生产衔接和技术管理工作总结

 
生产衔接技术理工作总结
半年工作总结
生产衔接方面
1年初根全矿生产务计划编制全年生产衔接计划三五年生产衔接计划
2全年生产衔接计划结合全矿采掘开队组实际情况编制月度衔接计划安装工作面2(1240118a203)拆工作面1（B2107）送出工作面1（28107）完成南翼胶带巷轨道巷延伸（1300米）重点工程（强排水系统南四盘区永久避难硐室）效指导生产
3迎接2月份集团公司2012年生产工作安排落实情况调研4月份季度生产工作绩效考核6月中旬生产情况调研分编写汇报材料科室提供资料进行收集整理
技术理方面
1根实际操作中发现问题2月份重新修订发屯兰矿技术岗位职责技术工作例会屯兰矿工程技术员免考核理办法屯兰矿规程措施规范标准
2坚持技术例会制度生产衔接中出现问题进行讨敲定（：B2107工作面断层继续进行回采掘进二队掘进队12407轨道巷瓦斯接面18a20528107低抽巷设计进行确定5月份进行现场办公倒排工期）影响生产问题
3认真时审批全矿规程措施新搬家倒面安装规程组织相关科室开会会审五月份试行投影仪进行会审规程方法节约办公费家起进行审查关效果
4月5日持召开规程复审会时队规程措施进行复审修改规程措施现场符容断完善效指导生产实际
56月份全矿采掘开运技术队长半年工进行考核排名便发现足更更快提高业务水
方面完成科矿规定项生产务
存问题
1工作安排实际偏差采区队组相关科室间沟通足
2业务知识掌握够继续断学
半年计划
1完成科矿交办项务
2加强采区队组相关科室间沟通全矿安全高效生产责
3加全矿采掘开运技术队长考核培养
 

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