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班级量化管理细则 为创设一个良好的学习环境，形成健康向上的班级风貌，促进同学们养成良好的学习、生活、行为习惯，特制定本班量化管理细则。 第一章 考核说明 1、每人基础分100分。 2、期末按总分评出

少先队量化细则 时间：2005年9月28日23:1 一、卫生（20） 1、 教室和卫生区地面干净，无纸屑、杂物。         （4） 2、 墙壁，窗台上无污迹。         （4） 3、 台凳和学习、清洁用具排列整齐，不杂乱。

少先队量化细则 　　一、卫生（20） 　　1、教室和卫生区地面干净，无纸屑、杂物。（4） 　　2、墙壁，窗台上无污迹。（4） 　　3、台凳和学习、清洁用具排列整齐，不杂乱。（4） 　　4、门窗干净，

班级量化管理细则 班级量化管理细则 　　 　　第一部分：总则 　　 　　第一条：为加强班级建设，创设一个良好的学习环境，形成健康向上的班级风貌。特制定本班级量化管理条例。 　　 　　第二条：本条例对本班有效，全部班级成员都必需遵守。

班级管理工作量化考核评分细则 为了进一步全面贯彻党的教育方针，切实提高我校的教育教学质量，必须不断加强学校各项工作的管理水平，巩固和发扬我校的良好声誉。         将竞争机制引入到班级的管理，

班级管理工作量化考核评分细则 　　班级管理工作量化考核评分细则 　　为了进一步全面贯彻党的教育方针，切实提高我校的教育教学质量，必须不断加强学校各项工作的管理水平，巩固和发扬我校的良好声誉。将竞争机

残疾人工作量化目标管理考核细则 　　考核项目 　　考核内容 　　评分标准 　　分值 　　自查分 　　考核分 　　一 基 层 组 织 建 设 22 分 　　1、残联工作有年度计划，有总结。有文字资料2

　部队量化评比细则一 　　根据《兵役法》和《退役士兵安置条例》等国家和省有关规定，参照民政部、总参谋部《符合政府安排工作条件退役士兵服役表现量化评分办法》，结合我市实际，制定本细则。 　　一、适用范围

班级德育量化管理细则 为加强同学们自我管理、自我教育、自我约束能力，加强班风学风建设，营造竞争、创优、和谐的学习氛围，创建优秀班集体，本班将按学校规定实行德育量化管理制度。此制度主要根据同学们每天各

XXX中学班主任考核实施细则 为了强化班级管理，进一步夯实班级管理的责任，增强班主任工作的实效性，特制定此考核实施细则。 一．考核内容 班主任工作涉及班级管理的方方面面，因此，考核的内容也几乎覆盖班主任全面工作。

班主任工作考核细则 　　（一）   考评内容及评分标准 　　1、  努力完成班主任常规工作（50分） 　　a、制订班级工作计划    2分 　　b、建立健全班委会和班规班纪    2分 　　c、早操

班主任工作考核细则 　　为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本细则。

XX学校教职工岗位目标考核量化细则 为了进一步完善岗位责任制，做到职、责、利的统一，把教职工履行职责情况与评优、评先、晋级、晋升职称及绩效奖紧密挂钩，使考核工作客观、公正，科学，更好地提高教职工的工作积极性和主动

 　2020年教师日常教学常规量化管理考核细则 　　为切实加强对教学常规的管理和研究，推进教学常规管理精细化进程，实现教学常规管理的制度化、规范化、科学化。根据教育局精神，结合我校实际，特制定本方案。

2021年二中教职工年度考核量化细则 一、高考、中考学科教师年度考核 考核内容 出勤___分、教案___分、批改作业___分、教学满意度___分、教学成绩___分、公开课___分、听课___分、工作量___分，加分项。

X镇X幼儿园教师量化评估细则 为更好的规范就餐幼儿园的办园行为，总体提高保教质量，更好的为社会服务，让孩子愉快地度过在园每一天，让家长放心，让社会满意，特制定本教师量化评估细则： 考 核 内 容 评价标准

幼师升学班个人量化考核细则 一、宗旨： 为规范学生言行，教会学生做人，严明纪律，端正班风，构建团结、和谐班级，经民主决策，全员参与。特制定本量化考核细则。 二、具体考核细则： （一）行为：（考核人：班长）

班级量化管理考核细则 　　一、作业 　　1、一次没交扣2分（特殊情况除外，如突然生病或因事请假），抄作业一次扣5分，优加2分，中加1分、得差不加分。未完成者，当天课余时间补出，每周各科作业累计三次，专门安排时间在老师、家长帮助下补作业。

创建六型机关量化考核细则评分表（WORD文档表格，打开后格式正常）   序号 考核 项目 分值 考  核  内  容  及  评  分 标                      准 考核时间 及责任人

设备材料部奖金量化考核细则 部门人员全部系数为1.0根据量化考核细则每月对部门人员进行奖金发放 一、设备管理： 1.1.0建立健全各类设备台帐，保证设备各类手续齐全。台帐记录不全，内容不符考核100元/项。