企业培养做法验交流材料
日前焦家金矿公布实施焦家金矿十二五发展规划焦家金矿库建设理办法焦家金矿工作目标责制实施办法断完善引进培养机制现实需求期发展长期储备角度出发努力做资优先积累结构优先调整投入优先保证优先发展促进企业快发展
探索试行柔性引进策略树立求求更求重酬招引智新理念采取外部招聘部选拔聘咨询讲课兼职合作交流租赁等灵活形式引进高层次紧缺基层技术技等智力资源满足矿山需求
二完善教育培训体系断提高素质理岗位员工强化创新理培训强化力建设注重提高领导力组织力执行力切实提高团队竞争力工程技术员提高新技术新工艺应力创新力培训重点生产操作员实施职业技培训鉴定岗位培训通开展种形式岗位练兵岗位培训技术武等活动发现选拔高技促进职工岗位实践中成
三牢固树立企业第资源优势优势观念逐步完善费投入机制设立高层次紧缺急需引进开发专项基金积极拓宽投入渠道鼓励种形式开发项目
制定先进薪酬政策效率优先兼顾公原积极探索完善劳分配知识技术等生产素分配相结合分配制度薪酬遇岗位职责工作业绩实际贡献成果转化产生济效益直接挂钩建立优秀关键岗位倾斜分配政策分配机制通政策引导薪酬遇吸引断充实井生产线技术力量储备
四完善类选拔制度建立推行公开招聘竞争岗真正做公开公公正职工力岗断改进完善竞争岗办法破工干部身份界限力定岗位做者者庸者采取老中青三结合方式充分发挥传帮带作动态中优化员配置终达适合做恰事达力岗位相匹配做事相宜断深入完善事制度限度发挥作
五加强企业文化建设营造成长环境积极宣传具时代特色企业特点企业文化长期实践形成企业精神营理念价值观念职业道德凝练成企业员工理想行准实现企业文化企业发展战略谐统实现企业发展员工发展目标谐统增强类责感命感类创造良舆政策环境良工作学生活环境宏伟事业吸引理想凝聚良环境留住
利报纸电视网络等媒体广泛宣传类优秀特优秀典型事迹队伍建设先进验
全矿形成尊重良氛围限度激发类创造活力创新智慧着力提升效引导更矿山发展服务
焦家金矿 李绍勇拟稿
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