出定价方案
7根项目进展状况提出员培训招聘辞退计划协助公司招聘销售员
8负责制定项目销售效益分配方案
9协助公司作集团客户发掘联络谈判工作
10负责协调公司部门工作关系
11认真组织部门员工学行业公司项规章制度督促落实
12负责制定部门员工岗位职责做分工明确责落实
13制定部门员工工作失职观客观原公司造成直接间接损失相应处罚条款
14楼盘正式开盘前销售做充分准备
15负责销售员业绩考核
16常调查听取行业情况发展时反馈决定营方针
17听取部业务报告时监视业务实况
18组织部业务会议排业务困难
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加强员工理规范员工行提高员工素质特制定制度
制度销售部员工必须遵守原规范员工言行评价员工言行标准全体销售员应做起岗位做起觉遵守项制度
员工制度疑问异议销售部负责咨询制度终解释权梦屋手创公司销售部
制度制定日起开始执行
二着装规定：
1工作期间公司求员工穿统工作服女性身着统职业装男性穿西装领带夏季求身着白衬衣深色西裤（领带）
2班时必须统着装佩戴胸卡
三仪容求：
1工作期间员工应注意仪容女性求淡妆梳齐头发男性头发盖耳少月理发次勤洗头头发应梳理整齐凌乱留胡须
2员工应天扫卫生鞋面擦干净班期间应保持鞋面污物灰尘
3员工应时注意形象谈吐时讲究礼仪谦虚宽容时刻保持微笑
4员工工作期间衣着必须保持整洁污物衣服应熨烫整齐
四考勤制度：
1天班均销售员卡签
2天早8：00班考勤8：15前完成
3考勤时间标准：标准时间准求位销售员均核时间
4公司晨会特殊情况销售部员工必须全体参加必须着装整齐仪容仪表会前整理规范者参加晨会
5调休请假需提前天意事提前招呼备考勤
6请假1天级负责签字批准2天销售总监签字批准3天需总理签字批准（总理副总理批准）请假必须填写请假条否旷工处理月底核算扣发请假日工资
7休假公司制度调整年休具体参公司规章制度
8根实际情况决定销售部班时间做规定：
午：8：00~12：00
中餐12：00~13：30
午：13：30~17：30
附注：根销售状况季节等进行调整
五销售报表规定
1销售员天工作容行程邮件方式第二工作日前汇报
2销售员邮件方式电子表格周六班前汇报销售工作周报表
3销售员邮件方式电子表格月28号前汇报销售工作月报表
附：销售工作周报表销售工作月报表
六薪金分配制度
1新招员实行先培训岗培训时间纳入试期试期1—3月试期业务员基工资根部门薪资标准定试期结束执行转正工资标准
2工资标准：分试期工资转正工资试期1—3月：基工资：底薪转正：基工资+住宿补贴+餐补+交通补贴+通迅补贴+全勤+奖金
3薪金发放时间：月10号前发放月全部工资项补贴费奖金
4业务费理
公司销售员中餐补贴35元餐标准额外费公司实行全额补助
业务员市区交通公交车费实报实销出租车费报销特殊情况营销总监签字报销
差旅费：销售员外出补助80元天公司财务报销制度执行
业务招费：需请示销售总监副总理级领导批准
办公电脑公司实行暂扣500元月扣足费销售员工作满年公司作福利次性发放
七合理制度
1办销售员填写时字迹工整清楚黑色钢笔签字笔
2合容填写
合包括：合附加补充协议等
严格执行合规定价格体系规定条款出现变更修改补充时级部门评审
填写空白栏容填写应划否造成果行承担
加盖印章应该相关重点条款签字合文夹缝处
3合签字程序
合文区域理填写需区理审核签字审核条款项数否正确交销售总监审批
原合式两份客户公司份公司保留份销售勤存档理
1全面负责公司销售业务开展业务营销策划宣传推广工作
2参公司开发项目前期调查分析证方案筛选工作
3负责制定项目销售计划务书报销售总监总理审阅交行政部审查
4负责开发项目模型售楼书宣传资料等制作单位广告媒体确定
5监控广告宣传效果销售业绩进行日常销售督导
6参开发项目销售立价必须认真研究市场提出定价方案
7根项目进展状况提出员培训招聘辞退计划协助公司招聘销售员
8负责制定项目销售效益分配方案
9协助公司作集团客户发掘联络谈判工作
10负责协调公司部门工作关系
11认真组织部门员工学行业公司项规章制度督促落实
12负责制定部门员工岗位职责做分工明确责落实
13制定部门员工工作失职观客观原公司造成直接间接损失相应处罚条款
14楼盘正式开盘前销售做充分准备
15负责销售员业绩考核
16常调查听取行业情况发展时反馈决定营方针
17听取部业务报告时监视业务实况
18组织部业务会议排业务困难
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