200X年X月受命XX集团XX公司董事会担XX公司总理年XX集团XX董事会正确领导班子成员全体员工力支持四班子求企业两文明建设作出应贡献现担公司总理职工作总结工作总结:
理想 信念 品质
作名产员身公司总支书记总理着坚定理想政治信念牢记宗旨限精力贡献事业贡献社会造福员工
1觉理学树立正确理想信念
年已养成通文件电视网络听取报告学交流等途径政治理理专业知识学惯受益匪浅提高政治理水学致指导企业改革发展增强班子决策力领导水形成公司良谐工作氛围公司走稳步谐发展路通理学提高思想品质精神境界树立正确生观价值观够严格遵守纪律集团公司项规定局重正确处理种利益关系企业员工利益放首位
2注重性修养道德品质培养
作公司组织负责抓组织建设作风建设工作中特提倡员性修养荣耻失年公司组织员工评价会员形象评议回答认真听取员工心里活注重修养品质提炼员工项工作胆提出意见建议真正成员工心中信领导
二动力 力 潜力
200X年服XX公司组织调动XX公司工作刚XX公司职副总理时面年产值千万元量骨干流失员工工资期发放心涣散等边缘状态企业果断采取措施进行整顿制订项理制度进行部门员整编机构调整出工出力心公司力表现佳员工进行重新调整竞争岗采取激励手段处理遗留债权债务企业逐步走正轨员工心态发生积极变化
首先够熟练运行业规XX公司部署实施走出战略加外营力度拓展外营渠道外营产值突破性进展200X年外产值917万元200X年外产值突破亿元外产值增长11倍建立********等区域公司公司带显著济效益
次生产安全施工理根施工项目实际情况制定项制度条例加理力度促级项目理员严格执行法规行业戒律公司安全生产理工作台阶财务制度建设项目营生产实际情况制定资金审批资金理等相应制度实行部银行理项目结算会签等措施资金集控手段公司盈利状况效控制取明显济效益降低企业资金风险
坚持企业营理念提倡做忠诚做事灵活张创新引留机制努力做事业造环境凝聚机制激励感情留住求级部门注重培养征善战项目理队伍营提供施展体现价值台公司级理岗位实行双选择竞争岗坚持力水**岗
鉴着较社会际关系积极动做企业营开拓工作班子成员员工中善沟通协调具备较强组织领导力企业出现突发事件具备处理力
着公司增资扩股工作展开集团公司产业调整策略实施XX公司成XX集团规模已脑海中形成相信集团公司正确领导XX公司新创业规划必年实现
三作风 责 敬业
作企业营理者组织负责年恪职守理工作求真务实重决策事项做先行调查研究充分听取级员意见形成第手资料然交班子讨决定
率先垂范求员工做首先身作劳动纪律财务规章营交等企业规定执行
讲究效率工作中行事员工求讲究实效工作作风干练强硬做事雷厉风行级决定企业益员工满意事坚决做努力做
兢兢业业较强事业心责感企业较强忠诚度热爱理岗位热爱公司全体员工
四职责 成效 业绩
年集团董事长领导班子成员全力配合全体员工努力认真履行职责公司年超额完成集团公司董事会达项济指标200X年合营额11928万元200X年50267万元均年增长2708%200X年产值10118万元2007年41156万元均年增长2635%企业具备XX级资质装饰XX专项甲级资质增项XXX乙级资质企业规章制度进步完善力资源培训引进理进步加强企业品牌建设取丰硕成果连续五年获XX行业百强企业首批全国XX50强省XX行业强优企业连续十年获AAA信等级企业
集团公司委领导认真履行总支书记职责集团委求积极动开展组织工作创建四班子活动治理商业贿赂践行岗位先进性开展民生活会创建谐企业等工作中身作带领广干部员积极参加项组织活动重视建工作风廉政教育总支综合组织工作较出色0X年0X年公司总支(支部)评集团公司先进基层组织企业发展中作出贡献较工作表现集团公司评2006年度劳动模范
五律 廉洁 差距
年企业生产营重决策企业改革重事项重事免30万元资金运作等均班子集体讨报董事长决定时工作够严律集团公司项规定求未企业国资产造成损失浪费重问题均级汇报未企业实体企业属单位领取兼职工资报酬未接受赠送企业单位股票股权贵重物品等未参加参种迷信涉毒涉黄健康活动
时思想十分注意廉洁业根弦做碰高压线闯红灯越底线害
带队伍企业发展微薄力清醒认识作企业负责离级组织求员工期尚差距尤年企业发展态势较工作中创新意识减弱处事办事棘手问题处理方式方法简单
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