事业单位考核工作方案材料四篇
第篇 事业单位考核方案
根市委市政府求中市委市民政府关印发〈市机关事业单位工作员绩效考核实施方案〉通知文件精神结合街道实际制定实施方案：
实施范围象
街道机关事业单位编岗工作员实施方案破身份理实行岗位理身份员时纳入绩效考核实施范围长期编岗员(享受绩效考核奖金)季退休员(职月份享受固定绩效考核奖金)离岗退员(离岗退期间没违法违纪行固定享受称职等级奖金)纳入绩效考核实施范围
司法土劳务等市直单位派驻街道编岗工作员参加街道绩效考核街道提出初步考核意见考核情况书面反馈市直部门市直部门确定终考核等次
职务层次考核象科级干部中层干部(含工作点副点长)般工作员三类分开考核
二绩效评价办法
1基原
谁谁负责谁评价原采取评价方式形成级考核级级考核级组织评价机制
2考核分数计算办法
项工作分该项工作直接领导工作员绩效工作台账工作目标完成程度完成质量予分常规工作总分50分果时兼科室工作社区工作项25分重点项目工作满分40分果时兼两项目项目20分果参加重点项目工作常规工作分总分90计考勤分值总分10分根考勤情况计分全勤10分迟次扣1分迟10次该项分旷工天扣5分旷工两天该项分奖惩附加分根奖惩情况酌情加分扣分加减分值高10分考评分(常规工作分+重点项目分+考勤分+奖惩附加分)×60+政领导测评分值×40中政领导测评分值测评结果排名计排名前25分90分排名前25—55分80分分70分
三评价等级设定
根绩效考评分情况高底排列分优秀良称职称职四等次考评分高90分评优秀等次考评分75分—89分评良等次考评分60分—74分评称职等次考评分60分评称职等次绩效考核优秀等次良等次员例三考核类分控制数2530
季请假累计超15工作日享受优秀等次奖金季退休员调离市员职月份享受称职等次奖金
列员参加考核确定等次：季新录(聘)外县(市区)新调入员工作满20工作日季请病事假累计超40工作日季效告诫受立案调查立案期间
列员参加考核确定称职：季旷工累计超2工作日受纪政纪处分处分期间季确定称职年度考核确定等次定等次
四绩效考核程序
绩效考核工作计划总结评估反馈流程项工作目标完成情况进行动态理开展绩效考核工作般四步骤进行：
1制定绩效计划根级工作务单位工作职科室目标时序进度安排制定详细工作计划工作计划细化考核象考核象应根岗位季度初填写工作目标量化评分表报送街道绩效办
2做工作纪实绩效计划安排考核象应做绩效工作记录工作记录市绩效理工作日记工作日记记录天出勤工作情况考核象应月份季度年度进行工作总结逐条列举工作目标进展情况完成程度工作成效形成绩效工作台账填写街道机关事业单位工作员绩效工作台帐应量工作容细化量化绩效工作台账季度首月5日前部门收集报送街道绩效办街道绩效办统理
3组织绩效评估全体考核象季度首月填写街道机关事业单位工作员绩效考核评分表项工作直接领导评价分季度首月5日前汇总街道绩效办街道绩效考核领导组根实际需召开述职评议会考核象季度工作绩效完成情况进行评定街道绩效考核领导组逐级征求意见基础确定考核等次领导绩效考核等次应单位绩效评估暨五战役考评结果单位奖励惩戒情况挂钩绩效考核结果干部理权限报组织事部门备案
4做绩效反馈绩效考核结果确定职工作目标指定专考核象反馈考核结果注意做思想政治工作考核象绩效情况进行讲评肯定成绩指出足明确方绩效考核结果单位进行公示广泛接受干部群众监督
五绩效考核结果运
绩效考核结果运指绩效结果利益挂钩绩效结果作物质激励精神激励政治激励
1考核奖金挂钩优秀等次员季度奖励2100元良等次员季度奖励1800元称职等次员季度奖励1500元
2奖励惩戒挂钩绩效考核年度考核评先评优表彰结合起年度考核优秀等次员季度考核优秀等次员中评选产生季度考核评优秀等次三次单位年度考核优秀等次数限额直接确定年度考核优秀作年度评先评优推荐选季度考核评称职等次两次年度考核直接确定称职(合格)评次称职等次年度考核确定基称职(基合格)计生综治安全生产环境保护等票否决情况相关规定确定考核等次
3职业发展挂钩坚持绩效考核岗位调整选拔学培训结合起年度绩效考核次获评优秀等次员干部提拔予优先推荐干部培训时作优先安排选年度绩效考核获评称职等次定期限岗处理采取班学强制培训等措施帮助岗员整改提高培训结果力条件重新安排工作胜现职工作接受安排予辞退
第二篇 事业单位考核方案
事业单位法设立事教育科技文化卫生等公益服务营利目社会组织定位决定事业单位应具四特征：法设立事公益服务营利目社会组织
事公益服务营利目事业单位重特征决定事业单位绩效考核企业绩效考核着质区简单利润济成目标衡量提供公服务社会转移价值种衡量存三较难点：
()难确定：谓难确定公服务评价标准难确定中学教育质量希中学社会提供素质教育什素质衡量素质目标难确定数教育理部门分数升学率作评估学校教育质量指标指标容易确定遗憾种容易确定明确指标代表事业单位设立命
(二)难量化：谓难量化公服务评价标准难完全定量衡量社区医疗卫生服务重项工作健康服务健康教育区域服务象项工作考核标准较难量化考核定难度
(三)难衡量：谓难衡量公服务评价数难计算获取企业说产值利润合格率成等通企业财务信息获事业单位然工作效果较长时间显现二针公服务考核引入社会评价方式选择相数量样进行调查实现成较高
正事业单位普遍感觉绩效考核推行起难度次事业单位绩效工资改革考核问题次推桌面然绩效工资必然配套绩效考核体系产生考核结果结果应工资发放矛盾解决集年企事业单位设计绩效考核方案验笔者认事业单位启动绩效考核定求面面俱非常完美必须握中心两基点：绩效改进中心程序公标准公基点
()绩效改进中心
客观相企业绩效考核少数相市场化单位外绝数事业单位绩效考核处起步阶段许单位干部员工甚完全区绩效理绩效考核考评民测评目标理责制概念数事业单位说第轮绩效考核体系建设运行更绩效理概念普理解导入阶段特需全体员灌输概念：绩效理循环绩效计划开始绩效辅导绩效考核绩效反馈考核结果应形成闭环总结提高进入轮绩效循环程中组织绩效呈螺旋升趋势绩效理目正促进考核者达成目标实现绩效持续改进中考核绩效理环节绩效工资绩效考核结果种应方式考核目仅仅绩效改进手段
样指导思想家会目光聚焦实现绩效改善面考核结果仅仅作分配分关注公性客观讲绩效考核结果避免存非量化非控非绝公素企业绩效考核事业单位考核更法做公服务价值质量难衡量区域社会环境针目标群体服务更加难建立完全公评价标准外便样标准找取样清洗计算成非常高导致绩效考核理活动投入产出低法长期持续
(二)程序公
谓程序公绩效理体系科学公程序规范公正结果透明公开
事业单位绩效考核首先做程序公样说基三考虑：
首先事业单位性质决定考核指标量化程度低标准化程度低样前提果解决程序公问题考核公信力受影响
次绩效考核体系建设需实践中断积累摸索事业单位绩效考核刚开始全面推行案例验数库等完善需先程序规范入手程序规范难度相较
第三通程序固化引导全员观念转变传统发奖金开展年终考评转变实现目标进行绩效理
实现程序公首先需领导高度重视次需通培训令家理解认绩效理意义目第三设计科学规范操作程序第四引入软件等方法绩效理程序固化标准化够持续执行避免阵风运动式绩效考核
某公积金中心绩效考核体系建设中充分体现思想首先通国外行业调研考察公积金中心系统规划绩效理工作框架明确绩效考核层级关系绩效理基流程根中心工作特点采定量定性相结合方式定量指标实际工作量相结合计算定性指标采360度评价分分a1a2a3b1b2b3cd八标度针标度设计供参考核评分标准分更加准确便利时该中心咨询公司协助适时导入绩效理信息系统绩效理工作格式化标准化程序化降低绩效考核工作强度提高考核体系性
通述措施技术该中心实现绩效理程序公化标准化考核工作全体干部员工认效推动工作质量效率改善级部门高度认
(三)标准公
谓标准公绩效理求更高求绩效理目标够转化套具领先性体系性操作性指标标准效分解考核单元(组织部室岗位)时通配套数收集理体系考核单元出客观公评价
事业单位绩效考核终极目标做标准公谓标准公体现四关键点：
首先绩效理良组织绩效考核整体指必然组织战略营目标事业单位绩效考核工作做首先单位战略年度目标绩效考核真正目方应该说方面事业单位基础般年工作计划工作报告基础条件
次需套程序部门岗位负责分解述目标形成针中层理员科室考核指标称战略解码项工作项长期性工作季度月需踪指标完成情况根环境变化进行调整
第三需建立分层分类岗位考核指标库针科室负责绩效考核培训体系分层分类体现岗位工作责工作特点科室负责绩效考核中间层层级理员熟练技巧规范绩效考核方法够单位予考核压力效传递基层根表现予位员工科学客观考核结果
第四需建立套数收集评估程序需财务相关业务科室提供数明确责数提交时间数报送口径需考核组述职会360度评价建立详评价标准目标锚需外部评价做外部评价机构选择理审核工作
然绩效标准建设非日功需长期实践积累调试找考核精度考核成衡点
第三篇 事业单位考核方案
贯彻落实20——2020年深化干部事制度改革规划纲进步深化干部事制度改革探索建立绩效考核评价体系充分发挥考核激励导作调动工作员积极性动性努力形成奖优罚劣优胜劣汰工作机制根中市委市民政府关印发<市机关事业单位工作员绩效考核实施方案>通知精神结合镇实际情况制定方案
指导思想
坚持邓理三代表重思想指导深入贯彻落实科学发展观结合开展创先争优活动探索建立健全机关事业单位工作员绩效指标体系绩效考评体系绩效运体系努力规范公务行优化服务环境提高工作效镇跨越发展科学发展城建战役建设美丽提供力保障智力支持
二基原
1坚持分级考核分类考核相结合原根职务层次工作分工情况考核象划分科级干部勤工作员村工作员三种类分级分类进行考核
2坚持定量考核定性考核相结合原设置考核指标时努力减少模糊清定性指标量考核容具体化数量化切实增强考核指标针性性
3坚持季度考核年度考核相结合原采取年度考核时季度考核情况绩效考核时间关口前移做时踪理定时检查评估时兑现结果切实增强绩效考核时效性
4坚持组织评价社会评价相结合原组织民测评时坚持谁谁负责谁评价评价方式注重公众评议形成完善评价机制
5坚持精神激励物质激励相结合原运绩效结果时绩效考核奖金等物质激励外注重绩效考核结果精神激励政治激励挂钩断拓宽绩效结果运范围领域
三实施范围象
1纳入考核范围象：镇机关编岗工作员镇国土资源劳动保障事务司法行政执法中队环保执法中队公务员参公务员制度理员事业编制员工勤员参加镇机关考核考核等次数单独核算(等次须严格规定例控制)占镇名额考核等次市直部门终确定考核奖金市直部门兑现
2纳入考核范围象：镇机关处级干部离岗退员长期编岗员20年7月1日前退休员
四绩效考核容
根市机关事业单位工作员绩效考核实施方案关规定镇机关工作员绩效考核根职务层次工作分工情况进行分类考核科级干部勤工作员村工作员
1科级干部绩效考核容指执行廉政准贯彻落实风廉政责制情况重点项目完成情况分工作完成情况组织协调工作情况(详见附件2)
2机关勤村工作员绩效考核容考核工作实绩工作完成成效具体考核容包括履职情况测评情况加减分情况(详见附件34)
五绩效评价方法
()科级干部考核容
科级干部日常工作性质范围般干部考核容定区具体容：
1执行廉政准贯彻落实风廉政责制情况(20分)
2重点项目完成情况(40分)
3分工作完成情况(20分)
4组织协调工作情况(20分)
(二)机关勤村工作员考核容
1履职情况(80分)
①岗位目标(40分)
勤员：时质完成镇委政府交办工作情况时质完成级业务部门日常工作情况
村员：民办实事情况制止两违情况安全生产理情况计生落实情况
②重点目标(30分)
参拆迁征等重点项目工作完成情况
③公目标(10分)
出勤情况缺席迟早退扣1分次旷工扣2分天
2测评情况(20分)
勤员：镇领导班子机关干部职工根考核象时工作态度处事等综合表现酌情评分
村员：镇领导班子机关干部职工根考核象时工作态度村频率处事等综合表现酌情评分
3加减分情况
受省部级表彰奖励10分通报批评新闻曝光扣10分受县处级表彰奖励5分通报批评新闻曝光扣5分突(偶)发事件中做出特殊贡献(含媒体表扬)奖励5分失职扣5分省报刊杂志发表文新闻报道等奖励3分工作失误造成重济损失造成严重果扣5分违法违规行引发访行政诉讼扣5分未参加组织活动规定培训学者扣5分单位领导认需增减奖扣510分
(三)等次评定标准
镇绩效考核领导组成员根考核象考核分高低原次排名排名总数25前评优秀排名总数2530评良余情况需评称职外均评称职考核分相等次评定领导组研究决定
六绩效考核程序
()科级干部绩效考核程序
1考核准备撰写鉴定材料(详见附件2)
2考核分镇政领导根考核象工作表现鉴定材料予评分(详见附件2)
3终评定镇绩效考核领导组成员根考核象分排名情况予评定
4结果反馈考核结果通知考核象镇政府厅公示公示日起7工作日考核象考核结果异议镇机关工作员绩效考核领导组申请复核申诉
(二)机关勤村工作员绩效考核程序
1考核准备整理考核相关材料填写绩效工作台账(详见附件34)
2评分考核象根岗位目标重点目标工作完成情况客观进行评分(详见附件34)
3考核分工作点点长部门负责查考核象绩效工作台账客观根季履职情况测评情况综合表现等素予初步评分点领导分领导进步进行考核评分分值考核象考核分
4终评定镇绩效考核领导组成员根考核象分排名情况予评定
5结果反馈考核结果通知考核象镇政府厅公示公示日起7工作日考核象考核结果异议镇机关工作员绩效考核领导组申请复核申诉
七绩效结果运
镇机关工作员绩效考核结果作物质激励精神激励政治激励考核奖金年度考核职务调整奖励惩戒职业发展等挂钩
1考核奖金季绩效考核优秀良称职三等级进行发放优秀等级发放2100元良等级发放1800元称职等级发放1500元(绩效考核称职予发放奖金)
2季请假累计超15工作日享受优秀等次奖金季退休员调离镇员职月份享受称职等次奖金季新录(聘)外县(市区)新调入员工作满20工作日季请病事假累计超40工作日季效告诫受立案调查立案期间定等次享受绩效考核奖金季旷工累计超2工作日确定称职等次受纪政纪处分处分期间季称职年度考核规定确定等次定等次受立案调查暂缓兑现绩效考核奖金
3年度考核优秀等次员季度考核优秀等次员中评选产生季度考核评优秀等级三次单位年度考核优秀等次数限额直接确定年度考核优秀作该年度评先评优推荐选
4季度考评评称职等次次年度考核般确定称职等次评称职等级两次直接确定称职
5年度绩效考核次获评优秀等次员干部提拔予优先考虑推荐干部培训时作优先安排选
6年度绩效考核获评称职等次予定期限岗处理
第四篇 事业单位考核方案
考核原
科学发展观指导省市区关绩效工资分配政策正确行绩效工资分配权实行科学考核绩效挂钩劳分配建立灵活符合档案工作特点激励分配机制进步扩单位部分配权增强竞争意识充分调动事业单位工作员积极性动性提高服务质量效率促进档案工作全面健康发展
二分配原
()坚持劳劳优绩优酬责益相符原
(二)坚持公正公公开原
(三)坚持效率优先兼顾公科学合理原
三考核象时间
()考核象
区档案局20年底编岗财政全额拨款事业单位工作员局纳入实施范围事业单位工作员2：区档案局方志科编纂科编岗财政全额拨款事业单位工作员2
(二)考核时间
2022年1月1日起实施区档案局2022年1月12月编岗财政全额拨款`事业编制工作员进行绩效工资考核
四考核机构
区档案局成立局长组长支部书记副局长副组长科(室)负责组成区档案局事业单位绩效工资考核工作领导组负责绩效工资考核分配组织协调指导相关业务工作领导组设办公室档案局办公室局办公室担领导组办公室负责全局事业单位绩效考核
五绩效工资构成考核容
()绩效工资构成
事业单位绩效工资分基础性绩效工资奖励性绩效工资基础性绩效工资占绩效工资总量70基础性绩效工资月发放奖励性绩效工资体现工作纪律工作态度工作量工作成效实际贡献等素占绩效工资总量30年考核次考核结果次性发放
(二)绩效工资考核容
绩效工资考核职工工作德勤绩廉等方面具体容包括：职工工作作风政治表现工作纪律工作态度工作效率否服工作安排履行岗位职责工作量岗工作时间完成单位规定工作务等情况进行全面考核重点考核工作实绩
1基础性绩效工资设置
基础性绩效工资月全额发放服工作安排履行岗位职责完成规定工作务全额发放相应基础性绩效工资职员法定假期休假扣发基础性绩效工资月绩效工资70发放
2奖励性绩效工资设置
奖励性绩效工资实行百分制考核区档案局进行考核考核职工德勤绩廉四方面(具体考核标准参附件)年考核次单位根考核结果次性发放
3考核加分
年度履职考核优秀加2分年度获区市省国家级先进称号表彰分加2345分获市省国家档案局档案工作先进表彰分加234分(加分素考核分直接相加)
六考核方式计算方法
()奖励性绩效工资考核方式
1领导评(60)区档案局领导班子事业单位工作员进行考评分占考评60
2事评(40)区档案局般干部工作员考评分占考评40
3评(10)考评评分占考评总成绩10
(二)奖励性绩效工资考核计算方法
区档案局事业单位工作员考核员分布：领导班子3(考核加权总分A)全局考核工作员8(考核加权总分B)考核2(评考核总分C)
考核考评分60*A3+40*B8+10*C
七奖励性绩效工资分配方法
()奖励性绩效工资考核发放
区档案局年年底事业编全体干部职工进行次工作绩效考核德勤绩廉考核加分标准进行考核分考核计算方法进行汇总作考核奖励性绩效工资发放奖励性绩效工资考核高分值100分考核发放奖励性绩效工资数额激励性绩效工资总额考核分百分(某工作员年度扣取奖励性绩效工资总额1000元该志年度奖励性绩效工资考核考评分95分应兑现奖励性绩效工资金额1000095950元)
(二)排性获奖励绩效工资情形
列情况工作员享受年奖励性绩效工资
1违法违纪行受国家机关处理关规定停发工资
2工作中服工作安排推诿扯皮工作中负责发生责事造成严重果影响全局全区档案工作进展
3解聘合
4年度履职考核基合格合格未参加考核
5年旷工累计15(含5)工作日事假累计超30天(含30天)(政策规定法定休假婚假丧假产假时限工伤治疗期间处)
扣发员奖励性绩效工资考核兑现积余部分金额单位作奖励性绩效工资统筹安排
八工作求
实施绩效工资考核全程公开透明时接受干部职工监督质询考评项分必须保存原始考核量化分数结果应告知考核员异议规定时限提出复核
九考核办法2022年1月起执行仅供参考
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第篇 事业单位考核方案
根市委市政府求中市委市民政府关印发〈市机关事业单位工作员绩效考核实施方案〉通知文件精神结合街道实际制定实施方案：
实施范围象
街道机关事业单位编岗工作员实施方案破身份理实行岗位理身份员时纳入绩效考核实施范围长期编岗员(享受绩效考核奖金)季退休员(职月份享受固定绩效考核奖金)离岗退员(离岗退期间没违法违纪行固定享受称职等级奖金)纳入绩效考核实施范围
司法土劳务等市直单位派驻街道编岗工作员参加街道绩效考核街道提出初步考核意见考核情况书面反馈市直部门市直部门确定终考核等次
职务层次考核象科级干部中层干部(含工作点副点长)般工作员三类分开考核
二绩效评价办法
1基原
谁谁负责谁评价原采取评价方式形成级考核级级考核级组织评价机制
2考核分数计算办法
项工作分该项工作直接领导工作员绩效工作台账工作目标完成程度完成质量予分常规工作总分50分果时兼科室工作社区工作项25分重点项目工作满分40分果时兼两项目项目20分果参加重点项目工作常规工作分总分90计考勤分值总分10分根考勤情况计分全勤10分迟次扣1分迟10次该项分旷工天扣5分旷工两天该项分奖惩附加分根奖惩情况酌情加分扣分加减分值高10分考评分(常规工作分+重点项目分+考勤分+奖惩附加分)×60+政领导测评分值×40中政领导测评分值测评结果排名计排名前25分90分排名前25—55分80分分70分
三评价等级设定
根绩效考评分情况高底排列分优秀良称职称职四等次考评分高90分评优秀等次考评分75分—89分评良等次考评分60分—74分评称职等次考评分60分评称职等次绩效考核优秀等次良等次员例三考核类分控制数2530
季请假累计超15工作日享受优秀等次奖金季退休员调离市员职月份享受称职等次奖金
列员参加考核确定等次：季新录(聘)外县(市区)新调入员工作满20工作日季请病事假累计超40工作日季效告诫受立案调查立案期间
列员参加考核确定称职：季旷工累计超2工作日受纪政纪处分处分期间季确定称职年度考核确定等次定等次
四绩效考核程序
绩效考核工作计划总结评估反馈流程项工作目标完成情况进行动态理开展绩效考核工作般四步骤进行：
1制定绩效计划根级工作务单位工作职科室目标时序进度安排制定详细工作计划工作计划细化考核象考核象应根岗位季度初填写工作目标量化评分表报送街道绩效办
2做工作纪实绩效计划安排考核象应做绩效工作记录工作记录市绩效理工作日记工作日记记录天出勤工作情况考核象应月份季度年度进行工作总结逐条列举工作目标进展情况完成程度工作成效形成绩效工作台账填写街道机关事业单位工作员绩效工作台帐应量工作容细化量化绩效工作台账季度首月5日前部门收集报送街道绩效办街道绩效办统理
3组织绩效评估全体考核象季度首月填写街道机关事业单位工作员绩效考核评分表项工作直接领导评价分季度首月5日前汇总街道绩效办街道绩效考核领导组根实际需召开述职评议会考核象季度工作绩效完成情况进行评定街道绩效考核领导组逐级征求意见基础确定考核等次领导绩效考核等次应单位绩效评估暨五战役考评结果单位奖励惩戒情况挂钩绩效考核结果干部理权限报组织事部门备案
4做绩效反馈绩效考核结果确定职工作目标指定专考核象反馈考核结果注意做思想政治工作考核象绩效情况进行讲评肯定成绩指出足明确方绩效考核结果单位进行公示广泛接受干部群众监督
五绩效考核结果运
绩效考核结果运指绩效结果利益挂钩绩效结果作物质激励精神激励政治激励
1考核奖金挂钩优秀等次员季度奖励2100元良等次员季度奖励1800元称职等次员季度奖励1500元
2奖励惩戒挂钩绩效考核年度考核评先评优表彰结合起年度考核优秀等次员季度考核优秀等次员中评选产生季度考核评优秀等次三次单位年度考核优秀等次数限额直接确定年度考核优秀作年度评先评优推荐选季度考核评称职等次两次年度考核直接确定称职(合格)评次称职等次年度考核确定基称职(基合格)计生综治安全生产环境保护等票否决情况相关规定确定考核等次
3职业发展挂钩坚持绩效考核岗位调整选拔学培训结合起年度绩效考核次获评优秀等次员干部提拔予优先推荐干部培训时作优先安排选年度绩效考核获评称职等次定期限岗处理采取班学强制培训等措施帮助岗员整改提高培训结果力条件重新安排工作胜现职工作接受安排予辞退
第二篇 事业单位考核方案
事业单位法设立事教育科技文化卫生等公益服务营利目社会组织定位决定事业单位应具四特征：法设立事公益服务营利目社会组织
事公益服务营利目事业单位重特征决定事业单位绩效考核企业绩效考核着质区简单利润济成目标衡量提供公服务社会转移价值种衡量存三较难点：
()难确定：谓难确定公服务评价标准难确定中学教育质量希中学社会提供素质教育什素质衡量素质目标难确定数教育理部门分数升学率作评估学校教育质量指标指标容易确定遗憾种容易确定明确指标代表事业单位设立命
(二)难量化：谓难量化公服务评价标准难完全定量衡量社区医疗卫生服务重项工作健康服务健康教育区域服务象项工作考核标准较难量化考核定难度
(三)难衡量：谓难衡量公服务评价数难计算获取企业说产值利润合格率成等通企业财务信息获事业单位然工作效果较长时间显现二针公服务考核引入社会评价方式选择相数量样进行调查实现成较高
正事业单位普遍感觉绩效考核推行起难度次事业单位绩效工资改革考核问题次推桌面然绩效工资必然配套绩效考核体系产生考核结果结果应工资发放矛盾解决集年企事业单位设计绩效考核方案验笔者认事业单位启动绩效考核定求面面俱非常完美必须握中心两基点：绩效改进中心程序公标准公基点
()绩效改进中心
客观相企业绩效考核少数相市场化单位外绝数事业单位绩效考核处起步阶段许单位干部员工甚完全区绩效理绩效考核考评民测评目标理责制概念数事业单位说第轮绩效考核体系建设运行更绩效理概念普理解导入阶段特需全体员灌输概念：绩效理循环绩效计划开始绩效辅导绩效考核绩效反馈考核结果应形成闭环总结提高进入轮绩效循环程中组织绩效呈螺旋升趋势绩效理目正促进考核者达成目标实现绩效持续改进中考核绩效理环节绩效工资绩效考核结果种应方式考核目仅仅绩效改进手段
样指导思想家会目光聚焦实现绩效改善面考核结果仅仅作分配分关注公性客观讲绩效考核结果避免存非量化非控非绝公素企业绩效考核事业单位考核更法做公服务价值质量难衡量区域社会环境针目标群体服务更加难建立完全公评价标准外便样标准找取样清洗计算成非常高导致绩效考核理活动投入产出低法长期持续
(二)程序公
谓程序公绩效理体系科学公程序规范公正结果透明公开
事业单位绩效考核首先做程序公样说基三考虑：
首先事业单位性质决定考核指标量化程度低标准化程度低样前提果解决程序公问题考核公信力受影响
次绩效考核体系建设需实践中断积累摸索事业单位绩效考核刚开始全面推行案例验数库等完善需先程序规范入手程序规范难度相较
第三通程序固化引导全员观念转变传统发奖金开展年终考评转变实现目标进行绩效理
实现程序公首先需领导高度重视次需通培训令家理解认绩效理意义目第三设计科学规范操作程序第四引入软件等方法绩效理程序固化标准化够持续执行避免阵风运动式绩效考核
某公积金中心绩效考核体系建设中充分体现思想首先通国外行业调研考察公积金中心系统规划绩效理工作框架明确绩效考核层级关系绩效理基流程根中心工作特点采定量定性相结合方式定量指标实际工作量相结合计算定性指标采360度评价分分a1a2a3b1b2b3cd八标度针标度设计供参考核评分标准分更加准确便利时该中心咨询公司协助适时导入绩效理信息系统绩效理工作格式化标准化程序化降低绩效考核工作强度提高考核体系性
通述措施技术该中心实现绩效理程序公化标准化考核工作全体干部员工认效推动工作质量效率改善级部门高度认
(三)标准公
谓标准公绩效理求更高求绩效理目标够转化套具领先性体系性操作性指标标准效分解考核单元(组织部室岗位)时通配套数收集理体系考核单元出客观公评价
事业单位绩效考核终极目标做标准公谓标准公体现四关键点：
首先绩效理良组织绩效考核整体指必然组织战略营目标事业单位绩效考核工作做首先单位战略年度目标绩效考核真正目方应该说方面事业单位基础般年工作计划工作报告基础条件
次需套程序部门岗位负责分解述目标形成针中层理员科室考核指标称战略解码项工作项长期性工作季度月需踪指标完成情况根环境变化进行调整
第三需建立分层分类岗位考核指标库针科室负责绩效考核培训体系分层分类体现岗位工作责工作特点科室负责绩效考核中间层层级理员熟练技巧规范绩效考核方法够单位予考核压力效传递基层根表现予位员工科学客观考核结果
第四需建立套数收集评估程序需财务相关业务科室提供数明确责数提交时间数报送口径需考核组述职会360度评价建立详评价标准目标锚需外部评价做外部评价机构选择理审核工作
然绩效标准建设非日功需长期实践积累调试找考核精度考核成衡点
第三篇 事业单位考核方案
贯彻落实20——2020年深化干部事制度改革规划纲进步深化干部事制度改革探索建立绩效考核评价体系充分发挥考核激励导作调动工作员积极性动性努力形成奖优罚劣优胜劣汰工作机制根中市委市民政府关印发<市机关事业单位工作员绩效考核实施方案>通知精神结合镇实际情况制定方案
指导思想
坚持邓理三代表重思想指导深入贯彻落实科学发展观结合开展创先争优活动探索建立健全机关事业单位工作员绩效指标体系绩效考评体系绩效运体系努力规范公务行优化服务环境提高工作效镇跨越发展科学发展城建战役建设美丽提供力保障智力支持
二基原
1坚持分级考核分类考核相结合原根职务层次工作分工情况考核象划分科级干部勤工作员村工作员三种类分级分类进行考核
2坚持定量考核定性考核相结合原设置考核指标时努力减少模糊清定性指标量考核容具体化数量化切实增强考核指标针性性
3坚持季度考核年度考核相结合原采取年度考核时季度考核情况绩效考核时间关口前移做时踪理定时检查评估时兑现结果切实增强绩效考核时效性
4坚持组织评价社会评价相结合原组织民测评时坚持谁谁负责谁评价评价方式注重公众评议形成完善评价机制
5坚持精神激励物质激励相结合原运绩效结果时绩效考核奖金等物质激励外注重绩效考核结果精神激励政治激励挂钩断拓宽绩效结果运范围领域
三实施范围象
1纳入考核范围象：镇机关编岗工作员镇国土资源劳动保障事务司法行政执法中队环保执法中队公务员参公务员制度理员事业编制员工勤员参加镇机关考核考核等次数单独核算(等次须严格规定例控制)占镇名额考核等次市直部门终确定考核奖金市直部门兑现
2纳入考核范围象：镇机关处级干部离岗退员长期编岗员20年7月1日前退休员
四绩效考核容
根市机关事业单位工作员绩效考核实施方案关规定镇机关工作员绩效考核根职务层次工作分工情况进行分类考核科级干部勤工作员村工作员
1科级干部绩效考核容指执行廉政准贯彻落实风廉政责制情况重点项目完成情况分工作完成情况组织协调工作情况(详见附件2)
2机关勤村工作员绩效考核容考核工作实绩工作完成成效具体考核容包括履职情况测评情况加减分情况(详见附件34)
五绩效评价方法
()科级干部考核容
科级干部日常工作性质范围般干部考核容定区具体容：
1执行廉政准贯彻落实风廉政责制情况(20分)
2重点项目完成情况(40分)
3分工作完成情况(20分)
4组织协调工作情况(20分)
(二)机关勤村工作员考核容
1履职情况(80分)
①岗位目标(40分)
勤员：时质完成镇委政府交办工作情况时质完成级业务部门日常工作情况
村员：民办实事情况制止两违情况安全生产理情况计生落实情况
②重点目标(30分)
参拆迁征等重点项目工作完成情况
③公目标(10分)
出勤情况缺席迟早退扣1分次旷工扣2分天
2测评情况(20分)
勤员：镇领导班子机关干部职工根考核象时工作态度处事等综合表现酌情评分
村员：镇领导班子机关干部职工根考核象时工作态度村频率处事等综合表现酌情评分
3加减分情况
受省部级表彰奖励10分通报批评新闻曝光扣10分受县处级表彰奖励5分通报批评新闻曝光扣5分突(偶)发事件中做出特殊贡献(含媒体表扬)奖励5分失职扣5分省报刊杂志发表文新闻报道等奖励3分工作失误造成重济损失造成严重果扣5分违法违规行引发访行政诉讼扣5分未参加组织活动规定培训学者扣5分单位领导认需增减奖扣510分
(三)等次评定标准
镇绩效考核领导组成员根考核象考核分高低原次排名排名总数25前评优秀排名总数2530评良余情况需评称职外均评称职考核分相等次评定领导组研究决定
六绩效考核程序
()科级干部绩效考核程序
1考核准备撰写鉴定材料(详见附件2)
2考核分镇政领导根考核象工作表现鉴定材料予评分(详见附件2)
3终评定镇绩效考核领导组成员根考核象分排名情况予评定
4结果反馈考核结果通知考核象镇政府厅公示公示日起7工作日考核象考核结果异议镇机关工作员绩效考核领导组申请复核申诉
(二)机关勤村工作员绩效考核程序
1考核准备整理考核相关材料填写绩效工作台账(详见附件34)
2评分考核象根岗位目标重点目标工作完成情况客观进行评分(详见附件34)
3考核分工作点点长部门负责查考核象绩效工作台账客观根季履职情况测评情况综合表现等素予初步评分点领导分领导进步进行考核评分分值考核象考核分
4终评定镇绩效考核领导组成员根考核象分排名情况予评定
5结果反馈考核结果通知考核象镇政府厅公示公示日起7工作日考核象考核结果异议镇机关工作员绩效考核领导组申请复核申诉
七绩效结果运
镇机关工作员绩效考核结果作物质激励精神激励政治激励考核奖金年度考核职务调整奖励惩戒职业发展等挂钩
1考核奖金季绩效考核优秀良称职三等级进行发放优秀等级发放2100元良等级发放1800元称职等级发放1500元(绩效考核称职予发放奖金)
2季请假累计超15工作日享受优秀等次奖金季退休员调离镇员职月份享受称职等次奖金季新录(聘)外县(市区)新调入员工作满20工作日季请病事假累计超40工作日季效告诫受立案调查立案期间定等次享受绩效考核奖金季旷工累计超2工作日确定称职等次受纪政纪处分处分期间季称职年度考核规定确定等次定等次受立案调查暂缓兑现绩效考核奖金
3年度考核优秀等次员季度考核优秀等次员中评选产生季度考核评优秀等级三次单位年度考核优秀等次数限额直接确定年度考核优秀作该年度评先评优推荐选
4季度考评评称职等次次年度考核般确定称职等次评称职等级两次直接确定称职
5年度绩效考核次获评优秀等次员干部提拔予优先考虑推荐干部培训时作优先安排选
6年度绩效考核获评称职等次予定期限岗处理
第四篇 事业单位考核方案
考核原
科学发展观指导省市区关绩效工资分配政策正确行绩效工资分配权实行科学考核绩效挂钩劳分配建立灵活符合档案工作特点激励分配机制进步扩单位部分配权增强竞争意识充分调动事业单位工作员积极性动性提高服务质量效率促进档案工作全面健康发展
二分配原
()坚持劳劳优绩优酬责益相符原
(二)坚持公正公公开原
(三)坚持效率优先兼顾公科学合理原
三考核象时间
()考核象
区档案局20年底编岗财政全额拨款事业单位工作员局纳入实施范围事业单位工作员2：区档案局方志科编纂科编岗财政全额拨款事业单位工作员2
(二)考核时间
2022年1月1日起实施区档案局2022年1月12月编岗财政全额拨款`事业编制工作员进行绩效工资考核
四考核机构
区档案局成立局长组长支部书记副局长副组长科(室)负责组成区档案局事业单位绩效工资考核工作领导组负责绩效工资考核分配组织协调指导相关业务工作领导组设办公室档案局办公室局办公室担领导组办公室负责全局事业单位绩效考核
五绩效工资构成考核容
()绩效工资构成
事业单位绩效工资分基础性绩效工资奖励性绩效工资基础性绩效工资占绩效工资总量70基础性绩效工资月发放奖励性绩效工资体现工作纪律工作态度工作量工作成效实际贡献等素占绩效工资总量30年考核次考核结果次性发放
(二)绩效工资考核容
绩效工资考核职工工作德勤绩廉等方面具体容包括：职工工作作风政治表现工作纪律工作态度工作效率否服工作安排履行岗位职责工作量岗工作时间完成单位规定工作务等情况进行全面考核重点考核工作实绩
1基础性绩效工资设置
基础性绩效工资月全额发放服工作安排履行岗位职责完成规定工作务全额发放相应基础性绩效工资职员法定假期休假扣发基础性绩效工资月绩效工资70发放
2奖励性绩效工资设置
奖励性绩效工资实行百分制考核区档案局进行考核考核职工德勤绩廉四方面(具体考核标准参附件)年考核次单位根考核结果次性发放
3考核加分
年度履职考核优秀加2分年度获区市省国家级先进称号表彰分加2345分获市省国家档案局档案工作先进表彰分加234分(加分素考核分直接相加)
六考核方式计算方法
()奖励性绩效工资考核方式
1领导评(60)区档案局领导班子事业单位工作员进行考评分占考评60
2事评(40)区档案局般干部工作员考评分占考评40
3评(10)考评评分占考评总成绩10
(二)奖励性绩效工资考核计算方法
区档案局事业单位工作员考核员分布：领导班子3(考核加权总分A)全局考核工作员8(考核加权总分B)考核2(评考核总分C)
考核考评分60*A3+40*B8+10*C
七奖励性绩效工资分配方法
()奖励性绩效工资考核发放
区档案局年年底事业编全体干部职工进行次工作绩效考核德勤绩廉考核加分标准进行考核分考核计算方法进行汇总作考核奖励性绩效工资发放奖励性绩效工资考核高分值100分考核发放奖励性绩效工资数额激励性绩效工资总额考核分百分(某工作员年度扣取奖励性绩效工资总额1000元该志年度奖励性绩效工资考核考评分95分应兑现奖励性绩效工资金额1000095950元)
(二)排性获奖励绩效工资情形
列情况工作员享受年奖励性绩效工资
1违法违纪行受国家机关处理关规定停发工资
2工作中服工作安排推诿扯皮工作中负责发生责事造成严重果影响全局全区档案工作进展
3解聘合
4年度履职考核基合格合格未参加考核
5年旷工累计15(含5)工作日事假累计超30天(含30天)(政策规定法定休假婚假丧假产假时限工伤治疗期间处)
扣发员奖励性绩效工资考核兑现积余部分金额单位作奖励性绩效工资统筹安排
八工作求
实施绩效工资考核全程公开透明时接受干部职工监督质询考评项分必须保存原始考核量化分数结果应告知考核员异议规定时限提出复核
九考核办法2022年1月起执行仅供参考
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