分厂理创新技术创新攻关改造切入点立足生产工艺全流程优化生产班重点加强工序产品质量全程控制加强设备检工序互检力度产品质量始终处效控制状态进步压缩费开支严格控制源浪费现工作量减员减少前提制约影响生产效率关键环节产品公差尺寸生产工艺等问题进行重点技术攻关加解决强化员工质量意识提高班组效率产量减低工序耗
班组点入手:
方面
措施
突破产品质量减少轧废冷条数量提高轧制成材率
优化生产工艺精心操作轧制前做准备轧中进行巡检
二 突破成理实现降降耗
落实电水煤气等源相关责效控制耗加强区域工具维护妥善保
三 班组组安全理落实减少事发生避免济损失
实施月班组安全计划加强零事运动培训提高员工安全意识杜绝安全事发生
四 加强员工理调动区域员积极性增强班组员工凝聚力
举行班组活动(娱乐知识企业文化)组织开展岗位技培训特殊技竞赛
班重点抓工序耗控制严格控制耗分厂求范围生产效率设备率达高水
动员作业区员积极开展创新理节增效活动中增强员工创新意识创新增效效开展起
生产乙班12210
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档