房地产销售部年终工作总结及2010年工作计划

来源:www.xiangdang.net上传者:精卫填海时间:2011/1/10

2009 年度清江润园房地产项目销售部年终工作总结 及 2010 年工作计划
2009 年 12 月份清江润园销售中心正式投入使用,销售队伍也如期开始了销售培训。根据公司阶段性的工作安排,销售部圆满的完成了公司下达的工作任务,下面我对本年度工作完成情况做如下汇报:
一、      组建团队,如期举行销售培训,取得显著效果
经过对外招聘筛选,现销售部全员共有人员 12 人,组织框架建设基本完成。
遵循**公司惯例, 09 年 12 月 8 日举行了“清江润园一期销售培训班”,以清江润园项目为核心,通过“**文化、规划设计、园林景观、施工建设、销售管理、物业管理”等一系列的课程,使销售人员能对公司及项目都有深入的理解。因为本项目销售人员多为**本地人,多数没有房地产从业经验,能通过我们系统的培训,很快进入销售角色,能够基本胜任工作,本次销售培训取得了显著效果。
二、      深入市调,**房市,知已知彼
做为一个成熟的开发企业,进入一个全新的市场,最先应当做的事情就是试水,我们深刻认识到全面的市场调查对销售执行及销售定价的重要性,在组建销售队伍初期我们就进行了全市在售项目的调查,截止今日我们已进行了二次的全市摸底,多次个另竞争项目的摸底,通过积极的市场调查来指导我们以后的销售工作开展。
三、      细致准备,圆满完成电力职工团购选房事宜
由于****股权结构的特殊性,清江润园一期有大量电力职工团购购房,我...
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