回顾08年设计公司领导正确领导工作着重公司营方针宗旨效益目标紧紧围绕重点展开工作紧公司项工作部署理方面应责总结验继续发扬成绩时克服存足现2008年工作做简回顾总结
08年行政事工作体分方面:
事理方面
1做事档案整理工作项工作通汇总分类姓名进行排序重新公司事档案进行规范存档理资料齐全律补齐进步达整齐序便查找08年新增设计员13次中:刚毕业学生9次工作验者4次
2做公章出图章理工作公章出图章做详细登记严格执行公章出图章理规定滥公章严格单位规定办事
3积极配合设计做招投标工作竭全力协助做投标文件
4积极做勘察设计理信息系统季度报工作
5设计合作详细登记单位设计项目资料做心中数
6做办公品理工作做办公品领登记需发做浪费时清点便时补充办公品满足家工作需
7做类信件收发工作2008年底利完成2009年报刊杂志收订工作
8认真时高效率做领导交办工作
908年7月出台新薪酬绩效体系单位员工工资进行规模调整宣传贯彻实施工作重点容包括:薪酬绩效体系宣传贯彻工作二员工定岗定员工作三员工级认定工作四工资调整工作
二劳动合理
1做劳动合签订年限确定手续办理
劳动合劳动者单位确立劳动关系明确双方权利义务协议充分利发挥劳动合作遵循等愿协商致原根公司
领导意见单位员工采取中期(3年)短期(1年)合续签合理办法积极开展工作确定合年限确定续签劳动合35次中:续签中期合
18次续签短期合17次新签劳动合8次中:新签中期合5次新签短期合3次
2办理离退员手续工作
遵循等愿协商致原时做调动辞职续签劳动合员谈话确定手续办理工作时认真学劳动合法等法律法规续签劳动合员根情况规定办理离退手续包括劳动合解档案移交等工作中续签合8次(6次提前解劳动合2次期终止劳动合)
三员工学培训方面
1职称申报评选工作:08年申报助理工程师5名工程师2名高级工程师1名现初级中级职称评选工作已结束单位申报名设计员已全部通
2做2008年度专业技术员继续教育工作
总结年工作定进步成绩方面存着足请级领导予批评指正目前存问题:创造性工作思路工作做够完善工作中加改进
2008年工作总结断总结验找出差距戒骄戒躁公司项理工作做服务
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