青海省公路工程建设总公司交通工程设施厂2011年 月 日 公司签订中标合保证贵公司良合作工程质量厂实施性施工计划合理配置资源狠抓质量时调整工程进度时结合工程施工条件差施工路线长特点组建具年施工验技术理员领导施工保证工程质量增强企业生存竞争力特制定方案:
目标务
1实现产值指标:
2实现利润指标:
安全生产:严格履行目标制度落实安全生产责制杜绝安全生产责事发生
机械设备理:加强机械设备理工作保证机械设备完率达90利率达80
二具体措施方法
()根总公司职代会精神厂切实围绕路域济积极拓宽工作思路开展效市场调研护栏进行价格调查分析单价包含辅助材料运费施工费理费税金等费做总体测算更投入分配力物力财力更加效完成务
(二)实际市场需求确定需生产什产品
(三)货家严质量关杜绝合格材料进入施工现场坚持实事求基础力求技术先进科学合理济适原确保工程质量标准前提积极采新技术新材料新工艺断增强单位竞争实力
(四)根实际工作需确定需车间
(五)调查家施工队择优聘实践验丰富信誉安全意识强施工队伍
施工点派专蹲点负责指导监督工程施工位施工点负责签订施工现场理责书安全施工责书廉政责书严格业求进行施工求施工点负责定期领导汇报施工情况时领导技术员定期施工队进行检查第时间掌握工程质量进展情况时解决施工中存问题
(六)制定工程进度确保工程数量质量
三总体求
认真执行总公司项求参总公司职代会文件中合范结合厂实际情况严格控制成强化材料理加强机械设备材料出入库理避免发生必浪费加强项目成理严格控制施工程实施标前预算精细核算效降低工程成提高资金效率:()进步完善类理办法制度坚持制度说话做
阳光操作通效职界定责落实促进理效率提高(二)现合进行充分修订完善坚持合说话合办事合理避免发生必合纠纷引导职工充分认识合严肃性法规性约束性(三)严格三标体理体系标准全员参全程控制理理体系提高理效率提高单位基础理水(四)进步加强质量理意识健全质量控制体系落实质量责制严格项目法施工杜绝质量事发生严格质量控制质量理渗透工程施工环节道工序做质量理时时讲处处讲教育引导全体职工牢固树立全员质量意识工程施工中严质量关控制降低工程质量成减少返修废品等必损失实际中精心组织加强理终 年 月 日完成该施工务
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