区卫生系统实行岗位设置卫生事业单位事制度收入分配制度改革前提重基础2009年区卫生系统开始实施岗位设置工作年断实践探索结合区卫生系统实际情况逐步建立起进出效激励竞争择优机制
基情况
全区医疗卫生机构31家中区级医疗卫生机构6家基层医疗卫生机构25家(含村卫生站)卫生系统编岗578理员占6专业技术员占83工勤员占11全区卫生专业技术岗位高级中级初级结构例03∶24∶73专业技术岗位五级六级七级岗位间例07∶4∶53八级九级十级岗位间例2∶34∶46
二具体做法
()设置岗位结果例
根岗位设置结构例科学合理设置岗位需设岗精减设机构坚决杜绝设岗专业技术型事业单位专业技术岗位低岗位总量70理型事业单位理岗位应占岗位总量50专业技术高级中级初级三层级间岗位结构例岗位设置理重点难点区区属事业单位1∶3∶6专业技术岗位五级六级七级岗位间例2∶4∶4八级九级十级岗位间例3∶4∶3十级十二级岗位间例5∶5
(二)编制岗位说明书
科学合理设置岗位求明确岗位职责权利职条件编制岗位说明书医院间搞刀切医院部搞均分布类岗位间类岗位部形成合理结构层次岗位数量岗位职配置力求做精简效科学合理
:处偏远乡镇卫生院职工符合专业技术八级岗位基条件聘八级岗位工作等条件直属医疗机构聘促序流动蜂拥直属医疗机构工作
(三)实施岗位聘
1规定岗位聘原程序核准岗位总量结构例高等级限额事业单位根岗位职责务低国家省市区规定基职条件制定岗位设置实施方案组织单位员竞聘岗岗位设置实施方案应广泛征求单位职工意见单位负责集体研究通坚持需设岗竞聘岗岗聘合理原确定具体工作岗位明确岗位等级
2选择聘岗位方法区聘岗位中采取四种方法:申请法符合岗位职条件愿申请进入相应岗位组织甄选二组织提名法岗位聘中工作需允许岗位组织提名直接进入理岗位聘三量化考核法制定量化考核评价标准等次员实际分高低排列竞聘岗四民测评法岗位说明书求德勤绩廉表现全体干部职工优秀合格基合格合格进行测评票计算分值排名确定聘员岗位
3严格聘理考核受聘员般单位签订期3年聘合聘期发生岗位变更应时变更合相关容考核根聘合书规定岗位职责进行重点考核履行岗位职责取工作实绩考核结果存入档案作续聘解聘岗位调整
三出现问题
()编定岗岗位设置工作应遵循基原测编制理岗位设置机结合起利事业单位科学合理配置职员断规范行岗位容易受编制约束:某乡镇卫生院编制数限岗位设置例设置中高级专业技术岗位取相应专业技术职称聘相应岗位
(二)乡镇卫生院员编制少员少身兼数职造成乡镇卫生院需设岗
(三)岗位设置求例医院员实际结构例差距数医院员专业技术级较低造成岗位空缺岗位超岗聘
四点建议
()增编设岗增加卫生事业单位编制处偏远乡镇卫生院应该予政策倾斜留住专业技术
(二)破例设岗员极少限制设置中高等级岗位医院根技术岗位员职年限破例设定应等级岗位部分员受单位行政级数限制降低岗位等级遇
(三)统筹设岗采取统筹兼顾方法系统统筹岗位设置指标然岗位指标合理分配卫生事业单位
2011年5月25日
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