设备管理和维修人员年终总结

设备理维修员年终总结
回顾年喜忧参半喜联动线产量创新高绩效理已进入实施阶段精装联动线已投入运行忧车间操作员技术水低产品质量法保证设备理维修带便09年公司员调动装订车间设备理负责然常加班加点基保证机器正常运行工作中存足现年工作中存足2010年工作重点分方面进行汇报：
   工作足2009年年工作程中觉方面改进
1设备理方面设备理验足学改进年初员调动原两负责工作变致造成部分工作顾失彼制定月预修计划期完成预修计划形成种摆设2010年严格执行月修计划然设备实际运行状况进行实时调整
2巡检程中发现设备问题未引起足够重视吃堑长智加强方面学争取2010年改进
3 专业知识技术水提高会日子里通刻苦努力学实践断积累验实践中锻炼完善
4车间操作员技术水高
（1）目前车间操作员懂设备结构组成原理性掌握操作障快速诊断维修少许设备维修太应组织操作员进行学操作员进行培训提高操作员技术水力操作员良技术水程度提高设备利率完率避免素造成设备损坏缩短设备维修时间维修周期公司创造良济效益（ 2）加强操作员素质教育操作员工作态度工作积极性责感设备性影响
二年工作重点
年工作重点围绕：设备理规范化设备保障化设备成低化创新增值常态化开展工作建立倒查机制：维修费切入查设备正确推行全员设备维护障损失切入查设备预防检修实行障预案降低损失切入查设备障抢修现场改善切入全面推进创新增值
1加强设备理监力度违反规定进行处罚保养较进行奖励
现设备理中车间操作员机长监较薄弱工序出现违规者进行处罚
2组织培训提高级操作员水
级操作员岗位设备水认识较低组织定培训工作会提高级操作员水
3加强现场设备巡检时消设备隐患确保设备良运行设备完率达97 根公司求加强设备维护润滑理制定系列规章制度原制定巡检制度包机制度设备润滑制度条款进行细化车间属设备实行定点巡检包机责胶订联动线说工艺较复杂重设备较果巡检仔细话发生设备障造成应损失天进行巡检发现问题进行确认时时操作员沟通解设备运行状况发现问题积极协商解决项工作已开展进行
4节降耗方面09年全年车间维修费145804元着设备年限增加维修费会逐渐增加2010年采取措施维修09年相维修费基持（1）积极实施进口设备备件国产化工作降低备件成消耗装订车间设备数进口设备备件价格昂贵供货周期长设备维修降低成非常利年充分证重设备部分配件进行国产化然存点问题需改进外总说成功降低成缩短备件供货周期保证生产系统稳定运行缩短停机时间坚实基础（2）积极进行修旧利废降低成消耗
   努力方着绩效理实行预料工作更加繁重求更高需掌握知识更高更广更加勤奋工作刻苦学努力提高文化素质种工作技公司明天做出应贡献
 
 

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