• 1. 行政副总:李建新2012年度工作总结
    • 2. 3. ISO9001体系 2. OEC管理 4. 人力资源 5. 企业文化建设 6. 人事管理 1. 主要例行工作------------ 7. 其他--2012年度总结-目录
    • 3. ------工作计划工作总结其他--鉴证资料2012年检讨主要例行工作
    • 4. 1目标体系 --2日清体系 --3考核激励机制 ----鉴证资料2012年检讨OEC管理
    • 5. 体系认证 ---体系维护 ---体系改进 ---A 认证C 改进B 维护鉴证资料--2012年检讨ISO9001质量管理体系
    • 6. --招 用 育 留--KPI指标主要措施2012年检讨人力资源
    • 7. 目标 实施企业文化建设 提升企业形象沟通、宣贯 --“宣传栏” --内刊 ----鉴证资料2012年检讨企业文化建设
    • 8. 教育--培养--激励----鉴证资料2012年检讨人事管理
    • 9. --鉴证资料2012年检讨行政、后勤管理-- 制度推进 决议跟踪后勤服务----
    • 10. 整理: --素养 尚未形成良好习惯整顿: --清扫: --清洁: --安全: --2012年检讨6S管理
    • 11. 双击 即可打开2012年方针和点检表
    • 12. 1OEC --2ISO9001 --3HR --2012年度存在问题和不足
    • 13. OEC --ISO9001 --HR --2013年度改善计划
    • 14. 1、--1、--1、--1考核组织 2考核方法3考核结果的运用改善计划绩效考核
    • 15. 1、--1、--1、--。1薪酬改革 2薪酬类别3评价及调整改善计划薪酬体系
    • 16. 改善计划教育训练序号课程名称课时数参训人员培训地点内训/外训1234567
    • 17. Thank You !