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 中学生在疫情期间 调整心态 好好学习

1. 疫情期间 调整心态 好好学习 2. Q1:我怎样才知道自己(或家人)需要心理调适呢?(1)一天中大多数时间都觉得很紧张、很焦虑,并且持续了好多天无法缓解; (2)情绪波动很大; (3)身体上出

2020-05-06    2045    0
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 地铁车站监测作业指导ppt

1. 地铁车站监控 量测作业指导 2. 1.1、车站施工监测点的布置要求 1.2、支撑轴力监测 1.3、围护结构变形监测 1.4、桩顶水平位移监测 1.5、水位变化监测 1.6、基坑周边建构筑物地面沉降监测

2018-11-02    1634    0
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 皓志集团《企业文化手册

1. 以皓志事业为己任 不以皓志利益为己有 ——皓志企业文化大纲皓志集团 企业文化手册 2. 我们是皓志的一员,来自祖国的五湖四海承载着各自的梦想,肩负着振兴行业的使命。 我们为了共同的事业、理想走到

2012-09-17    16393    0
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 33 某公司营销体系组织架构调整咨询方案

认为,它的责任并不是 将答案告诉ABB 到项目结束前才向ABB领导递交报告 替代ABB经理们来操作业务流程 要求ABB的经理们创造奇迹 无视ABB的专业知识和经验 采用理论性的,以研究为驱动力的工作方法

2010-08-18    6665    0
P64

 080麦肯锡--业务流程重组的概念、过程及体会

1. CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2000GB)业务流程重组的概念、过程及体会培训资料 2. CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2000GB)*内容流程重组的一般概念

2011-11-22    28009    0
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 品牌营销工程师完全手册

1. 品牌营销工程师完全手册深圳市采纳营销策划有限公司 深圳市贤良广告有限公司 2. 壹. 品牌概念 3. 品牌是什么? 1、“品牌”在现今社会来说,就是透过传播介绍给消费者的产品; 2、从全球实践来看品牌是一个企业成败的关键因素;

2010-04-18    3702    0
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 McKinsey——联想业务评价筛选组合

机密二OOO年十一月六日联想产品/服务业务组合评估综述此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。第一阶段报告会附录联想电脑公司 2. 主要内容行业业务排序的方法论 1. 部件

2011-05-22    27821    0
P11

 物资超市管理业务探讨

1. 物资超市管理业务探讨 ——物资采购 2. 什么是物资管理? 如何提高物资管理水平? 加强采购管理、降低物资采购成本?前言物资超市管理模式的引入网上资源的充分利用(供货信息,网上交易)物资集中管理

2012-08-03    26725    0
P33

 网通VOIP新业务市场研究项目建议书

共享辉煌 迪思创新市场顾问有限公司 2001年 4月25日--迪思愿与中国网通共同发展网通VOIP新业务市场研究项目建议书* 2. 目录项目背景 实施方案 入境外籍人士研究方案 国内信用卡用户研究方案 项目时间管理

2012-11-14    10620    0
P14

 10-业务制度

1. 业务制度 1 2. 目 的:提升主管辅育能力 目 标:了解业务制度特色与 晋升的利益关系 过 程:50分钟 2 3. 大 纲: 制度特色 晋升利益 3 4. 要 领:投入、参与 收 获:迈向职涯规划成功

2010-05-12    13249    0
P40

 电子商务业务计划

1. 互联网/电子商务业务计划机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。项目进程汇报会中国联合通信有限公司UNC990831BJ-Internet business

2012-04-16    20559    0
P129

 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

1. 地王广场商业公司 绩效测评体系操作手册本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-07-14    22595    0
P129

 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

1. 地王广场商业公司 绩效测评体系操作手册 2. *序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体

2011-08-06    11921    0
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 主要经济业务的核算

主要经济业务的核算XX电大XX分校 主讲:XXX 2. 课 堂 教 学 一、教学目标、要求 掌握会计确认、会计事项的概念;掌握权责发生制、收付实现 制的区别。 掌握会计帐户的结构、主要经济业务的核算。。

2011-11-14    17021    0
P78

 人事制度改革学习汇报

1. 深圳市事业单位 人事制度改革学习汇报徐建真 2004年12月24日 2. 人事制度改革概要事业单位人事制度改革(一) 3. 一、人事制度改革—背景 事业单位现行人事制度的不足 1、政事一体,没有体现出事业单位专业技术人

2010-05-16    29486    0
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 第五章国际结算业务

1. 第五章 国际结算业务 学习目的 : l了解国际结算中往来银行间的关系; l 熟悉各种支付方式; l 掌握托收的概念及其业务程序; l 掌握信用证的概念及其业务程序; l 了解银行间电子清算系统。

2011-06-17    21185    0
P66

 麦肯锡人才测评业务方法论

1. 人才测评业务方法论介绍2003年1月25日 2. 主要内容人才测评业务存在的理由 人才测评的基本假设与评价技术 一个典型的人事决策咨询项目 构建评估系统项目 3. 作出高质量的人事决策至关重要但

2009-01-16    26584    0
P66

 Mckinsey-人才测评业务方法论

1. 人才测评业务方法论介绍2003年1月25日 2. 主要内容人才测评业务存在的理由 人才测评的基本假设与评价技术 一个典型的人事决策咨询项目 构建评估系统项目 3. 作出高质量的人事决策至关重要但

2012-11-06    9451    0
P66

 人才测评业务方法论介绍ppt

1. 人才测评业务方法论介绍2003年1月25日 2. 主要内容人才测评业务存在的理由 人才测评的基本假设与评价技术 一个典型的人事决策咨询项目 构建评估系统项目 3. 作出高质量的人事决策至关重要但

2019-04-01    1471    0
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 062麦肯锡《业绩评估操作手册

1. 业绩评估操作手册 2. 考核原理及考核关系 业绩考核流程 流程概述 月度考核流程 半年考核流程 年度考核流程 考核流程的公正公平保证机制1 3. 首先,严谨的业绩考核流程在公司内部各个层次均应得到实施负责评估人员最终决策人:

2011-06-08    17875    0
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