58. 58执行零灾害的预防作法预知危险训练之思考方式
一、日常危险训练的举行 a
1.由生产线的熟手组成改善团阶并产生小组长
2.以小组长为中心展开作业前及后的检讨会
3.小组讨论的方向为工作安全的案例、如何增
进员工的安全意识、培养预知的能力
4.小组成为紧急及日常问题的 团队
5.针对曾经发生的问题制作安全素描图 b
6.举办现场 及带动现场工安事例模拟解说
59. 59执行零灾害的预防作法预知危险训练之思考方式
二、预知思考危险的训练 a b c d e
1.感受训练(小组成員带领并记录发生的人事时地物)
工作中发现异常时以相机拍照后看图检讨
或工作暂停对可能产生的危险加以观察
a.你看到了哪些問题会造成危险?
b.只有这些問题吗?
c.他为何会造成危险?
d.你知道如何避免吗?
e.预计哪时候开始改正?