洗煤厂2011年工作总结暨2012年工作安排

洗煤厂2011年工作总结暨2012年工作安排
年洗煤厂矿政正确领导认真落实三级职代会精神突出安全体位瞄准行业高水准坚持科学发展观理技术制度创新弘扬务实求效廉洁作风努力创建优质高效洗煤厂2011年洗煤厂认真开展安全生产质量成等工作取定成绩现项工作具体开展情况总结
2011年洗煤厂项工作开展情况：
（）安全理方面
认真践行线工作法厂包系统细化包岗位位理者肩安全责促现场安全理台阶加强安全宣传力度重点开展事案例宣传巩固提高安全意识结合现场安全理办法求加安全隐患排查整改力度进步消事苗头截止目前组织类安全检查60余次查出类隐患200条项效遏制类事发生年洗煤厂总体安全工作运行稳没发生起身伤害事件
（二）指标完成情况
1安全指标达零全厂实现安全生产杜绝身事二级非伤亡事杜绝严重三违现象发生
2111月15日原煤生产**万吨提斗**斗入洗原煤**万吨精煤生产***万吨压滤系统生产煤泥**万吨预计年底精煤生产**万吨
3着节支增效目力开展修旧利废提高材料配件回收率利率材料配件全年计划**万元111月实际**万元节约**万元型材料全年计划286万元（中包括
70万停产检修材料费）井煤质稳定年相末渣粘湿保证洗煤水灰分煤泥等煤质量技术员反复试验加净水剂聚合铝水剂石膏粉等药品类量111月份实际**万元超计划**万元
4电方面：电耗控制实行严格电考核机制调动职工节电积极性二抓功率设备理求停机时做功率设备1分钟关停避免必损耗加强电检查空机运转长明灯频繁开停机等严格考核理全年计划电**万度111月份实际电**万度结余**万度
（三）质量标准化方面
新质量标准化考核办法进步加洗煤厂质量标准化建设（参半年工作总结）
（四）维护职工权益方面
坚持做厂务公开制作厂务公开明细表拓宽公开容针职工工资收入偏低问题认真做职工思想工作鼓劲积极想办法量增加职工收入
二2011年工作中存问题
1生产技术理制度完善亟加强
2洗煤厂急需名机电技术员
3职工认面工作安全知识缺乏安全意识强步继续加强安全教育检查监督工作
4洗煤厂成立10年产量年年增加设备已严重老化落完成年度务目标困难逐年增压滤车间处理煤泥水力度远远达求急需加技改力度
三2012年工作安排
1合理组织生产确保高效明年继续提高洗精煤质量回收率抓质量标准化三方面入手根井原煤生产情况合理调节生产工艺想切办法加原煤入洗量洗精煤
2狠抓安全工作放松做项安全检查安全教育时切实做安全质量标准化工作实现全年安全事牢基础
3抓质量标准化工作全力造实质型标准化洗煤厂
4搞洗煤厂改扩建工程方面条件允许前提增设浮选车间压滤机等设备
5继续做精细成理进步实施岗位核算会算成帐时通加技改力度修旧利废降低职工劳动强度提高生产效率减少费支出
展2012年洗煤生产务更加艰巨6号煤入洗系统力稳定环节技术改造成合理控制成面新挑战心职职工作做洗煤厂稳定提高做出应努力集团公司**目标实现做出更贡献

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