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 【课件】林俊杰博士-战略性员工绩效管理(平衡计分卡导向)-65页

1. 林俊杰 ( Dr.Mike Lam)战略性员工绩效管理 (平衡计分卡导向)平衡計分卡 BSC主要表現指標 K.P.I量度 Measures目標 Target 財務 客戶 (市場) 內部了業務流程

2011-01-25    18346    0
P32

 物流外包

Outsourcing),即生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流公司(第三方物流,3pl)动作,外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。

2019-11-19    1391    0
P56

 營銷,營銷組織與管理

1. 营销,营销组织与管理 英赛集团副总裁 任光会 2. 市场部主要做些什么?市场研究市场细分营销组合品牌定位 3. - 产品测试/产品概念测试 - 品牌(产品)名研究 - 包装研究/价格研究BASES

2009-06-13    19663    0
P56

 新营销、新组织、新战略ppt

1. 营销,营销组织与管理 2. 市场部主要做些什么?市场研究市场细分营销组合品牌定位 3. - 产品测试/产品概念测试 - 品牌(产品)名研究 - 包装研究/价格研究BASES I产品开发广告开发媒体活动计划-

2011-04-02    16822    0
P45

 061汉得:QuuikHand 实施方法

用户项目经理签字确认项目实施范围 Tips 制定实施范围时应充分参考合同文本,并且在文档提交用户之前应先交公司 领导审核 Reference 项目实施范围 10. 项目前期准备— 制定项目实施总体计划Purpose

2009-08-16    16417    0
P138

 企业合理化(QCDD)培训讲义

企业合理化(QCDD)培训讲义 1.企业合理化的基本原理 2.为什么需要企业合理化 3.企业合理化的主要内容 4.企业合理化的主要思路 5.企业合理化的主要措施 6.企业合理化的注意事项 7.企业合理化与QCDD改进的关系 2.

2010-09-12    3542    0
P33

 xx—企业管理控制系统

-企业无法对变化的环境作出有效及时的反应 3. 股东关系-直接关系到企业在资本市场上的筹资能力 4. 资本的可获得性 -公司可能无法筹措到足够的资金来支持自身发展 6. 环境风险(续) 5. 灾难性损失 -自然灾害给企业造成巨大的损失

2009-02-03    27193    0
P33

 企业管理控制系统_安达信

-企业无法对变化的环境作出有效及时的反应 3. 股东关系-直接关系到企业在资本市场上的筹资能力 4. 资本的可获得性 -公司可能无法筹措到足够的资金来支持自身发展 6. 环境风险(续) 5. 灾难性损失 -自然灾害给企业造成巨大的损失

2010-10-23    15922    0
P75

 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)

*远卓非常荣幸为吴江福华织造有限公司提交本项目建议书,在阅读本建议书前,请确认已理解并认可此知识产权条款 本项目建议书宜严格保密。 吴江福华织造有限公司(下简称“福华织造”)同意不向非福华织造及其他相关公司责任职员之外的

2009-09-25    17890    0
P75

 远卓福华织造项目建议书

*远卓非常荣幸为吴江福华织造有限公司提交本项目建议书,在阅读本建议书前,请确认已理解并认可此知识产权条款 本项目建议书宜严格保密。 吴江福华织造有限公司(下简称“福华织造”)同意不向非福华织造及其他相关公司责任职员之外的

2011-03-19    28601    0
P22

 【课件】绩效管理--案例分析-22页

1. 案例分析顶点制笔公司 讨论: 阐述案例中存在的问题和造成的原因 运用价值树和关键影响因素方法确定工作目标 2. 举例定量和定性指标KPI指标什么是定量指标?什么是定性* 指标?反映在一特定职位所

2011-11-01    29127    0
P85

 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿

工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效管理、职位评价、薪酬激励、职业生

2010-01-05    10917    0
P85

 【课件】工作分析与职位说明书编制

工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效管理、职位评价、薪酬激励、职业生

2011-01-22    6967    0
P85

 【课件】职位说明书编写培训

工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效管理、职位评价、薪酬激励、职业生

2009-10-21    14587    0
P85

 职位说明书编制培训稿

工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效管理、职位评价、薪酬激励、职业生

2009-09-06    8510    0
P85

 工作分析与职位说明书编制

工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效管理、职位评价、薪酬激励、职业生

2009-12-23    29414    0
P12

 培训发展体系介绍

1. * 2010年11月2011届储干选育用留之 整体解决方案欣旺达电子股份有限公司 2. 学习发展理念01 启明星发展体系02 职业发展通道与学习体系0304目录 3. 学习发展的理念70% 行动学习10%

2009-05-06    28654    0
P100

 供应链与供应链管理PPT

003供应链管理 各级一把手工程  信息化管理的最大受益者  各级一把手决策的需要  项目成败的主要责任者  观念更新、深化改革 企业出于管理和控制上的目的,对为其提供原材料、半成品或零部件的其他

2019-05-28    2609    0
P100

 供应链与供应链管理PPT

003供应链管理 各级一把手工程  信息化管理的最大受益者  各级一把手决策的需要  项目成败的主要责任者  观念更新、深化改革 企业出于管理和控制上的目的,对为其提供原材料、半成品或零部件的其他

2019-05-07    3164    0
P150

 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告

2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录——诊断分析报告(全部) 3. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录——诊断分析报告(全部)

2012-06-04    15376    0
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