四好领导班子创建工作总结


    四领导班子创建工作总结
     
    年处领导班子建设争创四领导班子载体提高领导干部五种领导理力目标力加强级领导班子建设锻造支作风优良素质硬征善战干部队伍处项务目标利完成提供强力保证处四领导班子创建工作总结:
    加强学风思想作风建设争创四班子提高五种领导理力基础
    学力水提高效途径坚持四定定制度处委提高觉性针性效性出发健全完善委中心组科级干部政治理学制度职工培训理办法年度重点培训工作安排等制度办法建立监督考核措施二定篇目年初拟定全年理学书目讨思考题目月根形势务需少安排两次集中学容涉路线方针政策法律法规集团公司油田公司形势务营理企业理力资源理财务理市场济知识物业理安全稳定信访财务企业文化理念等具体实针性强三定务处委中心组成员科级干部年少撰写篇学心体会文章列入干部年度考核容四定目标处委中心组学扩机关部室长时十分非常重视学成果交流考核年组织次文研讨理考试活动提出学致求实效学致促发展求坚持理联系实际带着问题学着眼企业发展战略考量学级领导干部呈现出学态度端正学氛围活跃学风气浓郁良态势年处科两级干部参加种形式培训90次提高干部综合素质基础
    二进步完善考核评价方法激励机制争创四班子提高五种领导理力提供保证
    四班子创建考核评价处营整体考核两层次进行营考核处营理考核领导组组织营理考核标准细求考核营指标企业理物业理安全生产事劳动理资产理综合治理群工作计划生育等理指标机关部室实行基层考评领导考核办法考核严格处年度营理办法处年度部分配办法相关规定进行奖惩整体考核评价实行全方位角度动态考核方法考核中四领导班子考核营考核年度考核相结合四标准根实际工作情况项细化四项项+较率达90率达60方资格参评四班子时规定安全生产计划生育治安稳定廉洁律四方面出现问题造成重损失影响实行票否决评定差班子领导员年度履职测评针年度考核容进行细化量化考核容具体细化思想品德工作力工作态度工作实绩廉洁律理学述职报告工作日志八项分容进行量化规定总分90分优秀80分90分称职70分80分基称职70分称职评差班子基称职称职科级干部严格规定进行处理整体考核结束业绩兑现相结合突出风险责利益关系加处机关部室基层单位营效益挂钩力度力调动级理员工作积极性
    三完善落实民制度监督约束制度争创四班子提高五种领导理力创造条件
    断加强民建设坚持民集中制原断健全完善领导班子议事规规定研究决定事关全局性政策性职工关注热点问题等重事项(包括类计划规章制度工作部署班子成员分工理权限范围重岗位员调整关员推荐奖惩职工利益规模较工程投资等项目工资分配绩效奖励金额较财物支配基层建设认需领导班子议事决定事项)必须严格遵守集体领导民集中酝酿会议决定原实行集体议事会议表决形式形成领导集体意志规定般事项(包括生产突发事件月度物资材料计划编报年休假安排计划职工考勤基工资核发职工出差补助企业文化建设等)研究必须严格协商原分领导领导请示协商意方执行时求级领导员集体领导民集中酝酿会议决定原健全完善部议事决策机制做重事项集体研究决定求领导员严格制度程序办事增强透明度防止说算行发生求领导班子分工明确责班子成员间团结协作相互支持互谅互做分工合作分工分家形成全处盘棋谐氛围进步提高领导班子凝聚力战斗力确保处稳定谐健康发展
    修订完善领导班子民生活会制度求级领导班子落实民生活会制度作领导班子解决身矛盾加强领导班子部监督提高班子成员性修养增进团结效途径坚持年少召开次民生活会保证民生活会质量处委求单位民生活会题时间会前报处委处委指派员参加解会议召开情况进行指导监督求民生活会领导员认真开展批评批评世界观生观价值观权力观位观利益观科学发展观正确政绩观等方面进行深刻剖析会存问题制定整改措施分工进行落实
    完善制定*****厂务公开实施办法求单位重决策生产营理重问题涉职工切身利益方面问题领导班子风廉政建设方面问题等作重点容进行公开断深化厂务公开工作落实关规章制度厂务公开容程序形式进步规范化制度化提高思想认识觉厂务公开摆重工作位置纳入现代企业理体制机制制度中做职工思想工作鼓励职工积极参厂务公开活动认真行家做民权利断提高参民决策民理民监督意识力坚决防止克服形式义保证公开真实性务求工作取实效
    制定完善领导联系点制度处政领导着工作相关联业务联系便工作指导原建立相应基层联系点尤安全工作承包点综治工作联系点班子成员密切联系群众定期动深入联系点参加活动指导工作时求级领导干部常深入基层倾听职工群众社区居民建议意见解思想动态生活中遇困难加强沟通交流思想畅通群众意见表达渠道切实保证职工群众合理化意见建议时反映求级领导班子成员深入基层调查研究纳入议事日程调查研究中提出解决难点热点问题方法措施职工群众社区居民实际出发切实解决生活中遇种具体问题进步密切群干群关系
    监督约束机制方面制定完善风廉政建设责制实施办法纪委负责基层政负责廉政谈话制度等坚持领导干部述职述廉重事项申报工程建设项目招投标等制度求级领导班子始终风廉政建设列入重议事日程努力创新反腐倡廉工作机制坚持标兼治综合治理层层签订风廉政责状形成横边底责制网络加强重点部门重点岗位重点环节理监督进步强化物资采购工程建设等工作监督确保风廉政建设责制效贯彻落实加强领导班子成员定期谈话新进班子成员职廉洁谈话时群众信访举报出现良苗头班子成员进行提醒谈话诫勉谈话求级领导员牢固树立正确权力观位观利益观时刻牢记两务必认真执行四纪律八项求
    三做八坚持八反严格遵守政治纪律组织纪律济工作纪律群众工作纪律断增强廉洁律意识
    四加强组织领导日常理工作争创四班子提高五种领导理力探索途径
    加强班子建设组织领导日常理工作争创四班子提高领导员五种力重途径关心爱护领导员重环节直接关系领导班子建设效果处级领导非常重视四领导班子创建提高五种领导理力活动原理局关开展四领导级领导非常重视班子创建活动实施意见******号关进步加强改进基层四领导班子意见文件精神处委加强活动领导周密部署成立领导组具体负责四领导班子创建工作全处形成处政领导亲抓分领导配合抓部门具体抓工作格局
    加强领导班子日常理监督方面进步发挥考核工作理监督作考核情况时反馈政领导年度履职测评结果时反馈二认真落实谈话工作制度年年初制定年度谈话计划谈话谈话象谈话时间谈话容等提出安排意见谈话时提出足民集中制班子团结勤政廉政等方面提出明确求时做领导员日常谈话工作领导员工作调动职务免表彰处分思想出现障碍工作需激励发现苗头性问题时时谈话三加强级领导班子民生活会指导四强化领导员日常教育培训五改进领导员监督信息工作充分发挥纪检部门作针群众反映关问题时进行调查六建立合理流动机制尤中层干部理方面实行动态理充分考虑员专业特点性格特征实际需加强单位单位间机关部室单位间机关部室间员流动固守模式采取灵活方式分步骤计划实施动态理达培养锻炼优化队伍结构合理配置员目年调整交流中层理干部
    27次占现员45中层干部理更加科学序更激发员观动性工作积极性推动处项工作协调发展

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