选育加强两项改革村（社区）干部队伍建设
破解两项改革村（社区）干部履职服务领域变宽象增务加重新形式原村（社区）干部队伍年龄学历断层老化结构合理等突出问题加快实现治村带村XX县XX镇提升村（社区）干部治理力摆突出位置通健全选育工作链条着力造支懂治理治理善治理村级干部队伍村（社区）治理注入源头活水
选拓渠道破解村（社区）干部选拔难
千方百计蓄批政治素质群众基础工作作风实致富带头优秀返乡农民工纳入备干部库体化理搭建备干部—两委’干部—常职干部三级梯队培养链条三龄二历身份等10项档重点建立村（社区）干部事档案明确专负责理动态维护时记录备干部思想动态工作变动情况截目前全镇备干部库已吸纳优秀158二严格标准选村级换届选举中明确年龄学历硬杠子三化型队伍建设软指标注重优秀返乡农民工农村致富带头返乡学生退役军优秀网格理员急难险重工作中表现突出青年员等六类员培养选拔象实现
全镇常职干部队伍均年龄降6岁专学历覆盖率49提76三措举配全面推动23村（社区）组织书记肩挑部分年龄等原离职村干部采取定岗位定职责亮身份亮承诺方式引导村务监督委员会专业合作社红白理事会等类组织职部分胜称职工作动时调整退出确保实现村（社区）干部队伍降年纪提力强治理目标次两委换届中全镇29余名离村干部认领岗位调整适宜干部51名
二育提质量破解村（社区）干部力弱
开展精准培训课程力实施优秀农民工回引持续推进储备培养工程结合员发展工作采取集中学远程教学等种形式镇委围绕建设脱贫攻坚乡村振兴等方面容选取题广泛开展学培训时动态踪培训学员素质力提升职作发挥抓班子带队伍3方面情况实现全面提升村现干部备干部综合素质二建立结培养机制围绕性觉悟强业务力强协调力强服务力强治理力强等5强条件择优选拔帮带导师21名入库备干部实行导师帮带制领导班子成员中层部门负责原村（社区）书记备干部进行传帮带切实缩短备干部成长周期形成
老中青合理搭配梯队结构三探索轮训轮换模式制定XX镇村（社区）干部轮训理办法统筹安排全镇40岁常职干部备库干部镇机关轮训1月轮训期通工作纪实部门指导期满考核等方式提升村干部综合力水轮训部门结合轮训干部出勤工作日志纪律作风交办务完成情况等进行等次评定存入干部档案作干部提拔重截目前累计镇轮训学村（社区）干部18
三重实效破解村（社区）干部
坚持岗相适镇委通列席重会议听取村（社区）两委班子成员意见员群众等服务象评价等方式干部作发挥情况现实表现情况开展分析研判全面掌握干部性格特点优势特长短板结合干部实绩镇域范围通盘考虑两委干部选全面破破域界限身份界限职业界限目前全镇择优选拔37名非户籍常住员居民进入村（社区）两委班子二坚持双选择采取村（社区）推荐竞聘岗相结合镇委需求部门意见相结合方式村（社区）组织名义镇委提交推荐请示建办根工作实际制定竞聘岗员具体方案镇委结合分析研判结果提出村（社区）两委成员常职干部选调整意见（包括调整原调整数产生方式等）岗位工作员业务部门优先考虑轮训
时综合评定优秀选形成选方案汇总报镇委提出选调整意见三坚持动态调整制定XX镇村（社区）干部选拔理办法全镇82名网格员协员等备力量考勤情况履职责情况时表现情况进行动态评估政治素质工作力强成绩突出群众认时提拔吃苦精神差发展潜力安心基层工作适时调整次村两委换届中全镇择优选拔13名网格员优秀学毕业生等进入常职干部队伍
四建机制破解村（社区）干部散漫拖
完善考核体系发挥鞭策作年初目标理+季度考评+年度考核方式全镇23村（社区）开展月纪实半年总结年度抓建工作述职等容考评考核建立基报酬+考核绩效+集体济发展创收奖励遇发放机制考核结果干部绩效直接挂钩解决村干部干干干干少干干坏样问题二突出监督理绘制履职红线制定XX镇加强肩挑村（社区）组织书记理监督办法（试行）通明晰责清单风险清单划清组织书记权责界限时发挥组织引导纪委社会监督委员会等监督作现村（社区）干部工作力适时谈话提醒时苗头性倾性问题亮黄牌敲警钟三坚持错必纠实行实时理
建立联片领导驻村工作组联席机制结合听音问廉走访行动通查阅资料实调研民意调查等方式定期督查村（社区）落实级决策部署重工作重点务情况实时研判班子履职情况干部实际表现现村（社区）干部屡次改班子考评挂末踪培养备干部力弱服务差镇纪委予处分效强化干部红线意识
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选育加强两项改革村（社区）干部队伍建设
破解两项改革村（社区）干部履职服务领域变宽象增务加重新形式原村（社区）干部队伍年龄学历断层老化结构合理等突出问题加快实现治村带村XX县XX镇提升村（社区）干部治理力摆突出位置通健全选育工作链条着力造支懂治理治理善治理村级干部队伍村（社区）治理注入源头活水
选拓渠道破解村（社区）干部选拔难
千方百计蓄批政治素质群众基础工作作风实致富带头优秀返乡农民工纳入备干部库体化理搭建备干部—两委’干部—常职干部三级梯队培养链条三龄二历身份等10项档重点建立村（社区）干部事档案明确专负责理动态维护时记录备干部思想动态工作变动情况截目前全镇备干部库已吸纳优秀158二严格标准选村级换届选举中明确年龄学历硬杠子三化型队伍建设软指标注重优秀返乡农民工农村致富带头返乡学生退役军优秀网格理员急难险重工作中表现突出青年员等六类员培养选拔象实现
全镇常职干部队伍均年龄降6岁专学历覆盖率49提76三措举配全面推动23村（社区）组织书记肩挑部分年龄等原离职村干部采取定岗位定职责亮身份亮承诺方式引导村务监督委员会专业合作社红白理事会等类组织职部分胜称职工作动时调整退出确保实现村（社区）干部队伍降年纪提力强治理目标次两委换届中全镇29余名离村干部认领岗位调整适宜干部51名
二育提质量破解村（社区）干部力弱
开展精准培训课程力实施优秀农民工回引持续推进储备培养工程结合员发展工作采取集中学远程教学等种形式镇委围绕建设脱贫攻坚乡村振兴等方面容选取题广泛开展学培训时动态踪培训学员素质力提升职作发挥抓班子带队伍3方面情况实现全面提升村现干部备干部综合素质二建立结培养机制围绕性觉悟强业务力强协调力强服务力强治理力强等5强条件择优选拔帮带导师21名入库备干部实行导师帮带制领导班子成员中层部门负责原村（社区）书记备干部进行传帮带切实缩短备干部成长周期形成
老中青合理搭配梯队结构三探索轮训轮换模式制定XX镇村（社区）干部轮训理办法统筹安排全镇40岁常职干部备库干部镇机关轮训1月轮训期通工作纪实部门指导期满考核等方式提升村干部综合力水轮训部门结合轮训干部出勤工作日志纪律作风交办务完成情况等进行等次评定存入干部档案作干部提拔重截目前累计镇轮训学村（社区）干部18
三重实效破解村（社区）干部
坚持岗相适镇委通列席重会议听取村（社区）两委班子成员意见员群众等服务象评价等方式干部作发挥情况现实表现情况开展分析研判全面掌握干部性格特点优势特长短板结合干部实绩镇域范围通盘考虑两委干部选全面破破域界限身份界限职业界限目前全镇择优选拔37名非户籍常住员居民进入村（社区）两委班子二坚持双选择采取村（社区）推荐竞聘岗相结合镇委需求部门意见相结合方式村（社区）组织名义镇委提交推荐请示建办根工作实际制定竞聘岗员具体方案镇委结合分析研判结果提出村（社区）两委成员常职干部选调整意见（包括调整原调整数产生方式等）岗位工作员业务部门优先考虑轮训
时综合评定优秀选形成选方案汇总报镇委提出选调整意见三坚持动态调整制定XX镇村（社区）干部选拔理办法全镇82名网格员协员等备力量考勤情况履职责情况时表现情况进行动态评估政治素质工作力强成绩突出群众认时提拔吃苦精神差发展潜力安心基层工作适时调整次村两委换届中全镇择优选拔13名网格员优秀学毕业生等进入常职干部队伍
四建机制破解村（社区）干部散漫拖
完善考核体系发挥鞭策作年初目标理+季度考评+年度考核方式全镇23村（社区）开展月纪实半年总结年度抓建工作述职等容考评考核建立基报酬+考核绩效+集体济发展创收奖励遇发放机制考核结果干部绩效直接挂钩解决村干部干干干干少干干坏样问题二突出监督理绘制履职红线制定XX镇加强肩挑村（社区）组织书记理监督办法（试行）通明晰责清单风险清单划清组织书记权责界限时发挥组织引导纪委社会监督委员会等监督作现村（社区）干部工作力适时谈话提醒时苗头性倾性问题亮黄牌敲警钟三坚持错必纠实行实时理
建立联片领导驻村工作组联席机制结合听音问廉走访行动通查阅资料实调研民意调查等方式定期督查村（社区）落实级决策部署重工作重点务情况实时研判班子履职情况干部实际表现现村（社区）干部屡次改班子考评挂末踪培养备干部力弱服务差镇纪委予处分效强化干部红线意识
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