设备检修工作总结

设备检修工作总结
 
单位接公司动力装备处发关搞设备检修工作通知接通知机动科11月未起认真组织周密计划详细安排踏实工作较完成相关务根通知求单位车辆进行全面彻底检修维护保养落实通知精神进步结合厂工作实际方面具体完成工作
领导牵头思路明确
配合次设备检修工作厂专门成立相应领导组厂领导牵头负责组织财务科生产科采油队供应科等二级单位配合召开专项会议展开工作前整理思路明确分工落实关资金配件修理厂家等系列问题务分配明确责落实检修工作利开展奠定良基础
二深入基层摸清状况
领导组首先派遣专深入基层解情况设备技术状况存问题提前作较全面解中确定修理项目修理进度相关质量标准检修工作计划制定起作
三严格关质量第
具体检修程中工作员质量关严格执行检修计划努力作：时间少误差质量效率高质量验收放松务细微环节积极协调解决问题遇需动力装备处协调问题时报利解决
四全面开展重点突出
厂井队修井队40部车进行维修保养工作安排中6部车发动机进行三保3部工程车工程部分进行维修保养特单位12T吊车8T吊车通井车捞油车等专业设备车辆部位进行全面细致检查修理值说明长江产12T吊车底盘机器闸箱均属厂家产品组配次施工运行中闸箱次出现箱体裂缝等问题组织修理厂家单位次生产厂家联系座谈终总成变更匹配现磨合试验次冬季设备检修厂全面开展般性检修工作基础合理安排顾全局重点突破截止检修工作完成部检查维修车辆8台时完成相关检修务
五挖掘潜力定点修理
次检修工作程中厂充分发挥胆挖掘身修理潜力动手完成务量动修理厂程度挖掘身潜力节约资金必须外修设备全部公司定点修理厂优选家进行修理质量验收方面基作：该审扣严格审扣该拒付坚决拒付资金审核严谨滴水漏
六时完成通验收
通知求冬季设备检查工作已2006年12月31日前圆满结束项资金审核完毕等相关员验收
次冬季设备检修工作利完成厂工作员辛勤努力结果更级领导相关科室力协作分开单位接通知认真组织部署力求项工作落实处冬季设备检修必须必须设备保养工作中关重环设备技术性恢复力保证作次检修工作意义重次工作中暴露少问题会力改进优良工作作风验会继续发扬

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