XX县县级预算绩效评价管理实施细则
XX县县级预算绩效评价管理实施细则 第一章 总则 第一条 为建立科学、合理的预算绩效评价管理体系,提高财政资金使用效益,依据《中华人民共和国预算法》等法律法规,按照《中共XX县委 XX县人民政府关于印发
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XX县县级预算绩效评价管理实施细则 第一章 总则 第一条 为建立科学、合理的预算绩效评价管理体系,提高财政资金使用效益,依据《中华人民共和国预算法》等法律法规,按照《中共XX县委 XX县人民政府关于印发
中心卫生院绩效考核实施细则 为使我院绩效考核方案得到到顺利实施,经院务会研究和全体职工会讨论通过,现将我院绩效考核细则公布如下:请全院职工遵照执行。 一、组织机构卫生院成立以院长为组长,院务会为成员的绩效考核领导小组
企业劳动保障诚信评价实施细则 一、指导思想 以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,以促进企业健康发展和维护劳动者合法权益为目标,紧紧围绕我盟“四大战略、一个工程”实施的大局,通过开展企业
村级组织“四议两公开”工作法实施细则(试行) (征求意见稿) 第一章 总则 第一条 为指导全县村级组织科学运用“四议两公开”工作法,根据《中华人民共和国村民委员会组织法》、《中国共产党农
XX区新时代文明实践工作 测评实施细则(试行) (征求意见稿) 为充分调动各新时代文明实践分中心、专业志愿服务支队、新时代文明实践所(站)开展新时代文明实践工作的积极性、主动性,不断推动全区新时代文明实践工作落细落实,特制定此细则。
道路交通事故社会救助基金管理实施细则 第一章总则 第一条为加强道路交通事故社会救助基金管理(以下简称市救助基金),保障道路交通事故受害人的合法权益,根据《道路交通事故社会救助基金管理试行办
附件1 试油气及井下作业井控实施细则 (2018年修订版) 1 内容和适用范围 1.1 为了强化试油气、测试、压裂等井下作业的井控安全管理,严防井下作业过程中井喷失控、H2S有毒有害气体泄漏。依据安
(某民营医院)热线咨询员确认病人实施细则 为配合客服部咨询员绩效方案实施,促进提成方案合理、有效运行,公正体现热线咨询员的工作绩效.制定确认病人实施细则. 1、此绩效提成建立在咨询员对来院患者有电话咨询或网络咨询的基础上
XX县行政执法过错责任追究实施细则 第一章 总则 第一条 为加强行政执法监督,促进依法行政,深化行政执法责任制,预防和减少行政执法过错,保护公民、法人和其他组织的合法权益,依据《XX省行政执法过错
XX有限公司档案管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为做好XX有限公司及机关各部及中心级单位的档案资料收集、管理工作,使档案管理做到规范化、制度化、科学化并更好地为供热服务,根据《中华人
XX镇森林防火工作实施细则 一、人员分工 1、XX镇专职防火专干:付忠鹏、肖海松,负责森林防火设备管理、资料整理等日常工作,并听从领导在森林防火工作中的调遣。 2、防灭火队员: (1)东片:XX,XX、XX,XX、社区X个村;
**省**工业公司(本部) 成本监督管理实施细则 为了规范成本监督管理程序,提高成本监督管理水平,**省**工业公司(本部)根据集团公司《成本监督管理实施办法》,结合公司本部实际情况,制定本实施细则。 一、成本监督管理机构组成及成本监督管理职责
4.2 本细那么的相关单位为店塔发电公司下属A、B厂。 4.3 店塔发电公司分管领导 负责审批本制度在单位的实施细那么 担任店塔发电公司科技领导小组和科技成果奖评审委员会负责人; 负责批准不影响科技成果奖励管理组织结构和管理框架的更改。
中国民营促进会**新兴产业园钢结构工程监理实施细则 中国民营促进会**新兴产业园钢结构工程监理实施细则 1、 工程概况 中国民营促进会**新兴产业园工程,单体平面尺寸大小不一,主要结构
幼儿园突发事件预案实施细则 为确保幼儿园的安全与稳定,有效处理幼儿园突发事件,减少公共财产和幼儿人身、财产的损失。依据国家有关法律法规,结合工作实际,制定幼儿园突发事件预案实施细则如下。 一、指导思想
2021年代表大会实施细则 ___第十六中学教职工代表 大会实施细则 为进一步促进党的全心全意依靠教职工办学的指导思想和《工会法》、《教师法》、《教育法》赋予教职工参与学校民主管理和民主监督权力的落
银行关于计算机使用管理考核的实施细则 为了有效地规范计算机的使用管理,确保用机安全,根据总行计算机管理的有关规定,并结合实际,特制订本实施细则。 第一条 计算机的使用人同时为管理责任人,务必遵照规定使用和管理计算机,做到用机安全。
**省价格评估机构资质认定实施细则(试行) (**价法〔2006〕139号 二○○六年五月十日) 第一条 根据《中华人民共和国行政许可法》以及国家发展和改革委员会颁布的《价格评估机构资质认定
**医院药剂科人员绩效工资考核实施细则 **医院药剂科人员绩效工资考核以医院考核项目为总则,根据科室的实际情况,制定出科室行之有效的绩效工资考核细则,考核的有效分值为100分,主要从工作数量和质量占