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P104

 105非人力资源主管的人力资源管理(PPT 104)

理咨询有限公司0791--6291771主讲:田修 4. 企业文化关 键 人 风 格人力资源管理模外部环境冲击员工行为心理表现反 馈认识人=管理人企业命运人力资源与企业命运 5. HR管理人员现状这不关我的事

2012-02-21    2728    0
P34

 全面预算化管理(讨论稿)ppt

预算的编制过程向集团企业和子公司双方提供了设定合理业绩指标的全面信息,同时预算执行结果是业绩考核的重要依据。 将预算与执行情况进行对比和分析,为经营者提供了有效的监控手段。 高效使用企业资源 预算计划过程和预算指标数据直接体

2018-10-12    1476    0
P100

 办公室礼仪培训讲座PPT

袖子短。 最稳重的颜色多为丈青或灰黑色,其他色都不太适合正式场合穿着。 衬衫 凈白色长袖衬衫、硬领 。领口和袖口沾上污渍不能往身上穿,一定要洗得干干净净、熨得笔挺,尤其是领口。 搭配西装的衬衣,颜色

2019-04-26    1676    0
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 服务人员培训课程之顾客导向专题

准备给客户倒一杯水 尽可能让房间环境舒适 把顾客安排得舒适一些 31. 2-3-2第二步 记忆 记录客户的谈话,除了防止遗忘外,还有如下好处:具有核对功能。核对你听的与客户所要求的有无不同的地方。日后工作中,

2009-02-16    9275    0
P49

 公司礼仪培训PPT

与国内政治有关的座次排列问题, 一律以右为尊。 原则之三:遵守陈规 两个人并排行走,在不影响他人的情况下,把墙让给客人; 多人行走时,中央高于两侧(让客人中职位最高的走中间); 有多排座位时,前排尊于

2019-07-03    1803    0
P21

 员工培训课程

可以最大限度的激励员工而没有副作用? 个人发展: 将员工自我追求发展的本能融入其中 8. 培养主人翁思维解释公司的情况 说明公司是如何运作和取得收益的 帮助员工了解竞争状况 鼓励理智的冒险 鼓励创新思维 9.

2010-07-04    18371    0
P21

 【课件】员工激励

可以最大限度的激励员工而没有副作用? 个人发展: 将员工自我追求发展的本能融入其中 8. 培养主人翁思维解释公司的情况 说明公司是如何运作和取得收益的 帮助员工了解竞争状况 鼓励理智的冒险 鼓励创新思维 9.

2010-04-23    25480    0
P34

 亚洲的人才管理

劳动市场运作: 本地劳动法,条例及实行的情况, 雇佣条例与操作上的困难, 员工关系和工会的情况, 在本地与海外企业工作经验,诚信 教育与培训能力: 人才制造的情况, 大学的质素与实力, 政府在教育与再培训方面的努力

2010-09-07    16961    0
P35

 聚焦2020年全国两会学习解读PPT模版

坚、全面建成小康社会的智慧和力量。 3. 了解全国政协十三届三次会议01四个主要方面回顾和职能履行情况02同心奔小康 奋进新时代03开创新时代人民政协工作新局面04目 录 4. 了解全国政协十三届三次

2020-05-27    3931    0
P72

 组织行为学 第九章领导

(二)密执安大学的研究 员工导向的领导者:重视人际关系 生产导向的领导者:主要关心的是群体任务的完成情况 17. (三)管理方格理论(布莱克和莫顿)1.9乡村俱乐部型管理 对员工的需要关怀备至, 创造了一种舒适、友好

2010-05-04    19251    0
P81

 医院感染知识培训PPT

生的感染和在医院内获得出院后发生的感染。医务人员在医院内获得的也属医院感染。 3. 属于医院感染的情况: 1.入院48h后获得的感染 2.本次住院存在的感染直接与上次有关 3.在原医院感染基础上,出现新的不同部位的感染 4

2019-08-23    17864    0
P54

 推销员培训-54页

行访问时,屡受顾客的抗拒。如果因此一想到棘手的顾客、令人厌恶的顾客、强大的竞争对手、商谈不易进展等情况时,在事前就会因胆怯而产生悲观的心理。(6)情绪的低落。如果一段时间业务一直不振,就会产生心情的不

2009-02-15    25041    0
P29

 【课件】吴春波博士-中国人大-绩效考核-29页

明确的KPI。 在职位绩效与公司战略、目标和价值观之间建立清晰的联系。 定期检查员工绩效目标的完成情况,确保绩效评价的客观公正。 项员工反馈绩效评价和对比信息,为员工改进绩效提供指导和帮助。 为人力资源管理与开发提供准确的的员工绩效信息。

2012-08-14    19088    0
P128

 管理者的管理修練(ppt128)

着眼于有效贡献 31. 高效管理者(Manager)的基本修养之一---沟通倾听的层次 忽视倾听: 不用心去倾听 假装倾听: 外表看起来是在倾听 选择性倾听: 只听自己感兴趣的内容 留意地倾听: 专注对方所说的话,并用自己的经验作比较

2010-04-18    2122    0
P101

 72 锡恩:万科组织管控体系调整方案(2004)

部资金管理中心人力资源部工程管理部财务部生产工厂化产品新概念住宅标准化产品测试研究市场研究(营销模研究)概念产品测试销售管理标准住宅标准化新产品研发创新研究基金托管工厂化生产研究人员支持新技术研发激励、绩效评估支持

2010-08-14    5733    0
P101

 【实例】锡恩:万科组织管控体系调整方案-101页

部资金管理中心人力资源部工程管理部财务部生产工厂化产品新概念住宅标准化产品测试研究市场研究(营销模研究)概念产品测试销售管理标准住宅标准化新产品研发创新研究基金托管工厂化生产研究人员支持新技术研发激励、绩效评估支持

2010-06-26    7478    0
P58

 安全设施设计与竣工验收办法金属非金属矿山建设项目

报送矿山建设工程安全设施施工、竣工情况的综合报告。     第九条 管理矿山企业的主管部门、劳动行政主管部门应当自收到建设单位报送的矿山建设工程安全设施施工、竣工情况的综合报告之日起30日内,对矿山建

2019-04-04    1741    0
P65

 招聘与配置(PPT 65)

观察法直接观察法:对员工工作的全过程进行观察,适用于工作周期短的岗位. 阶段观察法:工作周期长,跨度大 工作表演法:适用于周期长和突发事件较多的岗位Date18 19. 面谈法个别面谈 集体面谈 管理人员面谈 优点:在于观察法所无法获得的信息

2012-10-26    11535    0
P100

 心理咨询与心理治疗技术PPT

方式进行咨询时,这种关系也会产生。如果你在一个小镇工作,当你与教堂或者学校的一个人进行咨询时,这种情况同样会发生。双重关系可能会成为帮助职业的一个复杂问题,你可以在伦理准则里查看关于此问题的更多详情。

2019-04-29    1143    0
P49

 全面学习宣传贯彻团的党的十八大精神专题团课ppt

共青团十八大会议概况一共青团十八大中央致词三共青团十八大报告解读四共青团十八大团章修改五习近平总书记与新一届团中央领导班子成员集体谈话二 4. 第一部分共青团十八大会议概况 5. 共青团十八大会议概况召开背景 中国共产主义青年团第十

2018-11-13    5257    0
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