永怡传播的媒体理念
- 1. 坚决的赌性 高明的赌技VS1
- 2. 做人难，做行销人更难2
- 3. First Topic [ 挑战你的智慧 ]3
- 4. 你现有的智慧就是 你最大的敌人记 忆常用的 方式既有的 知识新知识 或讯息既有的概念概念关系想法讯息4
- 5. 把勇于挑战自己的智慧 作为公司的氛围5
- 6. 要对当下的知识结构和 分析工具提出怀疑和更新6
- 7. 追问 这样的方法对吗？ 这样的思维完整吗？7
- 8. 充满怀疑地活着 ……8
- 9. 像孩子一样好奇地活着 ……9
- 10. 还有更好的吗？10
- 11. 一定会有 占有她 然后无情的抛弃 ……11
- 12. 发行量读者结构 对应性千人成本地域分布媒体选择的依据12
- 13. 发行量研究宣称发行量核发行量实际印制量实际阅读人口零售/订阅/赠阅渠道流失赠阅流失强行订阅/ 自动订阅传阅率指数13
- 14. 读者结构的对应性年龄/性别 /教育程度读者结构与目标消费者的对应性个人收入与 消费能力心理偏好 生活形态职业/ 职位决策参与程度 延伸的影响力14
- 15. 对象阅读率地域有效率读者结构 对应性地域 分布15
- 16. CPM =单位广告价格发行量 1000?16
- 17. 实际印制量 * （1+传阅率） *（读者结构有效率） * （地域结构有效率）=净有效受众数有效受众的CPM成本单位广告支付净成本 净有效受众数量X1000=有效受众的CMP成本17
- 18. 这是1999年 永怡传播的公式18
- 19. 2000年 [ 媒体的优劣仅仅 用量化数字就可以表示吗？]19
- 20. 接触关注度广告干扰度内容相关性编辑环境质化的标准20
- 21. 同样一个读者 接触不同的媒体 关注度会相同吗？21
- 22. 同样一本媒体 广告量不同 单位广告的效果会相同吗？22
- 23. 媒体的编辑能力不同 影响力 会相同吗？23
- 24. 2001年 以媒介人员的主观经验 作为质化评估的标准 客观吗？24
- 25. 测试表明----广告的阅读率/媒体阅读率=35% 版位的接触机率不同也影响广告的接触机率 媒体总接触时间影响单位广告接触时间 受众的媒体接触时段和状态影响广告的记忆度接触关注度的量化因素25
- 26. 广告页数与媒体总页数之比 广告所在版面的广告数量与排版 媒体内容和图片标题设计对广告的干扰 竞争品牌干扰和不良品牌的干扰广告干扰度26
- 27. 媒体本身的品牌形象 媒体内容的黏着度 在特定领域的权威性和影响力 媒体自身的写作风格与调性媒体环境27
- 28. 内容范畴的相关性 兴趣/心理偏好的相关性 媒体内容/广告内容的相关性内容相关性28
- 29. Case Stade：利用相关性29
- 30. Case Stade：利用相关性30
- 31. 有挑战 才能看到自己 智慧的局限31
- 32. 在追求智慧的道路上 总是山外有山32
- 33. Second Topic [ 拒绝你的经验与逻辑 ]33
- 34. 没有经验 你无法判断 没有逻辑 你无法思维34
- 35. 但经验和逻辑 往往会 遮蔽你的目光35
- 36. 一个最符合经验 最具逻辑说服力的答案 往往是一个看似最安全 实际上风险最大的策略36
- 37. MBA 市场营销的专业人士？ 著名的策略代理商？37
- 38. 现在的市场 有时 像股市38
- 39. 当大部分人 持相似逻辑时 它背道而驰39
- 40. 同质化的年代里 经验和逻辑属于 过去式40
- 41. 逆向和多维思考 让你赢在当下41
- 42. 就像一个已婚男人 我们最需要的是 [ 越轨 ]42
- 43. 在永怡传播 有一项运动叫 [ 变态 ]43
- 44. 你必要经常 改变自己对事物的 态度与思维方式44
- 45. 永怡传播每年的《观点》专辑45
- 46. 一年出轨一次上道德的46
- 47. 《观点2 --- 名人专辑》他爱他的敌人，他的敌人 因此消失了……47
- 48. 当类市场中的两个强势品牌在相互绞杀时 它们时常会忽视这样一个事实： 其实自己的机会因对手的存在而扩大 伙伴法则认为领导品牌不仅应忍受竞争对手存在 还应该张开双肩欢迎他们48
- 49. 《观点2 --- 名人专辑》这个世界 在他的驱动下 疯狂地升级换代49
- 50. 当人们在潜心研究如何使自己的 商品满足消费者需求时 有的品牌却背道而驰 他们总是抢在消费者改变之前改变 他们创造欲望 为人们指明需求的方向 [ 驱使消费者改变，而不买东西 ]50
- 51. 《观点2 --- 名人专辑》他的对手拥有 当时世界上 最可怕的军队，但却不能打败他51
- 52. 其实品牌用以计算价值 的单位已不再是商品本身 取而代之的是品牌关系 一个拥有满仓优质货物的公司 并不会比一个拥有广泛而忠实的 顾客关系的公司更具竞争力52
- 53. 《观点2 --- 名人专辑》在成功的经营了 德国之后，他又闪电般地推德国牌的波兰、比利时、荷兰、法国53
- 54. 延伸品牌或许能带来短期销量的提升 但却与建立品牌的概念背道而驰 要在消费者心中建立一个强有力的品牌 你必要紧缩品牌而不是扩张 长远看来，扩张只会减弱品牌的力量 弱化你在消费者心目中的形象 否则当年的德国早已成为现在的美国 遗憾的是今天的美国却有些类似于当年的德国54
- 55. 《观点2 --- 名人专辑》爱上一个品牌 需要理由吗？ 爱上一个女人呢？55
- 56. 人们选择一个品牌 也许并不是出于 这个品牌提供的 哪个特殊利益 而是因为56
- 57. 潜意识中的某个童年记忆 某种特殊的情绪冲动 某个族群的集体无意识 ……57
- 58. 广告不完全是 利益的说服 还可以运用 心灵的共振58
- 59. 司迪麦口香糖 [ 猫在钢琴上昏倒了 ] [ 幻灭是成长的开始 ] [ 部长有没有更好的护手膏 ]59
- 60. 广告 不相信逻辑 不相信经验 更不相信真理60
- 61. Third Topic [ 突破你的性格 ]61
- 62. 性格 就是 你的命运62
- 63. 一个传奇家族的故事63
- 64. 传奇资本家的元素 赌 性64
- 65. 赌 性 一 总是选择2.5%产业65
- 66. 以常人没有的勇气 走上空荡的赌台 第一个压下筹码66
- 67. 赌 性 二 孤注一掷67
- 68. --- 无产阶段出身很好 --- 手中以前没有过什么 也从来不怕推动什么68
- 69. 孤注一掷之后 有些人成了烈士69
- 70. 有些人却注定 让我们这样的小资和中产 只能看见背影70
- 71. 要做大事业 需要培养更高明的赌技 更重要的是审视自己的性格 并且改造它71
- 72. 这是一个痛苦的过程 因为对手是你自己 改造赌性比提高赌技 难得多72
- 73. 要么做一个赌技不错 快乐的小资或中产 要么做一个更成功的赌徒73
- 74. 赌性坚决 往往 比赌技高明更重要74
- 75. Forth Topic [ 创意 创造生意 ]75
- 76. 创业年代的到来76
- 77. 广告业 餐饮业 娱乐业 风险投资77
- 78. 但轻轻松松 赚钱的行当 已经灭亡78
- 79. 资本主义的毛孔 流着肮脏的血79
- 80. 而在资本积累的过程中 我们有流不完的汗水 和倒不完的苦水80
- 81. Where is New Cheese?81
- 82. IT业? 传媒业？82
- 83. 今天你有否赚钱？ 今天你有否lead？ 在激烈的竞争中 少数人才有机会83
- 84. 战略重组？84
- 85. 德隆系和凯地系85
- 86. 经济就是不泡沫 机会只可以远观86
- 87. 如果现在冲向广告业 想做策划代理、媒体发布 市场研究、SP…… 对不起，你来晚了87
- 88. 有足够的创意 很好的嗅觉 Idea到Action的能力88
- 89. 不是缺少生意的机会 而是缺少创意89
- 90. 大众传播的时代已经过去 当产品日益细分市场、细分受众 而我们的媒体如何有效 区分受众族群并有效地到达他们 从而降低无谓的媒体资源的浪费呢？重新思考90
- 91. 分众型媒体创新媒体登场被清晰区隔与定义的族群 对该族群的精准到达 充分降低媒体的损耗91
- 92. 创新媒体登场----50家顶级Office液晶电视广告系统目标受众 平均收入>5000元的社会财富的主要创造者，社会最活跃的消费阶层中高档，时尚商品的领先购买者和意见领袖，特别是企业高级经理人与企业主阶层由于工作繁忙，电视、报纸接触率极低92
- 93. 要么不断地运用创意 创造新的生意93
- 94. 要么看着自己 苦心经营的生意 慢慢变得无利可图94
- 95. 在创意面前 生意是不平等的95
- 96. 江南春 13701616668永怡传播谢谢您的耐心！96
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