运营中心竞聘陈述报告

来源:www.xiangdang.net上传者:Espada时间:2014/2/20

竞聘陈述

评审组的各位专家:

你们好!今天有幸作为总经办竞聘团队的一员在此进行陈述,为了团队的整体荣誉,我希望可以尽到自己的绵薄之力。

我是xx,目前担任总经办下设科室——运营中心的负责人。在此强调一下,我是总经办竞聘团队的一员,我们这个团队,是扮演着总经理决策参谋与监督执行的角色,我们是一个整体,不单独作为一个个体而存在于这个团队。作为团队的一员,我深知团队精神的重要性,以团队利益为主体,不仅是单纯的考虑我该做什么,而且更多的需要思考我能为这个团队做什么,这就是以团队形式竞聘的主要课题。

优、劣势:

运营中心,是公司的业务管理部门,被赋予了任务监督执行、项目进度跟踪、问题协调解决与计划工作提示等职能。自公司xxxx年成立运营中心至今,我始终作为运营中心的一员参与其中,或全职或兼职,从文控专员到项目管理专员,再到运营管理专员,以至运营中心负责人,在公司领导的培育与指导下对运营中心的各项业务已然驾轻就熟。随着公司的发展与自我能力的提升,对运营中心的定位也有了一定程度的提高,了解并消化了运营中心的部门职责与职能。但是,仅仅如此还是不足以能够胜任这个岗位,现阶段我个人的主要限制是年龄,由于年轻带来的经验不足、思维局限等问题将是下一步工作的最大挑战。我们的团队虽然年轻,虽然经验不足,但是从本质上来说,年

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