X物业项目管理处中控系统管理办法


    X物业项目理处中控系统理办法
      X物业项目理处中控系统理办法相关制度职责物业项目理处中控系统理办法安全监控操作理10目规范监控项目理辖区系统特车场电梯等运作状况确保出现异常情况时时处理20适范围适公
    物业项目理处中控系统理办法
    安全监控操作理
    10目
    规范监控项目理辖区系统特车场电梯等运作状况确保出现异常情况时时处理
    20适范围
    适公司辖区项目理处安全监控理
    30职责
    31理负责设备设施运作理监督检查
    32项目处工程组负责系统设施运行技术保障
    33保安队员负责施行运作监控
    40程序
    41控制柜系统
    411值班员掌握控制室系统简单工作原理性常规维护保养工作熟练掌握系统操作
    412值班员坚守岗位密切注视监视屏类控制柜运行状态
    413班少进行次类信号检查确认正常否设施日常检修表做记录
    414操作手柄正常情况应处动位置日第周做次手动动实际操作检查
    415闭路电视发现疑情况类违法犯罪活动应立通知值班员前调查处置
    416保证中控室专线报警信息畅通值员外等中控专线报警电话
    417谢绝控制室关员入
    418中控室严禁吸烟录放电台节目工作关音乐录带
    42红外线报警系统
    421红外线报警布防周边围墙
    422红外线报警防盗机键盘门窗传感器电瓶等构成
    423红外线报警器夜间处报警状态
    424旦红外线报警器物闯入时传感器会通防盗机发出警报
    425保安员接报警应短时间赶定查明原紧急情况处理记录做详细记录然消警
    43电子巡更仪系统
    431电子巡更仪安装区监控位死角时保安员巡更工作起督查作
    432电子巡更仪手机墙机印机等组成
    433电子巡更仪墙机安装需巡视部委手机掌握巡逻保安手中
    434保安巡员规定路线巡逻制定部位时手机插入墙机方孔(手机部时记录巡逻员巡逻时间日期信号)
    435监督员(领班队长事务理)手机显示屏专印机输出记录容便查阅
    50记录
    51设施日常检修表MPSYG205
    52紧急情况处理记录MPSYW203
    运营职责 运行职责 运输职责
    进出口职责 退职责 送货员职责
    X物业项目理处中控系统理办法
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    X物业辖区中控系统管理办法

    X物业辖区中控系统管理办法  X物业辖区中控系统管理办法之相关制度和职责,物业辖区中控系统管理办法二.消防监控操作管理1.0目的规范消防系统运作管理、维修、检查、保养,确保消防系统随时处于良好...

    7个月前   
    139    0

    X物业公司通讯费用管理办法

    X物业公司通讯费用管理办法  X物业公司通讯费用管理办法之相关制度和职责,为加强公司电话通讯费用管理,节约费用开支,现规定如下:一、办公电话各科室配备的办公电话,严格按经营管理责任书费用指标考...

    7个月前   
    205    0

    x县控烟工作管理办法

    第一条为了减少和消除烟草烟雾危害,保障公众健康,创造良好的工作和生活环境,提高社会文明程度,根据《公共场所控制吸烟条例》及有关法律、法规,结合本县实际,制定本办法。

    2年前   
    448    0

    计算机系统集成中的项目管理与成本控制

    计算机系统集成中的项目管理与成本控制计算机信息系统集成项目管理是现代企业制度的重要组成部分,IT企业建立现代企业制度必须进行计算机信息系统集成项目管理,只有搞好计算机信息系统集成项目管理才能够...

    11年前   
    439    0

    物业管理处的职责

    物业管理处的职责1、协助管理,主编园区的各项物业文件;2、协助物业经理主抓园区物业管理服务工作,管理外包服务单位;3、协助物业经理及时处理园区运行中存在的问题,妥善处理一切紧急及突发事件;4、...

    2年前   
    480    0

    物业管理处总结

    物业管理处总结  2011年对于xx物业管理处来说是可喜的一年,是成功的一年,更是发展壮大的一年。一年来,我们顺利的接管了军创园1#、2#住宅楼,同时通过管理处全体员工的共同努力,进一步提高了...

    10年前   
    508    0

    物业管理处职责内容

    物业管理处职责内容1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业...

    2年前   
    487    0

    项目执行中的成本控制

    项目执行中的成本控制  在项目执行过程中,如何有效的控制项目的运行成本,这是大家普遍比较关注的事情,也是考核项目经理和他的团队绩效的重要指标。  一个好的成本控制是从计划开始的,主要需要完成的...

    9年前   
    601    0

    X物业储备基地宿舍管理办法

    X物业储备基地宿舍管理办法  X物业储备基地宿舍管理办法之相关制度和职责,XX物业储备基地宿舍管理办法为了加强宿舍管理,使员工有一个清洁、舒适、安全的生活环境,特制定规定如下:1.员工宿舍由储...

    7个月前   
    158    0

    X大学物业公司人事档案管理办法

    X大学物业公司人事档案管理办法  X大学物业公司人事档案管理办法之相关制度和职责,N大学物业公司人事档案管理办法第一条为加强和规范员工档案管理,依据《中华人民共和国档案法》和《企业职工档案管理...

    7个月前   
    156    0

    X物业辖区服务设施管理办法

    X物业辖区服务设施管理办法  X物业辖区服务设施管理办法之相关制度和职责,物业辖区服务设施管理办法1.0目的规范相关服务设施管理,确保相关设施正常使用、运作。2.0适用范围适用于本公司辖区内设...

    7个月前   
    156    0

    X物业管理公司出勤管理办法

    X物业管理公司出勤管理办法  X物业管理公司出勤管理办法之相关制度和职责,物业管理公司出勤管理办法1.公司作息制度为:①、每月休假4天(有薪),限:总办、管理处办公室、售楼处、仓管、保安主管、...

    7个月前   
    127    0

    信息系统应用中的风险控制

    信息系统应用中的风险控制引言: 个人从事IT行业多年,早期作开发工作,后来做ERP实施,负责完成了多个大型企业的ERP项目,目前转入到甲方单位做些项目管理的工作。在长期的软件项目工作经历中,接...

    9年前   
    792    0

    校园监控系统建设项目合同

      20**年校园监控建设项目合同                                               任务号: 项目(合同)编号:DFCG20**-0112-1...

    7年前   
    3043    0

    工程项目管理目标系统的建立与控制

    工程项目管理目标系统的建立与控制【摘要】根据工程项目一次性、不确定性和高风险性等特点,阐述了工程项目目标管理的重要意义。文章在构建工程项目管理目标系统结构模型的基础上,系统地分析了工程项目目标...

    12年前   
    610    0

    物业管理处年度工作总结

    物业管理处年度工作总结  ��费低下,造成物业管理经费不足,无法保证物业管理的正常运作。根据这一状况,管理处在2007年度工作中调整工作思路,在保证小区各项工作稳定的状态下,利用现有资源,赢得...

    10年前   
    568    0

    2010年物业管理处工作总结

    2010年物业管理处工作总结  按照年初市局房产管理工作会议确定的各项工作任务和计划,在局领导的领导下物业处较好地完成了各项工作,现将主要工作总结如下:  一、 年主要工作完成情况  (一)物...

    14年前   
    727    0

    物业管理处述职报告

    物业管理处述职报告物业管理处述职报告范文1  请允许我在此向各位汇报20xx年度___管理处工作情况。我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完...

    4年前   
    650    0

    物业管理处主要职责

    物业管理处主要职责1、对物业服务中心各项工作全面负责,主管财务核算及审批、资产管理、公共关系、BI推行、团队建设、小区的治安、消防、车辆及交通秩序管理安全管理等工作;2、对业主投诉的处理结果进...

    2年前   
    424    0

    物业管理处年度工作总结

    2006年度工作在阳光家园全体员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。2006年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前,公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收,千方百计...

    5年前   
    1214    0

    文档贡献者

    h***1

    贡献于2023-09-20

    下载需要 10 香币 [香币充值 ]
    亲,您也可以通过 分享原创文档 来获得香币奖励!
    下载文档

    该用户的其他文档