班组长培训总结心得

培训总结
公司余9位事非常珍惜次公司予次班组长培训机会认真听课勤思考通次培训提升收获颇
次公司花价钱予次学班组长培训机会心深处非常感谢次培训老师方均老师基层理实战方面专家讲课深入浅出利方举例子等手法留非常深刻印象愧专家称号
通次班组长培训感觉方面收获：
1公司正常发展角度说班组汽车轮子执行层高速行驶汽车出事造成车毁亡车轮班组汽车轮胎容易导致重问题出现班组长兵头尾指挥者监督者起着线指挥工作确保工作质量直接结果班组长充分发挥全班积极性保证安全第提高生产质量效益降低成防止工伤重伤亡名班组长起码应该做工作做名合格班组长应该提高力注意反思辅助级完成生产理职责班组长影响决策实施起承启作更名领导者直接生产者班组理必须引起充分重视丝毫马虎意
2作名班组长必须班组职工相处融洽必须班组职工支持帮助班组方面工作够利开展
3司作选择题作思考题点认重领导喜欢方式领导说天面许问题根没太精力逐思考处理基层班组全部问题时候作名杰出班组长班组中遇问题先仔细思考提出系列行效解决方案然领导汇报领导决定方案合理性行性强样力思考解决问题程中断提高领导做选择题程中断认力成受领导欢迎赏识属
4做步举例子：领导两菜场问白菜价格中快回带回白菜价格外久回仅仅带回白菜价格带回菜场蔬果禽蛋价格领导制定行效采购计划想家猜谁会领导重吧者什领导重？做步天付出点明天更回报做做步重积极动心态更加深入思考更加迅速行动付出更努力
通次培训深刻体会班组长生产组织领导者指挥者直接生产者综合素质高低影响班组理成败班组长仅具备善沟通执行力强具影响力关注细节带领团队等理力掌握足够技术技事事技思想技时班组长明确班组中角色定位清楚明白工作职责解级领导期班组员工期带领班组成员设定明确目标着目标制定行动方计划步骤实施
                                                  交稿：程春涛

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