位领导位事:
根市分公司基层公司员工2012年度绩效考核实施方案求现2012年工作绩效汇报:
特指标完成情况
1业务销售(公司分配部门岗位保费销售务)
112月累计实现保费收入 万元增长 完成公司达保费计划
2特指标项目(业绩合中特指标项目)
(1)承保工作满意度考评
(2)客户信息质量
(3)录单准确性
(4)
(5)
二工作关键举措项目落实情况(业绩合岗位职责项目10项简明扼说明项工作进展状态建议超800字)
1承保单证材料质量关
210天分公司电子商务部报次电销业务台帐月分公司报次送单费情况
3车险非车险承保业务办理相关资料整理档工作
4公司业务员提供保费测算等服务
5**道营业厅收付业务
6超公司权限保单报级公司审批
7负责公司承保业务手续材料单证进行关确保公司承保质量符合级公司求
8处理承保业务中左右联系协调
9负责协调公司业务财务岗位间级承保部门关系时处理承保中遇问题
三关键素质力行表现情况(岗位绩效考核报告表中项目逐汇报)
1负责公司承保业务项手续材料单证等进行关超公司权限保单报级公司审批确保公司承保质量符合级公司求
2负责协调公司业务财务岗位间级承保部门关系时处理承保中遇问题
3负责公司承保电销业务技培训
4公司业务员提供保费测算等服务
5**道营业厅收付业务
6负责公司承保系统录入工作客户提供优质高效承保服务严格遵守柜员制求确保承保流程畅通
7督促业务员收集投保单风险问询表清单等关材料档整理工作
8负责已完承保单证求时整理装订二负责已保险费发票存根联序装订时交财务岗报分公司销号
9负责协调公司业务财务岗位间级承保部门关系时处理承保中遇问题
10关注客户信息真实性关注额交易事项
11日时登记承保业务台账
12负责口分公司出单中心产品线发邮件处理工作
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