车间班前会制度

来源:www.xiangdang.net上传者:酷宝宝时间:2011/3/5

一、目的
营造良好的工作氛围,提高员工积极性,安排工作事项
二、适用范围
生产制造部各车间
三、制度内容
1 、 班前会时间及频率要求:
1) 班前会需在所在车间规定的上班时间前 5 分钟召开,一般为 7:55 或 19:55 ;
2) 所有车间每班次必须召开,时间控制在 15 分钟以内。
2 、班前会必做事项
1) 召开班前会前车间主任需做到:查看上班次的交接记录,确定是否有异常或急需待办的事项;了解今日生产计划;
2) 整队;
3) 人员点到 ( 考勤 ) ,了解人员动态;
4) 问候和士气激励;
基本问候方式:
班前会主持人:大家早(晚)上好!
员工:好!很好!非常好!越来越好!一年更比一年好!
5) 工作总结及安排;
l   对前班次工作进行总结,分享成果及解决的问题;
l   安排工作是班前会的重点内容:
主要包括:当天的生产计划、工作目标、任务分配、人员调配等。
l   班前会后必做事项的安排:安排人员检查机器设备、工器具及小物品是否齐全或损坏,如有缺失或损坏及时向上级报告;
l   工作要求:根据昨天的情况和今天的安排,明确提出对大家的要求和目标,包括时间、工作质量、纪律、联络的要求等。
6)    结束语;
l   班前会结束之前,询问大家有没有其他需要解决事项,安排解决。
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