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 “长江之家”阶段广告推广计划

利德家园继续对白领阶层进行创意诉求。(参见附页) 6. 问题点:项目的缺点: 项目区域处在河西中保,属非开发成熟的住宅,距市中心较远; 地点距最近公交站点需15分钟路程; 按楼盘地点,目标受众认为价格距心理价位(2600-3000元)高;

2012-11-08    7568    0
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 双重预防机制学习培训

中共中央国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》明确提出:要构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。 国务院安委会办公室专门制定了《标本兼治遏制重特大事故工作指南》和《关于实施

2020-08-26    1395    0
P34

 专题九 综合性学习ppt

点或发出号召。 注意:观点鲜明,论据有力,思路条理清楚。观点或态度+充分的理由+强调观点或发出号召建议(曲靖卷:2015)(1)紧紧围绕所要解决的问题从不同角度提出解决方案,一般从国家、社会、学校、

2019-06-05    1580    0
P47

 国内物流专题讲座1125

从市场主体来看,提供物流服务的市场主体即物流企业当中,传统物流企业数量过剩,市场竞争激烈,特别是传统仓储、运输企业正面临改组、改造和升级问题。而能够提供综合一体化物流服务和个性化解决方案的现代第三方物流企业数量极少,这类企业正面临着难得从市场客体来看,

2009-08-05    5956    0
P79

 【咨询报告】和君创业-奇正藏药 薪酬管理咨询报告-78页

薪酬管理咨询报告 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ————————

2010-06-13    3646    0
P43

 《煤炭矿产大中型矿山资源潜力调查报告》

本教材中只反映与煤炭资源特性关系密切的以下 5 种附图: 1. 煤层底板等高线及资源/储量估算图 2. 勘查(井田)地质横剖面图 3. 勘查(井田)地质纵剖面图 4. 岩煤层对比图 5. 钻孔柱状图 4. 对图件的总体要求1

2017-03-14    15331    0
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 企业文化的建设与管理

是一个“理念政策化”的过程。 第三,指导企业的组织建设、业务流程建设和管理的制度化建设,推动管理的升级换代和员工的职业化,内生企业的核心竞争力,并使企业管理体系具有可持续性。是一个“企业行为规范化”与“员工行为职业化”的过程。

2012-03-05    15040    0
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 专题组织生活会和民主评议党员会

这篇重要讲话的发表,对于深刻领会、全面贯彻党的十八届六中全会精神,以更大力度推进党的建设新的伟大工程,坚定不移推进全面从严治党,确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导力量,对于统筹推进“五位一

2019-06-24    7840    0
P21

 【课件】同济大学罗瑾琏博士-绩效管理PPT-21页

评估前启发实施自我评估 绩效评估实施要领 面谈技巧诚实的反馈结果运用效果分析 11. 面谈技巧在适当的时候适当的问题 当员工业绩较差时所问的问题 当发生具体情况时所问的问题 12. 当员工业绩较差时所问的问题

2011-04-26    11665    0
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 有關 KPI 的探討

當成KPI 只是流程中的一小段 只是 PI 而非 KPI 受理時間縮短,加上搭配的流程調整或流程在工程(BPR),是否可能造成整體end-to-end的改善?如庫存降低、缺貨率降低 這些end-to-

2009-02-14    22730    0
P27

 【课件】艾诺公司内部培训课件 -绩效考评培训

有待改进,与岗位要求稍有差距; E 不能胜任,不能达到岗位要求。 A 人员不能超过总人数的20%; B 为60%, C 人员不能低于总人数的20% 三制考评总分综合分档月考评年考评 10. 艾诺公司 人力资源室

2009-09-18    11100    0
P27

 【课件】艾诺公司-绩效考评培训-27页

有待改进,与岗位要求稍有差距; E 不能胜任,不能达到岗位要求。 A 人员不能超过总人数的20%; B 为60%, C 人员不能低于总人数的20% 三制考评总分综合分档月考评年考评 10. 艾诺公司 人力资源室

2010-11-26    7218    0
P38

 新华信-三木集团--绩效考核实务培训

奖金额个人奖金额 32. 岗位工资级别调整自动 升一优秀 ≤10%优良称职基本 称职 ≥5%不 称职 ≥5%两年 升一自动 降一三年 升一 33. 岗位调整调动晋升辞退全体员工调动人力资源部提出员工本人提出

2010-02-12    24239    0
P38

 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训 38页

奖金额个人奖金额 32. 岗位工资级别调整自动 升一优秀 ≤10%优良称职基本 称职 ≥5%不 称职 ≥5%两年 升一自动 降一三年 升一 33. 岗位调整调动晋升辞退全体员工调动人力资源部提出员工本人提出

2011-12-11    23420    0
P38

 新华信-绩效考核实务培训

奖金额个人奖金额 32. 岗位工资级别调整自动 升一优秀 ≤10%优良称职基本 称职 ≥5%不 称职 ≥5%两年 升一自动 降一三年 升一 33. 岗位调整调动晋升辞退全体员工调动人力资源部提出员工本人提出

2010-01-08    15844    0
P38

 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训

奖金额个人奖金额 32. 岗位工资级别调整自动 升一优秀 ≤10%优良称职基本 称职 ≥5%不 称职 ≥5%两年 升一自动 降一三年 升一 33. 岗位调整调动晋升辞退全体员工调动人力资源部提出员工本人提出

2012-09-26    9633    0
P27

 绩效考评培训

有待改进,与岗位要求稍有差距; E 不能胜任,不能达到岗位要求。 A 人员不能超过总人数的20%; B 为60%, C 人员不能低于总人数的20% 三制考评总分综合分档月考评年考评 10. 艾诺公司 人力资源室

2012-06-22    8099    0
P27

 绩效考评培训(一)

有待改进,与岗位要求稍有差距; E 不能胜任,不能达到岗位要求。 A 人员不能超过总人数的20%; B 为60%, C 人员不能低于总人数的20% 三制考评总分综合分档月考评年考评 10. 艾诺公司 人力资源室

2009-01-26    3749    0
P62

 广州旭日—紫薇田园都市传播策略

顾虑 3、承诺 - 现实与前期的承诺有差异,影响准业主和潜在买家的信心 4、品质 - 以前项目中的工程问题在客户中的传播,也会影响潜在买家的信心 5、配套 - 客户得不到准确的配套设施的信息 6、服务

2012-09-22    29819    0
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 XX智能修井机器人项目技术介绍PPT

其中,石油作业机器人彻底解决了油田井下作业智能化的技术难题,引领油田服务行业常规作业转向数控智能化作业的产业升级之路,在全球同行业中处于技术独创的领先地位。 公司研发的智能修井机器人可以实现油管自动上扣、卸扣,

2018-12-24    2835    0
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