财务管理_成本分析_各产品成本比较表
表 产品类别 成本项目 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 销售金额 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本 毛 利 销售数量 单位成本 单 价 原料成本
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用《施工项目成本管理手册》管住工程成本 目前,低成本、高品质是建筑市场竞争的焦点,也是建筑施工企业所追求的目标,施工项目的成本管理是建筑施工企业经营管理的基石。北京市政一建设工程有限责任公司在多年的
产品成本记录表 制造号码 产品名称规格 生产数量 生产日期 月份 直 接 材 料 直 接 人 工 制 造 费 用 日期 领料单号 原物料 单价 数量 金 额 日期 凭证号码 部 门 金 额 日期 凭证号码
成本管理观念的更新与成本控制新思路 戈飞平 来源:中华会计网校 成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业
成本核算制度 为了更进一步加强对成本的控制,规范各项成本核算,提高资金的使用效益和经济效益,针对本单位工程成本核算,制定本制度。 一、 成本核算原则 1、合同性原则,成本费用的支出必须遵守国家规定的
论文题目: 现代管理会计的成本核算方法——变动成本法的优越性 摘 要 在当前金融危机肆虐及企业资本有机构成不断提高的情况下,企业能否获得成本竞争优势是在激烈的市场竞争中能否生存和发展的关键,而变动成本法在成本
第五节 成本分析 生产成本核算表 制造号码: 制造完工日期: 产品名称: 规格 出产数量: 单位: 缴库通知编号: 耗 用 原料直接原 料 原料名称 规格 领料单 号 码 单位 数量 单价 金 额 耗用材料直接物料
战略成本管理下的成本控制流程再造 在当前的国际环境下,成本管理日益重要,而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况,笔者认为,在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制
成 本 分 析 图 表 利 润 率 20% 10% 0 批 号 产 量 利 润 效 率 120% 100% 90% 80% 良 品 率 90% 80% 70% 售 价 分 析 80 70 60 50
标准成本资料卡 产品名称: 标准设定日期: 原 料 代 号 数 量 标 准 单 价 一部门 二部门 三部门 四部门 合 计 合 计 人 工 作业编号 标准工时 标准工资产/小时 制 造 费 用 标准工时
成本法加强采购管理和成本控制 一、引言 理论上讲,企业每一阶段每一部分的价值活动都应该对最终产品的价值有所贡献,每一项价值活动都可以成为企业利润的源泉。企业因资源组织、技术安排的不同会引起同
分批成本表 单位 材 料 成 本 材料名称 单价 月 月 月 月 单号 数量 金额 单号 数量 金额 单号 数量 金额 单号 数量 金额 人工成本 说 明 工资率 人数 工时 成本 人数 工时 成本 人数
泛系论在企业成本管理的应用 一、 成本管理研究背景 1. 成本竞争优势是企业综合竞争优势(技术、质量、服务、成本)的核心。成本管理水平的高低是企业内部管理机制的运行效果的绩效指标。日本和欧美一直对成本管理进
项目成本管理风险及控制分析 编者按:在建筑市场利润率越来越低的形势下,加强项目建设成本管理,堵塞“跑、冒、滴、漏”的“黑洞”,是管理的重点。笔者经过多年的调研,剖析了十几个项目成本管理案例。从项
施工项目成本管理存在问题与改进 在市场经济条件下,施工企业如何面对市场,能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的产品。而在上述前提下,企业能否
战略成本管理案例研究 ——以小米公司为例 目录 1案例介绍 1 1.1 公司简介 1 1.2 小米手机 1 1.3 战略概况 1 2案例分析 2 2.1小米公司的产业链及竞争环节分析 2 2.1.1产业链分析
《建设工程成本管理方法及其应用研究》 建设工程成本管理方法及其应用研究 摘要:随着社会经济的发展,企业数量的增加,市场竞争也越来越激烈,建设施工企
目标成本管理——企业守住利润的利器 “1990年对克莱斯勒来说并不好过。近十年来自日本及欧洲汽车工业的激烈竞争不断压榨着美国三大汽车制造商的利润。克莱斯勒尽管在产品质量上努力追赶竞争者,市场却并未对
施工成本管理存在的问题与解决对策 1前言 随着我国经济体制改革的进一步深入,市场对企业管理的要求也越来越高。近年来建筑市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业经济效
签发人:张河川 人力资源招聘成本管理规定 第一章 总则 第一条 目的 为有效控制人力资源招聘成本,合理划分招聘费用,提高招聘效率,保证招聘效果,结合事业部制公司化运作管理机制,特制定本规定。 第二条 适用范围