煤矿班组长现场管理的职责与权限

煤矿班组长现场理职责权限
位领导
     防突区钻机队名班长工作认真竭全力班组带做岗位安全生产做矿安全工作结合钻机队实际情况认应方面实现：1现场做安全隐患排查2落实现场安全理3隐患消灭萌芽状态4加强安全防护措施5加强工作面先钻抽先钻掘先抽采做边抽边掘边抽边采达防突终目
年工作钻探抽放瓦斯煤矿安全头等事现场安全理落实位方作名班组长真矿Ⅳ317工作面施工钻孔抽放带员工做员工做准军事化现队施工求 做钻时加快工作进度做现场交接班作业 达停机停带动生产需搞安全生产源动力做现场顶板瓦斯安全现场理首
提高加强班组生产现场理重性认识生产现场理煤矿理重组成部分企业理素质集中表现通现场理坏判断出企业广职员素质理水班组企业生产现场理前阵提高企业班组生产现场理水企业身发展需
营造良工作氛围班组建设奠定基础良工作氛围包括整洁作业现场安全工作环境融洽际氛围团队合作精神良工作环境效保证员工思想稳定提高员工工作热情更加利班组凝聚力战斗力生成应做工作：关心职工领导职工间应融洽相处关心职工生活工作职工办实事改善职工生活水增强企业凝聚力区长说盘炮达心准确施工工作
作班组长企业中充兵头尾角色通合理运手中权力调动员工工作积极性班组充满活力必须：做班组长选拔培训考核激励等工作班组建设中表率指班组长治行班组做表率仅组员效仿衡量班组长否合格基标准
强化教育培训提高员工素质加强教育培训指班组进行技安全生产岗位职责工作标准等方面教育培训时培训成绩记入档案工资奖金晋级提拔挂钩
开展班组达标理工作企业应制订操作性达标标准标准容力求系统考虑整体推进分步实施时应班组达标工作总目标分解职工通强化考核细化理确保企业总体工作目标完成配合企业推进达标工作企业应建立效激励机制鼓励先进班组
健全班组生产现场理体制班组 建立班组长班组会做准备质量理 理落实头 形成事干事事
建立套现场理制度（标准）检查考评制度班组生产现场进行规范化理班组工作进入序理状态制订相应理标准包括： 生产现场理标准化生产现场理必须基础抓起制订工作标准标准着手生产现场工作标准分解：理工作标准二工作程序标准三工作员工作标准
建立健全班组生产现场理规章制度包括围绕生产安全技术思想政治工作制订种规章制交接班制度岗位责制度安全责制度落实处
总搞班组现场理班组实际出发选择突破口计划解决现场理中存突出问题二针班组生产现场种作业进行分析寻求济效作业程序作业方法三定期实施结果进行评价断推动班组工作步步深入
班组现场理水企业形象理水精神面貌综合反映衡量企业素质理水高低重标志搞班组安全生产现场理保证安全生产提高职工素质提高企业理水提高济效益增强企业竞争力具十分重意义
 
 
 
防突区魏德磊
201058
 
 
 

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