职期间基情况
()基情况
**男汉族海**县专学历中级会计师中员1977年3月参加信社工作先**县科蒙乡信社担出纳会计信贷员副1987年9月**农行干部学校脱产学银行理专业1989年10月1995年11月调**县农业银行信合股工作先统计会计副股长1995年12月1996年11月**县农业银行纪检监察工作1996年12月起**县农村信社理事长(兼)1999年5月起**县农村信联社支部书记2000年7月专毕业乌市职业学会统班2006年11月联社统法选新届理事长2008年**县农村信合作联社委书记理事长
(二)单位单位员基情况
目前**县联社设四部室联社理事长名名监事长名副名中层干部19名设13营业网点(含联社营业部)职工总数98中正式职工87时工11
行社脱钩**县农村信联社项工作稳健发展取较成绩2000年2005年6年间民银行**州中心支行**银监分局信合系统年度综合评中5次获第名
1次获第二名创继2000年连续9年全辖济案件刑事案件责事三联社2001年荣获民银行总行颁发全国农村信社支农先进单位光荣称号2007年荣获年度中国县域济具影响力十佳银行次获县级两文明建设先进单位先进支部等荣誉称号
(三)分业务发展情况
**县农村信社成立世纪50年代初期行方政府农行直接理50年发展历程1996年农行脱钩成立**县农村信合作社联社法社时信社令头痛烂摊子:项存款1327万元股金12万元项贷款456万元良贷款率高达58累计亏损额达185万元资充足率217资抵债高风险社占半固定资产基层网点破旧房屋15万元联社理部门片瓦寸土租廉价房屋办公员工月均工资仅300元左右营年亏损40万元左右时情况理混乱连年亏损风险触发形容种情况级命担联社职联社班子没退缩通胆改革事制度机构设置分配机制带领员工开始艰苦创业
1.加强完善控制度建设杜绝类济案件重济损失行社脱钩力气健全完善农村信社三会制度项部控制组织制定整套防范风险规章制度:优质服务计划信贷财务会计事稽核保卫等制度规定80余条项工作章循规制度保证信社项工作序健康开展监督全辖部门网点级领导认真执行违纪违规员律严罚全体员工觉养成相信制度相信良惯充分发挥监督审查职严格实行稽核员责追究制度较达相互制约相互监督目实现年刑事案件责事济案件
2.率先**区推行合法机构减少理层次提高理效率容机构改革首先提出调整网点布局级部门支持帮助撤销负效网点三次果断接收工商银行军马场分理处业务农行兵团支行农业营储蓄业务农行兵团支行79团营业业务第三提出实施取销级法1998年全县13法社中3撤销8降格分社仅保留2法社实行县联社级法理核算减少理层次提高理效率
2006年**农村信社完成县级信社统法工作整整早8年全国农村信社中说走前面
3.积极推行事制度改革德兼备选原尤选拔网点部门负责破铁交椅资排辈适应工作求网点坚决撤换批政治素质高懂营善理年轻相继走岗位营理注入新活力二加违规员违纪责处罚收贷收储入帐名贷款挪库存现金盗客户资金等济问题员工查实律开行社脱钩累计开违纪员18信社棵树清蛀虫职员工思想带震撼敲警钟三破员工身份建立具激发员工积极性薪酬分配制度彻底破锅饭 废传统行员等级分配制度全员实行岗位工资加效益工资薪酬分配机制四实行优胜劣汰机制胜岗位考试考核合格员工予辞退部分工龄年龄尚未达退休标准适应前业务发展求员工实行部退养工龄买断予补偿合理安排批职工社会公开招聘批学历高力强年轻充实干部队伍中
4努力抓资金组织运工作实现业务快速发展营效益喜
壮资金实力营企业第步更三农服务长期始终筹集资金工作放切业务首位首先动员全员关心存款员工亲属朋友信社义务协储员宣传员次加速软硬件设施建设做服务联社全辖投入160余万元进行电子化基础设施建设时加员工培训积极引进高素质软硬办公条件发生翻天覆变化第三动密切银企关系争取方政部门支持第四贷引存长期信社存款客户优先办理贷款力气采取项措施资金实力断壮2004年起结束前春季贷款旺季民银行支农贷款缓解农民贷款难状况存款余额1996年末1327万元发展2008年末51434万元翻倍388
资金运首先保证信贷资产质量严放贷关严格执行项贷款规定外建立信贷员等级理办法分档次授权5万元贷款必须联社信贷股审核联社审批20万元额贷款额审贷委员会严格程序办理信贷资金投放收回实行终身负责制培养信贷员道德观念求信贷员投放贷款时做
抽客户支烟喝客户杯水社良贷款率2003年直低5次充分足资金限度实现社会效益济效益联社规定保证资金安全情况信贷资金投放例保持6585间高低样保证资金头寸保证资金利率联社资金充裕足网点间互相予调剂时拆出社计算4营效益收支核算分明第三适时调整信贷结构促进业务稳步发展春季全力保证农(牧)业贷款发放春季力开展工资卡抵押贷款工商体户贷款夏秋季资金回笼较快严控信贷质量前提适介入额度较企业贷款提高资金利率贷款余额1996年456万元增加2008年末35446万元翻777倍
(四)奖惩情况
2006年**县优秀务工作者(**县机关工委颁发)
2006年**县扶贫开发工作先进(**县委**县民政府颁发)
2006年**县支持工会工作领导(**县总工会颁发)
2006年中国区域济时代新闻物(中国区开发促进会颁发)
2007年**县扶贫开发先进(**县委**县民政府颁发)
2007年中国农村金融年度物(第四届中国金融(专家)年会中国金融网中国金融研究院颁发)
二部控制组织结构职责分离情况
现代金融企业理完善法治理结构求**县联社建立司职相互配合相互制衡运行机制部制约机制联社设三会层社员代表会理事会监事会高层
三会层分制定议事规工作职责会议召集议事范围议事程序等方面做出明确规定理事会理事长监事会监事长分授权理事长授权副部(室)理信社授权营理水明显提高
控理理治联社理制度结合单位实际情况修订完善专业规章制度54项形成涵盖项业务岗位环节控理制度体系认真抓落实防范类风险级部门组织历次检查中均较
评价
三分业务理情况
1996年行社脱钩通班子全体员工努力1998年实现十年营首次盈利318元营状况开始转2000年弥补完历年亏损购置办公楼县联社办公场
2008年12月底全辖农村信社项存款51434万元年初净增11504万元存款增长率2881超额完成全年存款务项贷款35446万元年末净增11243万元全年累计投放贷款42469万元中农业贷款累放36846万元全年累计收回贷款31226万元中农业贷款累计收回24317万元农户额信贷款余额达14753万元年初增加6943万元
2008年县联社实现总收入4201万元增加1504万元中利息收入3843万元占总收入9147金融机构收入270万元手续费收入35万元投资收益32万元营业外收入23万元
项支出总额3251万元增加1346万元中利息支出662万元金融机构支出62万元营业费1697万元营业支出672万元营业税金附加124万元营业外手续费支出34万元年盈利950万元
四重济决策效果
期坚持审慎营项决策基取预期实效县三农发展做出较贡献连续年单位赢较高荣誉
五职期间济责功成败评价意见(评价)
参加工作基层干起培养步脚印断学政治理业务知识工作中实践应成金融企业领导干部全体事道扎根国家级贫困县举步维艰**县农村信社发展成理规范效益良全国农村信社支农先单位2007年度县域济具影响力十佳银行工作级领导认次受级部门表彰奖励常想千方百计调动全体员工工作积极性创造性遗余力拼搏结果更赶改革开放历史机遇成绩属**县农村信社治区联社领导必会更作站新起点作联社手深感责重干工作解决问题工作中会认真学努力工作发扬员先锋模范作做限忠诚信合事业县农村信社更发展贡献力量
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